中國電力網(wǎng)訊 今年下半年，大唐華銀耒陽發(fā)電公司針對熱控專業(yè)設(shè)備管理上存在的實際問題，結(jié)合年終沖刺以及高質(zhì)量發(fā)展等重點工作，分清層次、把握重點、集中力量、提前部署、狠抓落實，切實加強熱控設(shè)備的基礎(chǔ)管理，為企業(yè)圓滿完成年度目標(biāo)作出積極努力。
11月以來，該公司熱控專業(yè)缺陷環(huán)比有所增加，并出現(xiàn)重復(fù)檢修現(xiàn)象，為徹底解決存在問題，該公司高度重視，全面分析，查找原因，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以抓落實、提效率為目標(biāo)，制定相應(yīng)整改措施，著重解決好危及人身和主設(shè)備安全、影響環(huán)保指標(biāo)、涉及網(wǎng)絡(luò)安全三個方面的問題。同時嚴(yán)格按照相關(guān)流程，對暫時無法完成的工作進行整理歸納，并做好相應(yīng)的基礎(chǔ)臺賬管理。
在此基礎(chǔ)上，該公司嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核，切實加強定期工作，不走過場、不走形式，確保設(shè)備管理可控再控;并在挖掘現(xiàn)有人員潛能的同時，狠抓技能與安全培訓(xùn)工作，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培養(yǎng)技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的后備隊伍，取得良好成效。
