中國(guó)電力網(wǎng)訊 琿春廠不斷深化 “生命至上、安全第一”為核心的特色安全文化建設(shè)，將安全文化建設(shè)融入到本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的全過(guò)程，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，建立完善了具有豐富內(nèi)涵和鮮明特色的企業(yè)文化體系，營(yíng)造了溫馨和諧的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的共同進(jìn)步、安全發(fā)展。
一、特色安全文化凝心聚力 力促企業(yè)改革發(fā)展
琿春廠通過(guò)長(zhǎng)期的積累和探索，企業(yè)安全文化建設(shè)的理念、價(jià)值觀、方法等逐步形成。在管理實(shí)踐中編寫(xiě)了《大唐琿春發(fā)電廠安全文化綱要》，以文化塑造企業(yè)的安全品牌，提升職工的防范意識(shí)，達(dá)到自我約束，自我監(jiān)督，自我完善，自我注重的安全良好局面。
琿春廠安全文化方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
安全文化目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”。安全文化價(jià)值觀是“以人為本、尊重生命”。安全文化風(fēng)格是“嚴(yán)、細(xì)、硬、實(shí)、快”。安全文化信條是“安全沒(méi)有小事，隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”。該廠在安全文化建設(shè)中，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，規(guī)范所有職工的安全行為，采取安全宣講、安全思想教育、安全知識(shí)講座等試，讓職工時(shí)刻保持安全警覺(jué)，居安思危，未雨綢謬。同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)教育、培訓(xùn)、專項(xiàng)活動(dòng)等方式方法提高職工的安全生產(chǎn)技能水平和安全素養(yǎng)，努力建設(shè)“本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新型”企業(yè)。
二、開(kāi)展“安全文化主題”活動(dòng)營(yíng)造安全氛圍
該廠加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)提升職工安全素養(yǎng)。每年定期開(kāi)展安全技能培訓(xùn)和考試外，還通過(guò)“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、背寫(xiě)“兩票”競(jìng)賽、手摸振動(dòng)和溫度競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、運(yùn)用安全技能的熱情；在全廠范圍內(nèi)組織開(kāi)展“天天改進(jìn)，隱患速拍”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)職工隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)隱患并拍攝圖片，按照隱患程度給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，促使職工安全生產(chǎn)行為由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)能力。
該廠不斷創(chuàng)新班組安全日形式，實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng)。在每周班組安全日上，采取每人輪流“登”講臺(tái)，“做”主持的方式，充分挖掘每名職工參與安全管理的潛能，不斷提高職工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。截至目前，已經(jīng)有50個(gè)生產(chǎn)班組的400余名普通職工登上了講臺(tái)，不僅提高了職工綜合素質(zhì)，又提升了安全日活動(dòng)效果。還加強(qiáng)宣傳工作，通過(guò)“安全E起看”活動(dòng)，在企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展“安全好聲音”系列宣傳活動(dòng)，展示安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，基層安全工作的特色亮點(diǎn)等，促進(jìn)了各班組人員相互交流、比學(xué)趕幫、共同提升。
三、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，打牢安全基石
按照上級(jí)深化“三講一落實(shí)”活動(dòng)要求，該廠定期開(kāi)展車(chē)間、班組、個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，建立激勵(lì)、約束機(jī)制，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用；以“三熟三能”、“四懂三會(huì)”為重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高班組人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；每月設(shè)備部各專業(yè)對(duì)車(chē)間技術(shù)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督導(dǎo)逐步完善制度清單、標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)、設(shè)備臺(tái)賬、密封點(diǎn)清冊(cè)等，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，做到“以技保安”；深入開(kāi)展違章積分、曝光、考核、處罰，強(qiáng)化“違章模擬事故分析”和安全警示教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員反違章意識(shí)。
