中國電力網訊 琿春發(fā)電廠總裝機容量66萬千瓦，是吉林省東部重要電源支撐點。多年來，該廠始終堅持“創(chuàng)新文化引領在高層，推進在中層，落地在基層”的理念，充分發(fā)揮創(chuàng)新文化的引領作用，開展創(chuàng)新工作宣傳和活動成果展示工作，為企業(yè)推進改革、健康發(fā)展、和諧進步提供了強勁動力。該廠把特殊地域的文化理念、先進的管理方法進行融合，以激發(fā)創(chuàng)新力、激活創(chuàng)新細胞、創(chuàng)新黨建工作為抓手，構建具有琿電企業(yè)特色的創(chuàng)新文化，為企業(yè)提質增效提供助力。企業(yè)先后獲得全國安康杯競賽示范單位、吉林省安康杯優(yōu)勝單位；吉林省文明單位；集團公司先進基層黨組織等榮譽稱號。
一、 創(chuàng)新文化建設，激發(fā)全員新動力力
琿春廠緊密結合企業(yè)實際開展企業(yè)文化建設工作，在加強安全文化、班組文化、和諧文化等過程中，探索出具有企業(yè)特色的創(chuàng)新文化。
班組文化是企業(yè)文化的基礎，該廠積極探索班組文化建設新元素、新方法和新內容，以打造“學習型”“安全型”“清潔型”“節(jié)約型”“和諧型”班組為抓手，將企業(yè)文化建設融入到經營管理環(huán)節(jié)，發(fā)揮了文化引領示范作用。
一是推行“知行合一”文化建設，打造“學習型”班組。通過冬訓、檢修課堂、道德宣講，在“求知+踐行”的互動中提高學習效率。二是激活安全文化元素，打造“安全型”班組。按照運行班組、設備班組、無設備班組三條線進行班級評級，著重檢查“自評自訂三項反違章”落實情況、班組文化建設等方面內容，營造濃厚的安全文化氛圍。三是推進守制文化新舉措，打造“清潔型”班組。推進4A標準化建設，提升班級管理水平。制定黨支部工作手冊，提升黨組織標準化工作水平。四是樹立“過緊日子”思想，打造“節(jié)約型”班組。開展對標分析，全力節(jié)能降耗。各班組積極參加“我為增效獻一計”活動，精打細算爭作貢獻。五是彰顯民族團結特色，打造“和諧型”班組。開展“牽紅線 當紅媒”活動，搭建朝漢、企業(yè)與地方青年相識的平臺。組織民族趣味運動會，少數民族與漢族職工一起做趣味游戲，在文化活動中增進友誼，系緊了同心繩。該廠把不同生活習慣、管理經驗、文化觀念進行熔煉與整合，形成獨具魅力的班組文化，為企業(yè)健康發(fā)展提供了動力。
二、創(chuàng)新一流精神，發(fā)揮典型示范作用
按照集團公司要求，深入宣貫“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，深入挖掘身邊職工節(jié)能增效、攻堅克難的感人故事，《奮戰(zhàn)寒冬化“險情”》《一份“及時”的答卷》等多篇報道在集團公司網站創(chuàng)新奮進爭一流專欄“精彩故事”中得以展示。通過生產早會、網站發(fā)布嘉獎令等方式，對修舊利廢、增收節(jié)支和完成急難險重任務的典型集體和個人進行宣傳、表彰、嘉獎，進一步激發(fā)了“全員攜手干一流”的信心與動力。深入開展班組文化建設，結合企業(yè)班組評級工作，各班組著力將“三講一落實”定格為安全文化的重要組成部分，錄制“三講一落實”視頻，總結經驗、糾正偏差，以點帶面，培育標桿，實現循環(huán)往復提高。
同時結合按照集團公司關于加強道德建設的相關要求，開展 “初心向黨頌祖國 使命擔當家國情”主題道德講堂，各黨支部黨員積極參加，并邀請青年職工王更陽講述自身節(jié)能創(chuàng)效的故事，增強了感染力和說服力，傳遞了愛崗如家的正能量?；鶎狱h支部按照年初計劃，持續(xù)開展道德講堂“月月宣講、觀摩評比”活動，共開展24次道德宣講，內容包括包括“弘揚時代新風尚”、家規(guī)家風家教、“不忘初心、牢記使命”、“初心向黨頌祖國 使命擔當家國情”等內容，其中燃運黨支部開展“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”為主題的道德講堂，講述了與缺陷奮戰(zhàn)9小時，確保安全發(fā)電的故事，激勵了職工爭當先進、爭當模范的斗志。駐延吉項目部黨支部開展道德講學，學習鍋爐二班班長樸德日的責任擔當、愛崗奉獻的故事，讓身邊職工頗受感動，擴大了道德講堂的影響力?！啊敬筇瓶！客醺枺喊俪吒皖^ “更”進一步”職業(yè)道德故事還展示在集團公司官網深度報道專欄中，展現了大唐青年職工盡責奉獻的一流精神。
