2017年12月31日，陡河發(fā)電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天。
又是一個新紀錄！一個把安全的不可能變?yōu)榱丝赡艿挠辛ψC明，一個充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理到位做實的深度闡述。
剛剛走過的2017年，其發(fā)展之難、經(jīng)營之險、十九大保電任務(wù)之巨，方方面面都在考驗著陡電的安全神經(jīng)。
安全，牽一發(fā)而動全身。人人都深諳這個理兒；萬事以安全為先。樁樁件件都守住這個根兒。全廠上下牢固樹立大安全理念，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，堅持抓小事、防大事，查隱患、防風險、嚴考核，夯基礎(chǔ)，用安全的紅線、底線織就起企業(yè)平安的一幕天網(wǎng)。
強化責任落實，升級考核更嚴
“要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)升級考核，把未遂當已遂，嚴格責任追究，增強安全責任意識……”年初職代會上，該廠廠長工作報告擲地有聲，向干部職工傳遞著“嚴抓嚴管”的安全訊號。
2017年，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展形勢，陡河發(fā)電廠廠以十九大保電為主線，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢和零容忍態(tài)度，牢固樹立“隱患就是事故”、“違章就是事故”、“不安全不生產(chǎn)”等理念，堅持“依制嚴安、依嚴保安”，“TOP3”現(xiàn)場拷問、外包工程24小時“死盯死守”，安全聯(lián)查機制等多項管控措施，筑牢安全防線。
以“一線工作法”落實安全生產(chǎn)各級責任，將責任一貫到底。緊緊抓住各級管理人員深入一線核心區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。堅持安全生產(chǎn)沒有“下不為例”，強化升級考核和連帶考核。構(gòu)建人身事故雙重預(yù)防機制，不斷提高反違章水平。研發(fā)應(yīng)用陡河發(fā)電廠發(fā)包工程管理系統(tǒng)，堵塞管理漏洞，徹底清除超齡人員。實施“四不兩直”廠級演練48次，參加人數(shù)達750人次。深入開展“人人查隱患”活動，倡導職工自主自發(fā)的安全管理，共查處各類安全隱患、設(shè)備缺陷500多項，營造了“人人查隱患，人人都是安全員”的良好氛圍。
面對44年的老舊設(shè)備的種種狀況和困難挑戰(zhàn)，該廠組織實施重點攻關(guān)行動計劃，對一些老大難、新情況把脈會診出方子，列出難題攻關(guān)項目，發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，努力擊破阻礙前行的各個壁壘。落實46項降非停措施，加強對重復(fù)缺陷和重要缺陷的分析，設(shè)備缺陷發(fā)生數(shù)量較2016年大幅下降。全年實現(xiàn)零未非劃停運。
嚴格閉環(huán)管理，風險管控更有效
2017年4月24日，陡河發(fā)電廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期運行13年。陡電人用一串串堅實的足跡書寫了一部殷實厚重的安全范本。
面臨搶發(fā)電量、燃機籌劃、外創(chuàng)檢修、北郊建設(shè)等多項任務(wù)，形勢嚴峻、任務(wù)繁重，始終堅持從嚴管理，防大抓小，以防控風險、隱患排查和安保工作為切入點，組織開展準備階段的安全檢查和各項評估工作。一項一項抓落實，落實責任形成閉環(huán)，把各項基礎(chǔ)工作做扎實，并不斷完善提高，筑牢堅實的安全防線。
積極組織開展安全風險評估內(nèi)審和安全生產(chǎn)標準化達標內(nèi)審，在完成內(nèi)審問題整改的基礎(chǔ)上，從人、機、環(huán)、管等方面著手，加強問題整改，保證人員、設(shè)備、環(huán)境、管理各方面工作有序開展。我廠安全風險外審評估得分率為86.15%，在公司系統(tǒng)企業(yè)排名第二，體現(xiàn)了老牌電力企業(yè)優(yōu)秀、扎實的安全管理水平。
著重加強應(yīng)急能力處置管理，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，修訂人身事故、環(huán)境、火災(zāi)、防汛、對外供熱中斷等五個專項應(yīng)急預(yù)案，形成“1+5”應(yīng)急預(yù)案體系。在國家能源協(xié)會組織的應(yīng)急能力建設(shè)評估外審中得分率為89.6%，成為大唐國際系統(tǒng)第一家通過外審的火電企業(yè)。
提升安全意識，教育載體更豐富
