中國電力網(wǎng)訊 2019年，面對艱巨繁重的發(fā)展任務，鄂溫克電廠牢牢把握國神集團“政治過硬、安全可靠、綠色低碳、成本領(lǐng)先、價值創(chuàng)造”的管理方針，全年發(fā)電量完成62.02億千瓦時，同比增長13.20%，超出年度基礎計劃8.02億千瓦時，創(chuàng)歷史最好水平；安全方面取得全廠全年機組零非停、1號機組連續(xù)三年零非停的優(yōu)異成績；綜合廠用電率、供電煤耗、發(fā)電綜合水耗等各項能耗指標均優(yōu)于計劃及同期值，環(huán)保實現(xiàn)全年環(huán)保指標零超標的目標，各項生產(chǎn)指標任務實現(xiàn)完美收官！
政治過硬，打造堅強領(lǐng)導核心。該廠領(lǐng)導班子將“政治過硬”放在首位，堅持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，率先垂范、持續(xù)加強學習教育，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的十九大和十九屆系列全會精神的學習教育，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化。以國神集團“20字”管理方針為指導，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和重點任務，切實履行各項職能，在融入中心、服務大局、履行職責等方面發(fā)揮先鋒模范作用。
安全可靠，夯實設備健康基礎。年初以來，該廠全面貫徹兩級集團安全生產(chǎn)工作總體要求和部署，分解落實兩級集團1號文件，進一步建立健全安全生產(chǎn)管理體系和制度標準，落實各項工作主體責任；以可靠性管理為切入點，制定并實施2019年度機組防非停工作方案，開展降非?！叭齻€專項治理”、設備隱患排查治理、“迎峰度夏”保電以及防寒防凍排查治理等專項行動，利用機組停備機會開展防磨防爆檢查工作。同時結(jié)合專業(yè)檢查和分析診斷，深層次挖掘影響機組安全生產(chǎn)的隱患，有針對性的制定、完善專項方案、措施和應急預案；強化風險預控執(zhí)行力，將國神集團戰(zhàn)略部署切實落實到作業(yè)一線，確保安全生產(chǎn)責任制全面落實不留空白，有效形成降非停管控長效機制，保證機組安全穩(wěn)定運行水平。
綠色低碳，細化節(jié)能環(huán)保管理。該廠積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念和“環(huán)保領(lǐng)跑、效益領(lǐng)先、創(chuàng)新領(lǐng)航”全綠色工廠要求，全面細化、推進節(jié)能減排工作，成立專項小組，各項指標責任到人，對標設計值和先進機組，對影響經(jīng)濟性的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理；開展設備運行優(yōu)化工作，完善運行優(yōu)化方案，不斷提升運行經(jīng)濟水平；認真開展值間小指標競賽工作，積極參加國神集團運行機組競賽，每月競賽結(jié)果上墻公布、各項專項獎金及時分配到位，提高運行人員經(jīng)濟調(diào)整的積極性。2019年，在國神集團運行機組競賽中該廠機組獲得獎勵6次，共獲得獎金39.5萬元；委托山東建設集團到廠開展全面節(jié)能診斷工作，找出節(jié)能降耗空間和措施并落實整改；加大環(huán)保指標管控力度，嚴格國家環(huán)境保護政策規(guī)定執(zhí)行，落實污染物排放控制措施和各項環(huán)境管理要求，按期保質(zhì)完成料坑項目施工，強化環(huán)保設施投運率與設備運行可靠性管控。努力實現(xiàn)低能耗、低排放、高效率。
成本領(lǐng)先，強化“提質(zhì)增效”目標。該廠以“提質(zhì)增效 扭虧增盈”為中心，認真研判東北電網(wǎng)火電機組負荷形勢和國家政策，加大營銷力度，努力拓展大用戶直供電市場；同時根據(jù)不同季節(jié)機組運行的經(jīng)濟特性、敏東礦煤源情況，揚長避短、合理計劃，電量營銷、綜合計劃、成本降控、動態(tài)監(jiān)控、運營分析全過程統(tǒng)籌管控，在發(fā)電量創(chuàng)新高的同時，各項生產(chǎn)成本及能耗指標也達到歷史最好水平，“煤電一體”總體利益實現(xiàn)最大化；加強燃料管理和鍋爐燃燒調(diào)整，強調(diào)運行值長統(tǒng)一調(diào)度職能，敏東礦及時根據(jù)值長要求調(diào)整上煤品質(zhì)，運行人員根據(jù)煤質(zhì)特性及時進行燃燒調(diào)整，努力克服煤質(zhì)單一且熱值低、灰分及硫分高等不利條件，積極探索安全經(jīng)濟的運行方式，有效地降低了發(fā)電成本。
價值創(chuàng)造，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。完善各項專項獎勵制度，獎懲分明、及時到人，合理分解各項指標任務、細化目標及措施，加強執(zhí)行過程監(jiān)督和管控；開展“厲行節(jié)約、降本增效、從我做起”活動，使厲行節(jié)約、降本增效觀念深入人心；鼓勵員工精打細算，引導員工牢固樹立“創(chuàng)造價值”理念，通過節(jié)能環(huán)保、設備管理、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、修舊利廢等方式深挖內(nèi)部潛力、節(jié)本創(chuàng)收；通過月報方式定期公布獎懲情況，充分調(diào)動員工“價值創(chuàng)造”的積極性，提升員工發(fā)揮自身價值帶來收益的幸福感。
2020年已經(jīng)到來，鄂溫克電廠全體干部員工將繼續(xù)以國神集團“20字”管理方針為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，保安全、促效益，確保各項安全生產(chǎn)目標任務順利完成。
