截至7月31日，大唐長山熱電廠1號機(jī)組實(shí)發(fā)電量18.0058億千瓦時(shí)，比原預(yù)算多發(fā)1.2139億千瓦時(shí)，同比多發(fā)6.1253億千瓦時(shí)，完成全年發(fā)電任務(wù)71.68%，發(fā)電量創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來歷史最好記錄。

　　堅(jiān)持電量為主增效益

　　今年以來，面對電力市場的嚴(yán)峻形勢，長山廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司工作會(huì)議精神，圍繞廠職代會(huì)“1261”工作思路，結(jié)合廠實(shí)際，狠抓安全生產(chǎn)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、燃料管理等重點(diǎn)工作，始終堅(jiān)持“發(fā)有效益的電”思想。廠領(lǐng)導(dǎo)每天深入現(xiàn)場，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)運(yùn)行人員對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整，持續(xù)推進(jìn)109項(xiàng)能耗指標(biāo)優(yōu)化。與此同時(shí)，通過編制下發(fā)《大唐長山熱電廠爭發(fā)電量競賽實(shí)施方案》，積極開展小指標(biāo)評比競賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工爭發(fā)電量的積極性和主動(dòng)性。積極與省調(diào)度局協(xié)調(diào)溝通，全力爭取發(fā)電量計(jì)劃。將月度發(fā)電計(jì)劃層層分解，細(xì)化到每天、每值、每時(shí)，抓住一切機(jī)會(huì)爭發(fā)電量。

　　提高安全管理夯基礎(chǔ)

　　長山廠有效利用春季“安全環(huán)保大檢查”、百日專項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)契機(jī)，聚焦“重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)”，通過不定期開展隱患排查工作，逐步消除安全隱患，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，積極開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，組織突發(fā)事件演練，增強(qiáng)全員分析、判斷和處理能力，提高職工的安全生產(chǎn)意識和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，使大家真正將安全放在心里，落在實(shí)處，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面可控在控，為爭發(fā)電量奠定安全基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保穩(wěn)定

　　設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是爭發(fā)電量工作的重中之重，長山廠堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)“動(dòng)態(tài)零缺陷”的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)、檢、維三級巡回檢查，加大設(shè)備隱患排查和設(shè)備消缺力度，對發(fā)現(xiàn)的問題在最短時(shí)間內(nèi)予以解決。1號機(jī)組軸封加熱器管束漏泄和A一次風(fēng)機(jī)液壓缸整體更換搶修工作的順利完成，充分體現(xiàn)出長山廠干部職工的責(zé)任心和執(zhí)行力。在缺陷來臨時(shí)，大家心往一處想，勁往一處用，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，圓滿完成搶修任務(wù)，為全力爭發(fā)電量提供了設(shè)備保障。

　　制定措施方案防高溫

　　進(jìn)入夏季以來，為防止高溫天氣影響機(jī)組運(yùn)行，長山廠制定了詳細(xì)的防止設(shè)備超溫措施方案，實(shí)行三級檢查制度，對可能出現(xiàn)的“發(fā)燒”設(shè)備，如：板式換熱器、儀表空壓機(jī)冷卻器、風(fēng)機(jī)軸承、磨煤機(jī)減速機(jī)、循環(huán)水泵電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，密切關(guān)注主、輔設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)值；檢修各車間對各配電室、電子間、電氣開關(guān)等進(jìn)行測溫，防止設(shè)備“高溫”。同時(shí)，加大巡查力度，重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部件潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　緊抓燃料管理?！翱诩Z”

　　燃煤是保證機(jī)組運(yùn)行的“口糧”，近年來受國家去產(chǎn)能政策影響，煤炭供應(yīng)緊張。面對嚴(yán)峻的燃料市場形勢，長山廠廠長呂福全帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)人員主動(dòng)出擊奔赴煤礦，及時(shí)溝通有關(guān)煤炭供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)解決鐵路運(yùn)力等相關(guān)問題，千方百計(jì)采購價(jià)格最低的長協(xié)煤炭，增加來煤量。并組織相關(guān)部門多次召開燃料專題會(huì)議，科學(xué)謀劃采購策略，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)。同時(shí)，堅(jiān)持“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”的原則，加大配煤摻燒力度，降低燃料成本。嚴(yán)格按照國標(biāo)執(zhí)行入廠煤采、制、化管理工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，保證監(jiān)管到位?？朔O(shè)備老舊等因素影響，全力做好燃料接、卸、排及煤場儲(chǔ)存工作，保證“口糧”充足。

　　1—7月份，長山廠發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，這是全廠上下咬緊目標(biāo)、真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)果。下一步，他們將一如既往發(fā)揚(yáng)長電人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，按照“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。