近年來(lái),隨著電力企業(yè)安全生產(chǎn)管控和節(jié)能環(huán)保工作要求日趨嚴(yán)格,這就迫切需要一種適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、提升電力設(shè)備本質(zhì)安全的管理模式。而技術(shù)監(jiān)督以其科學(xué)性、準(zhǔn)確性的特點(diǎn)成為電力企業(yè)的首選。作者結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn),以大唐臨清熱電有限公司技術(shù)監(jiān)督為例,就做好技術(shù)監(jiān)督的意義、舉措等談一下自己的想法。
一、新形勢(shì)下做好電力技術(shù)監(jiān)督的意義
電力企業(yè)肩負(fù)著為國(guó)家提供能源供應(yīng)和安全保障的重大使命,肩負(fù)著藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)的責(zé)任,做好電力技術(shù)監(jiān)督對(duì)于保證電力設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證穩(wěn)定的能源供應(yīng)和指標(biāo)管控意義重大。
科學(xué)、嚴(yán)密的管理和完整的技術(shù)監(jiān)督需要按照“依法監(jiān)督、關(guān)口前移、分級(jí)管理、閉環(huán)控制”的原則,建立健全全方位的技術(shù)監(jiān)督管理體系,確保國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實(shí)施,確保上級(jí)技術(shù)監(jiān)督管理指令暢通無(wú)阻;延伸技術(shù)監(jiān)督方向,在做好各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)管控的同時(shí),還要將金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督等納入到整個(gè)技術(shù)監(jiān)督管理體系方面,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督人持證上崗制,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程、全壽命周期內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督。
二、電力企業(yè)做好技術(shù)監(jiān)督的具體舉措
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)技術(shù)監(jiān)督以提高安全生產(chǎn)水平
大唐臨清熱電公司成立了技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了涵蓋企業(yè)、部門(mén)、班組的三級(jí)技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),具體貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施。
各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員對(duì)所管轄的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,達(dá)不到監(jiān)控指標(biāo)的,提出具體改進(jìn)措施;對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,建立健全設(shè)備技術(shù)檔案;督促完成各類(lèi)試驗(yàn)、分析和定期檢測(cè)工作。
為防止發(fā)生各類(lèi)惡性事故,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,技術(shù)監(jiān)督人員對(duì)各項(xiàng)監(jiān)控重點(diǎn)問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)警單管理,預(yù)警單由技術(shù)監(jiān)控專(zhuān)責(zé)人提出,由總工程師簽發(fā),同時(shí)以書(shū)面預(yù)警通知單形式發(fā)給問(wèn)題專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,接到技術(shù)監(jiān)控預(yù)警通知單的專(zhuān)業(yè)認(rèn)真研究有關(guān)問(wèn)題,制定整改計(jì)劃,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理解決;對(duì)于影響較大或者遲遲未得到解決的預(yù)警,自動(dòng)升級(jí)為嚴(yán)重預(yù)警,進(jìn)行督辦管理,使監(jiān)控事件得到處理或改善,有效的防止監(jiān)控事件惡化;嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督例會(huì)制度,定期召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督會(huì)議,分析當(dāng)期技術(shù)監(jiān)督遇到的問(wèn)題以及應(yīng)采取的措施,以提高監(jiān)督人員工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
?。ǘ┖粚?shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理