“不熟悉什么使用方法的工作人員不準擅自使用”？“電氣工具”……在5月份“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動中，來自該廠各基層單位的6支代表隊激烈角逐，引導職工在不斷的學習和參與中提升安全意識，不斷增強安全生產(chǎn)知識的實踐應(yīng)用能力，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
扎實開展安全教育培訓。分專業(yè)編制安規(guī)培訓課件，以車間為單位分別進行集中講課，并組織全員安規(guī)調(diào)考。利用“安全生產(chǎn)在線考試系統(tǒng)”，組織員工安規(guī)在線學習和考試。聘請專家為中層及安全管理人員講解應(yīng)急救護知識和心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救護等基本技能。結(jié)合安全月活動，組織檢修、運行職工開展專業(yè)技能大賽和危險點TOP3考試。
將風險辨識與隱患排查有機結(jié)合，開展了“安全為了誰”征文、警言、警句征集和“我當一天安全員”、“崗位風險告知卡”家書簽字等活動。在安全月活動日當天，結(jié)合安全生產(chǎn)管理實際，通過發(fā)放宣傳單、專題圖片展、知識問答、主題簽名等多種形式，開展了以強化安全意識、杜絕違章行為、提升救護能力為主要內(nèi)容的大型宣傳活動，并編發(fā)安全小日歷、安全課堂推送到微信群、QQ群，多角度、多層面地進行安全意識的宣傳引導。
繩鋸木斷，水滴石穿。安全培訓更重細水長流，每天班前會、每周安全日活動、每月安全例會，形成安全教育的常態(tài)長效，潤物無聲地發(fā)揮著增強班組成員安全意識的作用。每年舉辦班組長培訓班，舉辦消防知識和職業(yè)健康培訓，增強崗位安全技能。
營造文化氛圍，安全理念更深入
建廠44年來，陡河發(fā)電廠始終把安全生產(chǎn)放在首位，并以務(wù)實舉措為安全生產(chǎn)管理注入文化基因，構(gòu)建培育安全文化管理體系，推進了平安陡電建設(shè)。榮獲了全國安全文化建設(shè)標桿企業(yè)稱號，連續(xù)6年保持全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號，2017年初通過全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審，有效期至2019年12月底。
各級黨群組織積極推動黨群工作與安全管理有機融合，以黨委書記“六個一”，黨支部書記“五個一”，工會、共青團分別做到“四個一”，把安全責任逐級落實,將安全管理牢牢抓在手上，助力企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
加大宣傳力度，將傳統(tǒng)媒體與新興媒體相結(jié)合，強化宣傳輿論引導，通過電子大屏幕、宣傳展板、網(wǎng)站、微信等平臺，傳播安全文化理念，推進安全文化進車間、進班組、進社區(qū)、進家庭，在全體職工中營造了濃厚的安全文化氛圍，對員工起到“春風化雨，潤物無聲”的教育效果。
6月17日，組織開展了以“親情助安”為主題的崗位探親活動，讓職工家屬實地感受親人的工作環(huán)境，增進理解，促進交流，實現(xiàn)家企聯(lián)動、共同促安，這也是該廠連續(xù)第11年組織的崗位探親活動，這項活動已經(jīng)成為安全文化建設(shè)的一大品牌。
在安全生產(chǎn)月活動中，該廠安全教育展室的改造完工再添安全文化基地和窗口。展室結(jié)合我廠近年來的安全生產(chǎn)實際，完善、充實了大量新鮮內(nèi)容，100多幅圖片和卡通繪畫在固化理念、展示成績、強化教育等方面更具有直觀生動的宣傳效果，共組織800多人次參觀學習。
履行政治責任，十九大保電更給力
9月30日，180名執(zhí)勤人員佩戴醒目的保電紅袖標整裝集結(jié)，標志著陡河發(fā)電廠十九大保電安保執(zhí)勤工作全面啟動。
早在9月初，該廠便已超前進入保電臨戰(zhàn)狀態(tài)，各項工作均以實戰(zhàn)為檢驗，形成了全員全方位全覆蓋的保電模式。
面對史上最高規(guī)模的保電工作，該廠把十九大保電作為首要政治任務(wù)，成立組織機構(gòu)、明確責任分工，制定“1+10+1+14”工作方案和應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置22個重點要害區(qū)域值守點，以思想認識到位、措施保障到位、責任落實到位、督查督導到位，確保了十九大保電萬無一失,展現(xiàn)了“保電老兵”的精神風采。
浩渺行無極，揚帆但信風。2018年，陡河發(fā)電廠面臨轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，安全工作又站在了一個新的起點上。我們要勇?lián)負?，一步一個腳印，在安全的道路上砥礪前行，用最堅實的安全防線為陡電二次騰飛保駕護航！