三、創(chuàng)新宣傳方式，動態(tài)展現企業(yè)良好形象
琿春廠積極發(fā)揮網站、新媒體以、電視等主流媒體主力軍、主陣地的作用，創(chuàng)新3D “宣傳矩陣”模式，傳播主流聲音，弘揚主流價值，形成融媒體動態(tài)、新穎宣傳，擦亮了大唐品牌。
一是思想引領，內宣讓陣地“活”起來。該廠黨委圍繞重點工作部署發(fā)電供熱、儲煤檢修以及重要節(jié)日、重要事件的宣傳設計、深度挖掘和宣傳工作，充分發(fā)揮輿論引領作用，構建大宣教、大政工的動態(tài)格局。深入研究探索新形勢下黨建宣傳文化建設的新思路、新方法、新途徑，撰寫《以“六型”黨支部建設為載體 提升基層黨建科學化水平》獲得集團黨建研究成果二等獎。二是內外雙防，“實時”輿情應對。印發(fā)突發(fā)新聞媒體事件專項應急預案，進一步明確責任，提升管控水平。在十九大、兩會等重要時期開展排查，保持職工隊伍穩(wěn)定。開栓供熱前召開媒體吹風會，向社會傳達國企責任。還建立供熱企業(yè)定期溝通聯系機制，加強媒體溝通，樹立責任保電供熱的良好形象。三是打造融媒體語境，“立起”品牌形象。通過向中國電力網、集團各媒體，延邊晨報、電視等地方媒體投稿，及時發(fā)布國企保電供熱、文化文明建設動態(tài)，傳遞服務社會、服務民眾的責任意識，讓大唐品牌得到社會認同，呈現了網站、報刊、微信、電視多點開花的“智慧融媒體”傳播矩陣，開辟了文化弘揚、品牌樹立的新形態(tài)、新格局。
四、創(chuàng)新黨建工作，構筑堅實堡壘
琿春廠著力加強基層黨支部建設，在總結黨支部達標創(chuàng)先工作、標準化黨建工作的基礎上，創(chuàng)新實施黨支部書記履職考評細則，突出“黨支部書記”盡責履職能力，有力提升了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)先后多年獲得集團公司優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員，激活了黨建工作活力。
黨支部書記是基層黨支部的“領頭雁”，為切實增強黨支部書記“一崗雙責”責任，在管生產之前管好黨務工作，該廠編制了《黨支部書記履職考評細則》，從抓“六型”黨支部建設、開展“三會一課”、收繳黨費思想動態(tài)分析、廉政談話等10個方面明確了60多條考評內容，尤其在“三會一課”、黨員特色活動中，黨支部書記帶頭學習黨章及理論知識，傳達上級精神、講黨課等堅決做到脫稿，真正學懂弄通真用會用；其次在開展黨員服務生產等特色活動中，支部書記帶頭參加生產工作，發(fā)揮帶頭作用，對所負責的生產工作、黨員違紀等情況主動擔當責任，與黨員群眾“連成一片”、利益共享。從而帶動黨員自覺爭當合格黨員，提升黨支部攻堅合力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供思想和政治保障。而且黨支部書記履職情況與年度所在黨支部達標創(chuàng)先評比、個人評先等掛鉤，極大增強了支部書記的責任感和創(chuàng)新力，為企業(yè)黨委更好的發(fā)揮“融入中心、引領大局”的作用提供助力。
琿春廠不斷探索創(chuàng)新文化在企業(yè)文化建設中的積極作用，通過構建科學體系，完善各類制度，采取多種文化活動來激活全廠干部職工務實奉、創(chuàng)新奮進的文化細胞，為企業(yè)提質增效、改革發(fā)展提供了有力保障。