該公司加強(qiáng)機(jī)組能耗監(jiān)督管理,以力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)同類(lèi)型機(jī)組能耗最優(yōu)為目標(biāo),深層次挖掘節(jié)能潛力,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),組織成立能耗攻堅(jiān)小組,以真空、飛灰、端差等“十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)”達(dá)標(biāo)和主再熱汽溫、凝結(jié)水過(guò)冷度、給水溫度等“109項(xiàng)指標(biāo)”深度對(duì)標(biāo)為依托,全面加強(qiáng)能耗管理礎(chǔ)工作;深入推進(jìn)水、電、汽三項(xiàng)平衡管理,加強(qiáng)指標(biāo)管控和績(jī)效管理,緊盯能耗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,確保已完成整改指標(biāo)不發(fā)生反彈;制定“降低廠用電率行動(dòng)計(jì)劃”,加大對(duì)主要廠用耗電設(shè)備管理力度,合理優(yōu)化運(yùn)行方式,降低供電煤耗;開(kāi)展非生產(chǎn)用能專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),建立非生產(chǎn)用能監(jiān)管制度。通過(guò)一系列管理措施、新技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能改造,2018年,大唐臨清熱電兩臺(tái)機(jī)組煤耗指標(biāo)在大唐集團(tuán)公司同類(lèi)型機(jī)組中分別排名在第一名和第四名,在中電聯(lián)大機(jī)組競(jìng)賽中也名列前茅。
從金屬監(jiān)督管理入手,該公司認(rèn)真開(kāi)展鍋爐受熱面防磨防爆檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,及時(shí)消除了設(shè)備隱患,提高了受熱面運(yùn)行安全性;同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展焊口射線檢測(cè)等金屬監(jiān)督任務(wù),做到金屬監(jiān)督范圍內(nèi)的焊接、檢驗(yàn)、理化分析工作全程管控。
(三)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用
黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮對(duì)于做好技術(shù)監(jiān)督工作至關(guān)重要。臨清熱電公司班組長(zhǎng)多數(shù)都是共產(chǎn)黨員,他們不僅在技術(shù)管理方面起著技術(shù)骨干作用,更是問(wèn)題攻關(guān)中起著模范帶頭作用。
臨清公司充分發(fā)揮生產(chǎn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,積極探索單輔機(jī)運(yùn)行模式,從運(yùn)行方式調(diào)整、聯(lián)鎖保護(hù)優(yōu)化、重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)視、提高消缺質(zhì)量,優(yōu)化啟停方式等方面入手,采取一系列行之有效的措施,保證了機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行,總結(jié)出一套單輔機(jī)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),打破了對(duì)于火電機(jī)組重要輔機(jī)冗余配置的常規(guī)思維模式。
該公司深入研究全中水運(yùn)行模式,由發(fā)電黨支部牽頭組織攻關(guān)小組,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式的變化,結(jié)合循環(huán)水的動(dòng)、靜態(tài)模擬試驗(yàn),合理調(diào)整循環(huán)水的加藥及排污量,在合理范圍內(nèi)提高濃縮倍率,同時(shí)積極進(jìn)行全廠水平衡試驗(yàn)工作,查清全廠用水狀況,并進(jìn)行廢水階梯性利用,將化學(xué)酸堿廢水回收至脫硫系統(tǒng)用水再利用,達(dá)到節(jié)水目標(biāo)。中水綜合利用和節(jié)水措施作為典型經(jīng)驗(yàn)在駐地城市進(jìn)行了推廣。
為實(shí)現(xiàn)脫硫廢水的綜合利用,達(dá)到脫硫廢水零排放,該公司由設(shè)備維護(hù)黨支部牽頭組織技術(shù)骨干、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等積極開(kāi)展脫硫廢水綜合治理,通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)脫硫廢水零排放的目的,滿足國(guó)家對(duì)廢水的監(jiān)管要求,改善區(qū)域的水環(huán)境質(zhì)量,確保電力和環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)也為其他電廠節(jié)水和解決全廠廢水排放的技術(shù)難題,提供可供借鑒的解決方案。
針對(duì)基層發(fā)電企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,技術(shù)監(jiān)督工作還會(huì)存在更多的困難和挑戰(zhàn)。技術(shù)監(jiān)督管理工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,這就需要電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督人員不斷開(kāi)拓工作思路,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,努力提高技術(shù)監(jiān)督管理水平,實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,確保各項(xiàng)發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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近年來(lái),隨著電力企業(yè)安全生產(chǎn)管控和節(jié)能環(huán)保工作要求日趨嚴(yán)格,這就迫切需要一種適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、提升電力設(shè)備本質(zhì)安全的管理模式。而技術(shù)監(jiān)督以其科學(xué)性、準(zhǔn)確性的特點(diǎn)成為電力企業(yè)的首選。作者結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn),以大唐臨清熱電有限公司技術(shù)監(jiān)督為例,就做好技術(shù)監(jiān)督的意義、舉措等談一下自己的想法。
