近日，大唐華銀攸縣能源公司組織召開了熱控專業(yè)分析會，該公司副總經(jīng)理馮偉、公司總工程師湯燦杰參加會議。

會上，馮偉就熱控實際情況，提出了“五抓”的具體要求：一是居安思危抓思想，全體人員要克服浮躁感，提高文明生產(chǎn)水平，找準工作方法。二是常備不懈抓基礎(chǔ)，樹立安全生產(chǎn)的重要性，加強閉環(huán)管理，對癥下藥解難題。三是防微杜漸抓定點，對于重要系統(tǒng)和測點，利用停機機會進行徹底檢查。四是提高管理抓機制，對問題管理，閉環(huán)管理，信息管理等管理機制要反復(fù)抓，抓反復(fù)。五是不講情面抓考核，要求行動迅速，目的明確，嚴格待人并嚴于律己。

就安全生產(chǎn)方面，湯燦杰提出三點建議，一是持續(xù)強抓穩(wěn)抓隱患排查，無論是電腦畫面上、巡視中的測點異常還是現(xiàn)場設(shè)備異常的排查，都要一絲不茍、勤查勤檢；二是優(yōu)化異動管理和熱工邏輯。屏蔽測點及投退保護，都要按要求填寫記錄并且監(jiān)護到位；三是要進一步提升技術(shù)水平及管理水平，加強培訓(xùn)力度，在日?？偨Y(jié)中完善自我，逐步實現(xiàn)自我價值。

該公司設(shè)備部副主任劉陸軍、主任助理李振勝、熱控班組長成員參加此次會議。