近日，湘潭發(fā)電燃運(yùn)部組織部門(mén)全體員工，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議精神。

　　安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。在陳飛虎董事長(zhǎng)的講話(huà)中指出，全國(guó)事故上升苗頭明顯，接連在山東和天津發(fā)生多起大事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。損失之重，影響之大，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出涉事人員對(duì)安全生產(chǎn)存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。

　　安全出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

　　一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

　　二是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的部門(mén)管理機(jī)制和有效辦法。

　　三是部門(mén)計(jì)劃開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。如“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)管理”等。

　　安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)部門(mén)安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。