一、新形勢(shì)下做好電力技術(shù)監(jiān)督的意義
電力企業(yè)肩負(fù)著為國(guó)家提供能源供應(yīng)和安全保障的重大使命,肩負(fù)著藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)的責(zé)任,做好電力技術(shù)監(jiān)督對(duì)于保證電力設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證穩(wěn)定的能源供應(yīng)和指標(biāo)管控意義重大。
科學(xué)、嚴(yán)密的管理和完整的技術(shù)監(jiān)督需要按照“依法監(jiān)督、關(guān)口前移、分級(jí)管理、閉環(huán)控制”的原則,建立健全全方位的技術(shù)監(jiān)督管理體系,確保國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實(shí)施,確保上級(jí)技術(shù)監(jiān)督管理指令暢通無(wú)阻;延伸技術(shù)監(jiān)督方向,在做好各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)管控的同時(shí),還要將金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督等納入到整個(gè)技術(shù)監(jiān)督管理體系方面,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督人持證上崗制,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程、全壽命周期內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督。
二、電力企業(yè)做好技術(shù)監(jiān)督的具體舉措
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)技術(shù)監(jiān)督以提高安全生產(chǎn)水平
大唐臨清熱電公司成立了技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了涵蓋企業(yè)、部門(mén)、班組的三級(jí)技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),具體貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施。
各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員對(duì)所管轄的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,達(dá)不到監(jiān)控指標(biāo)的,提出具體改進(jìn)措施;對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,建立健全設(shè)備技術(shù)檔案;督促完成各類(lèi)試驗(yàn)、分析和定期檢測(cè)工作。
為防止發(fā)生各類(lèi)惡性事故,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,技術(shù)監(jiān)督人員對(duì)各項(xiàng)監(jiān)控重點(diǎn)問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)警單管理,預(yù)警單由技術(shù)監(jiān)控專(zhuān)責(zé)人提出,由總工程師簽發(fā),同時(shí)以書(shū)面預(yù)警通知單形式發(fā)給問(wèn)題專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,接到技術(shù)監(jiān)控預(yù)警通知單的專(zhuān)業(yè)認(rèn)真研究有關(guān)問(wèn)題,制定整改計(jì)劃,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理解決;對(duì)于影響較大或者遲遲未得到解決的預(yù)警,自動(dòng)升級(jí)為嚴(yán)重預(yù)警,進(jìn)行督辦管理,使監(jiān)控事件得到處理或改善,有效的防止監(jiān)控事件惡化;嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督例會(huì)制度,定期召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督會(huì)議,分析當(dāng)期技術(shù)監(jiān)督遇到的問(wèn)題以及應(yīng)采取的措施,以提高監(jiān)督人員工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
?。ǘ┖粚?shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理