為提升設(shè)備安全系數(shù)，保證人員安全作業(yè)，該廠開(kāi)展隱患排查治理，制定年度隱患排查計(jì)劃，明確日常排查治理標(biāo)準(zhǔn)，從職工、班組、部門(mén)（車(chē)間）、企業(yè)四個(gè)層面，認(rèn)真梳理存在的安全隱患，形成問(wèn)題清單，制定整改措施，統(tǒng)一錄入問(wèn)題庫(kù)，實(shí)行分級(jí)管控、分級(jí)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)各級(jí)問(wèn)題閉環(huán)管理。為加強(qiáng)反違章管理，該廠修編《“自評(píng)自定三項(xiàng)反違章”實(shí)施細(xì)則》，把考核罰金獎(jiǎng)勵(lì)給無(wú)違章的車(chē)間（分場(chǎng)），讓無(wú)違章班組和職工得到肯定和實(shí)惠；將“自評(píng)自定三項(xiàng)反違章”與班組評(píng)級(jí)、年底評(píng)優(yōu)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)各級(jí)人員反違章的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)完善典型應(yīng)急預(yù)案演練腳本，確保流程有效、方法得當(dāng)，每月至少組織一次演練，做到相關(guān)人員全覆蓋演練一遍，全面提升現(xiàn)場(chǎng)處置能力，全面提升企業(yè)應(yīng)急能力。
四、 強(qiáng)健“四個(gè)體系”，推動(dòng)主體責(zé)任全面落實(shí)
對(duì)照上級(jí)公司“基層企業(yè)應(yīng)建立的安全生產(chǎn)管理制度清單”，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度清單，明確“企業(yè)、車(chē)間、班組”三級(jí)制度體系建設(shè)，并經(jīng)常深入班組檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。按照工作性質(zhì)和重要程度，制定和細(xì)化2019年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，分解量化工作目標(biāo)和任務(wù)。
各級(jí)管理人員要把工作重心放在基層、一線，定期參加班組“三講一落實(shí)”和安全日活動(dòng)，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求真正落地。定期參加車(chē)間安全分析會(huì)和三項(xiàng)反違章專題會(huì)，真正了解實(shí)情，找出短板，把解決問(wèn)題作為履職盡責(zé)的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)修編《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》，將考核精準(zhǔn)落實(shí)到責(zé)任人，層層傳導(dǎo)壓力，使全員知警醒，明敬畏，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)。
五、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任
密切關(guān)注掌握“環(huán)保督查”信息，開(kāi)展每月抽查環(huán)保職責(zé)落實(shí)情況，組織“事前不通知”環(huán)保迎檢演練，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。規(guī)范固廢、危廢物管理，固廢、危廢物必須存放在專用庫(kù)內(nèi)，定期委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行綜合利用或處置工作，嚴(yán)禁隨意傾倒；強(qiáng)化二期煤場(chǎng)、臨時(shí)煤場(chǎng)、擴(kuò)建端煤場(chǎng)及灰壩等重點(diǎn)區(qū)域揚(yáng)塵治理工作。委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展無(wú)組織排放監(jiān)測(cè)工作，確保揚(yáng)塵污染可控，數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，確保不發(fā)生有影響的揚(yáng)塵污染事件。
以廢水“零排放”為目標(biāo)，該廠繼續(xù)開(kāi)展用排水綜合治理。在去年水綜合治理工作成果的基礎(chǔ)上，自主的開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)水和治水工作，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)廢水無(wú)外排。計(jì)劃今年利用鍋爐降溫池水綜合回收利用，減少系統(tǒng)排水量；爭(zhēng)取完成化學(xué)排水回收利用項(xiàng)目，減輕系統(tǒng)排水量；穩(wěn)步推進(jìn)脫硫用水由西崴子井水改為灰壩回水的工作；加強(qiáng)全廠地下管路的漏泄治理，提高污水處理站設(shè)備的可靠運(yùn)行，對(duì)企業(yè)雨水口相關(guān)設(shè)施進(jìn)行挖掘式排查，制定可行治理方案并積極向省公司爭(zhēng)取早日開(kāi)展全廠廢水零排放的可研工作。
征程正未有窮期，不待揚(yáng)帆自?shī)^蹄。企業(yè)是船，文化是帆。在上級(jí)和地方政府的大力支持和指導(dǎo)下，大唐琿春發(fā)電廠這艘逆勢(shì)奮進(jìn)的電力航船，將依靠安全文化提供的蓬勃?jiǎng)恿Γi定創(chuàng)建“建設(shè)世界一流的能源企業(yè)”的目標(biāo)，為吉林地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！
