7月23日9時,大唐華銀耒陽發(fā)電公司2號機順利并網(wǎng),至此,該公司三機運行,迎峰度夏“戰(zhàn)役”全面打響,再度彰顯勇于承擔社會責任的良好形象。
作為湘南地區(qū)唯一電源支撐點,耒陽發(fā)電公司每至盛夏都會全力迎戰(zhàn)負荷高峰。相較往年,該公司2019年的迎峰度夏之戰(zhàn)面臨著更大困難,一方面20萬機組服役時間長、設備老化,瀕臨關停,煤耗居高不下且環(huán)保壓力巨大,一旦運行發(fā)電,勢必會給企業(yè)攻堅年度扭虧目標造成較大負面影響。另一方面,203人成建制劃轉雷州后,生產(chǎn)系統(tǒng)各部門骨干流失、人手緊張,及至迎峰度夏時,各崗位人員捉襟見肘的矛盾更為凸顯。
該公司對此高度重視、未雨綢繆,早在4、5月間,總經(jīng)理、黨委副書記田海軍就明確表示,“既要搶抓夏季負荷高峰時電量增發(fā)的有利時機,力爭3、4號機穩(wěn)發(fā)多發(fā),也要彰顯大唐企業(yè)責任形象,不惜代價,按照電網(wǎng)要求,增開1、2號機組,滿足社會用電需求。”5月中旬,18名來自機關、檢修、物資、多經(jīng)系統(tǒng)曾經(jīng)有過運行工作經(jīng)歷的職工,積極響應號召,發(fā)揚“戰(zhàn)斗”精神,分批次返“崗”發(fā)電部,極大緩解了迎峰度夏期間發(fā)電部人手緊張的壓力。同時,各部門提能轉崗工作紛紛加速步入“快車道”,發(fā)電部以老帶新、嚴格考核,燃運部一崗多能、政策傾斜,燃管部干部帶頭、多證輪崗,成效十分明顯,逐漸成長的“新鮮血液”亦為迎峰度夏工作順利推進提供了有效保障。
“兵馬未動糧草先行”,在燃料調運上,公司以“保供控價”為宗旨,細化指標責任,逐日倒逼問責,目標導向、過程監(jiān)管、結果考核,緊盯水運煤、本地煤調運,干部職工主動加班加點,奮戰(zhàn)在調運、接卸一線。截至7月24日,該公司年度進煤逾80萬噸,庫存近30萬噸,標煤單價同比下降近80元/噸,不但為年終完成燃料管理目標任務奠定扎實基礎,也為完成迎峰度夏工作提供了有力保障。
與此同時,在設備管理與安全管理方面,該公司同樣精心部署并一一落實、執(zhí)行到位。5月中旬,4號機組A修結束,隨后,2號機組檢查性檢修鋪開,該公司有針對性地對空預器、布袋除塵、撈渣機等重點設備開展專項整治,確保了2號機迎峰度夏期間的運行可靠,7月初,又完成4號機真空嚴密性專項整治行動,為迎峰度夏贏得先機。此間6月,該公司還結合安全生產(chǎn)月、防汛抗洪、迎峰度夏等工作,出臺相關安全管理細則,全面開展隱患排查整治行動,進一步夯實了安全管理基礎。
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7月23日9時,大唐華銀耒陽發(fā)電公司2號機順利并網(wǎng),至此,該公司三機運行,迎峰度夏“戰(zhàn)役”全面打響,再度彰顯勇于承擔社會責任的良好形象。
作為湘南地區(qū)唯一電源支撐點,耒陽發(fā)電公司每至盛夏都會全力迎戰(zhàn)負荷高峰。相較往年,該公司2019年的迎峰度夏之戰(zhàn)面臨著更大困難,一方面20萬機組服役時間長、設備老化,瀕臨關停,煤耗居高不下且環(huán)保壓力巨大,一旦運行發(fā)電,勢必會給企業(yè)攻堅年度扭虧目標造成較大負面影響。另一方面,203人成建制劃轉雷州后,生產(chǎn)系統(tǒng)各部門骨干流失、人手緊張,及至迎峰度夏時,各崗位人員捉襟見肘的矛盾更為凸顯。
該公司對此高度重視、未雨綢繆,早在4、5月間,總經(jīng)理、黨委副書記田海軍就明確表示,“既要搶抓夏季負荷高峰時電量增發(fā)的有利時機,力爭3、4號機穩(wěn)發(fā)多發(fā),也要彰顯大唐企業(yè)責任形象,不惜代價,按照電網(wǎng)要求,增開1、2號機組,滿足社會用電需求?!?月中旬,18名來自機關、檢修、物資、多經(jīng)系統(tǒng)曾經(jīng)有過運行工作經(jīng)歷的職工,積極響應號召,發(fā)揚“戰(zhàn)斗”精神,分批次返“崗”發(fā)電部,極大緩解了迎峰度夏期間發(fā)電部人手緊張的壓力。同時,各部門提能轉崗工作紛紛加速步入“快車道”,發(fā)電部以老帶新、嚴格考核,燃運部一崗多能、政策傾斜,燃管部干部帶頭、多證輪崗,成效十分明顯,逐漸成長的“新鮮血液”亦為迎峰度夏工作順利推進提供了有效保障。
“兵馬未動糧草先行”,在燃料調運上,公司以“保供控價”為宗旨,細化指標責任,逐日倒逼問責,目標導向、過程監(jiān)管、結果考核,緊盯水運煤、本地煤調運,干部職工主動加班加點,奮戰(zhàn)在調運、接卸一線。截至7月24日,該公司年度進煤逾80萬噸,庫存近30萬噸,標煤單價同比下降近80元/噸,不但為年終完成燃料管理目標任務奠定扎實基礎,也為完成迎峰度夏工作提供了有力保障。
與此同時,在設備管理與安全管理方面,該公司同樣精心部署并一一落實、執(zhí)行到位。5月中旬,4號機組A修結束,隨后,2號機組檢查性檢修鋪開,該公司有針對性地對空預器、布袋除塵、撈渣機等重點設備開展專項整治,確保了2號機迎峰度夏期間的運行可靠,7月初,又完成4號機真空嚴密性專項整治行動,為迎峰度夏贏得先機。此間6月,該公司還結合安全生產(chǎn)月、防汛抗洪、迎峰度夏等工作,出臺相關安全管理細則,全面開展隱患排查整治行動,進一步夯實了安全管理基礎。