該公司加強(qiáng)機(jī)組能耗監(jiān)督管理,以力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)同類(lèi)型機(jī)組能耗最優(yōu)為目標(biāo),深層次挖掘節(jié)能潛力,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),組織成立能耗攻堅(jiān)小組,以真空、飛灰、端差等“十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)”達(dá)標(biāo)和主再熱汽溫、凝結(jié)水過(guò)冷度、給水溫度等“109項(xiàng)指標(biāo)”深度對(duì)標(biāo)為依托,全面加強(qiáng)能耗管理礎(chǔ)工作;深入推進(jìn)水、電、汽三項(xiàng)平衡管理,加強(qiáng)指標(biāo)管控和績(jī)效管理,緊盯能耗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,確保已完成整改指標(biāo)不發(fā)生反彈;制定“降低廠用電率行動(dòng)計(jì)劃”,加大對(duì)主要廠用耗電設(shè)備管理力度,合理優(yōu)化運(yùn)行方式,降低供電煤耗;開(kāi)展非生產(chǎn)用能專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),建立非生產(chǎn)用能監(jiān)管制度。通過(guò)一系列管理措施、新技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能改造,2018年,大唐臨清熱電兩臺(tái)機(jī)組煤耗指標(biāo)在大唐集團(tuán)公司同類(lèi)型機(jī)組中分別排名在第一名和第四名,在中電聯(lián)大機(jī)組競(jìng)賽中也名列前茅。
從金屬監(jiān)督管理入手,該公司認(rèn)真開(kāi)展鍋爐受熱面防磨防爆檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,及時(shí)消除了設(shè)備隱患,提高了受熱面運(yùn)行安全性;同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展焊口射線檢測(cè)等金屬監(jiān)督任務(wù),做到金屬監(jiān)督范圍內(nèi)的焊接、檢驗(yàn)、理化分析工作全程管控。
?。ㄈ┌l(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用
黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮對(duì)于做好技術(shù)監(jiān)督工作至關(guān)重要。臨清熱電公司班組長(zhǎng)多數(shù)都是共產(chǎn)黨員,他們不僅在技術(shù)管理方面起著技術(shù)骨干作用,更是問(wèn)題攻關(guān)中起著模范帶頭作用。
臨清公司充分發(fā)揮生產(chǎn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,積極探索單輔機(jī)運(yùn)行模式,從運(yùn)行方式調(diào)整、聯(lián)鎖保護(hù)優(yōu)化、重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)視、提高消缺質(zhì)量,優(yōu)化啟停方式等方面入手,采取一系列行之有效的措施,保證了機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行,總結(jié)出一套單輔機(jī)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),打破了對(duì)于火電機(jī)組重要輔機(jī)冗余配置的常規(guī)思維模式。
該公司深入研究全中水運(yùn)行模式,由發(fā)電黨支部牽頭組織攻關(guān)小組,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式的變化,結(jié)合循環(huán)水的動(dòng)、靜態(tài)模擬試驗(yàn),合理調(diào)整循環(huán)水的加藥及排污量,在合理范圍內(nèi)提高濃縮倍率,同時(shí)積極進(jìn)行全廠水平衡試驗(yàn)工作,查清全廠用水狀況,并進(jìn)行廢水階梯性利用,將化學(xué)酸堿廢水回收至脫硫系統(tǒng)用水再利用,達(dá)到節(jié)水目標(biāo)。中水綜合利用和節(jié)水措施作為典型經(jīng)驗(yàn)在駐地城市進(jìn)行了推廣。
為實(shí)現(xiàn)脫硫廢水的綜合利用,達(dá)到脫硫廢水零排放,該公司由設(shè)備維護(hù)黨支部牽頭組織技術(shù)骨干、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等積極開(kāi)展脫硫廢水綜合治理,通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)脫硫廢水零排放的目的,滿足國(guó)家對(duì)廢水的監(jiān)管要求,改善區(qū)域的水環(huán)境質(zhì)量,確保電力和環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)也為其他電廠節(jié)水和解決全廠廢水排放的技術(shù)難題,提供可供借鑒的解決方案。
針對(duì)基層發(fā)電企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,技術(shù)監(jiān)督工作還會(huì)存在更多的困難和挑戰(zhàn)。技術(shù)監(jiān)督管理工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,這就需要電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督人員不斷開(kāi)拓工作思路,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,努力提高技術(shù)監(jiān)督管理水平,實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,確保各項(xiàng)發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)順利完成。