2015年，大唐長春第二熱電公司4號機組脫硝系統(tǒng)成功投入運行并通過環(huán)保驗收，標志著該公司6臺機組全部完成了環(huán)保改造，脫硫、脫硝、除塵裝置投運率均達100%，煙塵、二氧化硫、氮氧化物的排放濃度遠遠好于國家的排放標準，真正做到了污染物的達標排放。這些成績的取得都與一個人緊密地聯(lián)系在一起——她就是長春二熱公司設(shè)備部環(huán)保專工宿鳳琴。
全身心地投入緣于“熱愛”
2013年7月，一紙調(diào)令把夙鳳琴調(diào)到了長春二熱公司設(shè)備部環(huán)保專工崗位。從事環(huán)保專業(yè)，她并不陌生，這是她的本行。但從事基層管理工作相對于部門管理工作還是需要時間進行學(xué)習(xí)和歷練。特別是在2014年該公司即將拉開的6臺機組環(huán)保技改的大幕，工作任務(wù)空前繁重，對她來說則是更大的考驗。
“干一行愛一行?！边@是她的口頭禪。她深知專業(yè)技術(shù)的重要性，為了學(xué)習(xí)最新環(huán)保新技術(shù)，她把所有當前最前沿的環(huán)保技術(shù)資料都拿來研究，并積極參加各項學(xué)術(shù)交流活動，結(jié)合公司實際，對環(huán)保項目提改進建議和措施。她撰寫《熱電廠鍋爐煙氣余熱綜合利用》《城市污水處理廠污泥綜合利用研究》《低濃度堿性污水的處理研究》等研究成果在業(yè)內(nèi)得到了應(yīng)用和推廣。
環(huán)保專業(yè)的崗位要求她除了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，也要掌握政策、制度。為適應(yīng)新環(huán)保法的要求，他重點加強了對新《環(huán)境保護法》的學(xué)習(xí)，根據(jù)新環(huán)保法要求，修編、完善了《公司環(huán)境保護管理制度》《環(huán)保日常管理規(guī)定》《環(huán)保設(shè)施異常處理制度》《煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的管理辦法》等制度，為保證公司環(huán)保設(shè)施長期穩(wěn)定運行，無條件達標排放提供了有力的科學(xué)依據(jù)。同時，她還組織推進了環(huán)境保護保證體系、監(jiān)督體系建設(shè)，明確了生產(chǎn)職能部門和管理人員的管理界面，將環(huán)境保護責(zé)任制真正落實到位，從管理制度上杜絕漏洞。
全力以赴干事緣于“責(zé)任”
2014年，該公司順利完成了3臺機組脫硝及其配套改造；6號機組除塵器改造；1、2號機組脫硫及其配套改造等環(huán)保改造任務(wù)，可謂時間過半，任務(wù)過半。如果說2014年是奮斗之年，2015年就稱得上是決勝年。
2015年，除了進行3、4、5號機組脫硝改造及配套改造，5號機組除塵器改造外，還需完成6號機組“三同時”項目批復(fù)中未完成的水塔防噪聲屏、擋風(fēng)抑塵墻、循環(huán)水反滲透等項目改造等15項改造。除正常建設(shè)外，跑生產(chǎn)許可，抓驗收監(jiān)測，聯(lián)系電價審核，每一項工作都需要按總工期時間節(jié)點推進。
“當時，全公司上下的工作壓力和強度都很大，所有生產(chǎn)系統(tǒng)員工都放棄了節(jié)假日和休息日，加班加班地工作著，大家都在拼技改，我作為其中的一員，能做的就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作按要求、按時完成，這是我的職責(zé)?！辟眸P琴在回顧環(huán)保建設(shè)時如是說。
時間剛剛邁進2015年，夙鳳琴便又進入到了她的“陀螺時代”。每天像上緊了發(fā)條一樣，奔忙在工作崗位上。為了有效利用時間，她白天跑地方環(huán)保部門和上級公司，開展對外聯(lián)系工作，晚上加班整理技術(shù)資料，寫總結(jié)，辦業(yè)務(wù)。如果遇上急活，加班一整夜，吃住在單位也成了家常便飯。為這，她還專門為自己配備了方便面、餅干等“作戰(zhàn)軍需品”。
2015年，因為省內(nèi)各家電廠環(huán)保工程建設(shè)集中，審核、驗收工作集中。為爭取提前審核驗收，她加強與地方環(huán)保部門的信息溝通，提前“預(yù)定”驗收項目，超前準備驗收資料，不厭其煩地往返與公司與地方環(huán)保部門之間。有時，為了拿到一個審批表，她常常要跑上十幾次，為各項技改工程按節(jié)點驗收，確保按計劃投運奠定了基礎(chǔ)。
“2015年8月23日，公司1-6號機組循環(huán)水排污水改造工程投入運行，完成了公司久拖未驗的6號機組“三同時”項目，這是我們公司2015年最大的事件之一”該公司負責(zé)人在安全生產(chǎn)會上宣布這一消息時，夙鳳琴的心里尤為激動。
全面研究政策緣于“效益”
環(huán)保是電廠生存的必選項，環(huán)保無小事。為確保環(huán)保系統(tǒng)運行正常，確保實現(xiàn)達標排放，她每月組織召開專題環(huán)保會議，安排布置環(huán)保運維工作，指導(dǎo)基層做好在線數(shù)據(jù)傳送和環(huán)保管理工作，為總量減排核查核算提供技術(shù)支撐
2015年3月，3號機速采儀發(fā)生故障，在線傳輸中斷，如果不在12小時內(nèi)解決，就要向地方和上級部門“說清楚”。接到信息后，她第一時間趕到生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)操作，終于在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)了正常信號傳輸。為了降低傳輸故障率，她還組織專業(yè)人員對信號傳輸故障原因進行分析，以傳輸裝置進行改進，使傳輸故障率提高了3個百分點。
環(huán)保建設(shè)項目是有效益的項目，確保環(huán)保資金爭取“顆粒歸倉”也是該公司增收節(jié)支工作的重頭戲。2015年度環(huán)保改造工程尾期階段，她就著手聯(lián)系即將竣工環(huán)保項目的試生產(chǎn)、環(huán)保驗收工作，同時積極準備各種資料和數(shù)據(jù)，為爭取環(huán)保電價打好前戰(zhàn)。2015年，先后完成1、2號機組脫硫、脫硝技術(shù)改造，5、6號除塵器技術(shù)改造，3、4、5、6號機組脫硝技術(shù)改造、6號機組“三同時”項目等10個項目驗收，爭取到環(huán)保專項獎勵資金，贏得了公司上下的一致好評。（李志強）
