做好“節(jié)能降耗”是落實(shí)國家三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一污染防治的重要舉措,是打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是我們降低生產(chǎn)成本的必然途徑。
在日益嚴(yán)苛的國家政策,以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)環(huán)境中,能耗水平差的機(jī)組將承受巨大的生存壓力。節(jié)能降耗攸關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展,在2019年大唐石門發(fā)電公司工作思路中,該公司明確將節(jié)能降耗工作作為五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。
2019年,隨著國家供給側(cè)改革的進(jìn)一步深化,電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),該公司全體上下必須堅(jiān)定信心,積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作部署,創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn)考核,打一場(chǎng)節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭(zhēng),形成全員共同參與、共同促進(jìn)節(jié)能降耗的良好氛圍,完成攻克節(jié)能降耗這一戰(zhàn)略任務(wù),為公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要提升全員意識(shí)。石電公司機(jī)組屬于老、小火電機(jī)組,能耗水平與行業(yè)、區(qū)域平均差距較大,節(jié)能降耗壓力巨大。國家對(duì)火電機(jī)組供電煤耗提出了明確要求,到2020年屆時(shí)煤耗高于限制值的機(jī)組將面臨不能發(fā)電或者關(guān)停的境地。同時(shí),節(jié)能降耗是降低企業(yè)費(fèi)用,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。大唐集團(tuán)公司要求堅(jiān)定能耗指標(biāo)創(chuàng)一流信念,迅速消滅落后,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗先進(jìn)水平。湖南分公司提出要打贏節(jié)能降耗這場(chǎng)“生存之戰(zhàn)、價(jià)值之戰(zhàn)、榮譽(yù)之戰(zhàn)、精神之戰(zhàn)”。為此,石電公司全員要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前緊迫的形勢(shì),牢固樹立節(jié)能降耗、人人有責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí),拿出“擰干毛巾”“釘釘子”“時(shí)不我待”的精神,積極主動(dòng)開展節(jié)能降耗工作,集智創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,合力打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭(zhēng)。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要加強(qiáng)設(shè)備治理。作為生產(chǎn)一線人員要堅(jiān)持應(yīng)修必修,修必修好的原則,有針對(duì)性的開展節(jié)能項(xiàng)目策劃,通過檢修、技改實(shí)實(shí)在在提升設(shè)備性能,盡量消除設(shè)備性能偏差帶來的機(jī)組能耗差距。做好年度節(jié)能降耗技改項(xiàng)目及節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃,逐項(xiàng)分解供電煤耗、汽機(jī)熱耗、鍋爐效率、廠用電率四個(gè)指標(biāo)。同時(shí),利用新技術(shù),深挖節(jié)能潛力,將1號(hào)爐省煤器更換為“H”型省煤器,確保煤耗降低。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整。以109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)為指南,重點(diǎn)抓好啟停機(jī)、汽機(jī)運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行、電氣設(shè)備運(yùn)行、熱工控制系統(tǒng)優(yōu)化、輔助系統(tǒng)方式優(yōu)化、運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化、負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度等八個(gè)方面優(yōu)化工作,確保能耗小指標(biāo)全面提升。完善耗差和績(jī)效系統(tǒng),落實(shí)運(yùn)行績(jī)效與月度獎(jiǎng)金,員工晉升掛鉤,積極開展運(yùn)行優(yōu)化培訓(xùn),全面提高運(yùn)行員工精細(xì)化調(diào)整降低機(jī)組煤耗積極性和實(shí)踐能力。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要強(qiáng)化節(jié)能管理。完善節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)與考核,壓嚴(yán)壓實(shí)節(jié)能管理責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持開展節(jié)能工作現(xiàn)場(chǎng)檢查以及月度節(jié)能稽查行動(dòng),重點(diǎn)檢查節(jié)能制度執(zhí)行情況,檢查節(jié)能檢修和技改項(xiàng)目開展情況及修后效果,節(jié)能責(zé)任落實(shí)情況,強(qiáng)化非生產(chǎn)用電督查,管好每一度電,節(jié)約一張紙、一滴水,提升全員節(jié)能意識(shí)。扎實(shí)推動(dòng)“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”等群眾性節(jié)能活動(dòng),集智聚力做好節(jié)能降耗工作。
石電公司連續(xù)兩年打響“節(jié)能降耗”人民戰(zhàn)爭(zhēng),2018年該公司節(jié)能降耗取得顯著成效,供電煤耗同比降低1.01 克每千瓦時(shí)、綜合廠用電率同比降低0.37%,均為近年最好水平。2019年,節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”仍面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)?!敖衲杲岛娜蝿?wù)艱巨,大家一定要克服等靠的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,完成這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)!”總經(jīng)理周立峰在石電節(jié)能管理微信群中再次強(qiáng)調(diào)了節(jié)能降耗的艱巨性,持久性。石電公司全體上下要按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,堅(jiān)定能耗指標(biāo)創(chuàng)一流信念,群策群力切實(shí)提升能耗管理水平,努力完成2019年度供電煤耗目標(biāo)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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做好“節(jié)能降耗”是落實(shí)國家三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一污染防治的重要舉措,是打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是我們降低生產(chǎn)成本的必然途徑。
在日益嚴(yán)苛的國家政策,以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)環(huán)境中,能耗水平差的機(jī)組將承受巨大的生存壓力。節(jié)能降耗攸關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展,在2019年大唐石門發(fā)電公司工作思路中,該公司明確將節(jié)能降耗工作作為五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。
2019年,隨著國家供給側(cè)改革的進(jìn)一步深化,電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),該公司全體上下必須堅(jiān)定信心,積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作部署,創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn)考核,打一場(chǎng)節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭(zhēng),形成全員共同參與、共同促進(jìn)節(jié)能降耗的良好氛圍,完成攻克節(jié)能降耗這一戰(zhàn)略任務(wù),為公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要提升全員意識(shí)。石電公司機(jī)組屬于老、小火電機(jī)組,能耗水平與行業(yè)、區(qū)域平均差距較大,節(jié)能降耗壓力巨大。國家對(duì)火電機(jī)組供電煤耗提出了明確要求,到2020年屆時(shí)煤耗高于限制值的機(jī)組將面臨不能發(fā)電或者關(guān)停的境地。同時(shí),節(jié)能降耗是降低企業(yè)費(fèi)用,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。大唐集團(tuán)公司要求堅(jiān)定能耗指標(biāo)創(chuàng)一流信念,迅速消滅落后,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗先進(jìn)水平。湖南分公司提出要打贏節(jié)能降耗這場(chǎng)“生存之戰(zhàn)、價(jià)值之戰(zhàn)、榮譽(yù)之戰(zhàn)、精神之戰(zhàn)”。為此,石電公司全員要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前緊迫的形勢(shì),牢固樹立節(jié)能降耗、人人有責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí),拿出“擰干毛巾”“釘釘子”“時(shí)不我待”的精神,積極主動(dòng)開展節(jié)能降耗工作,集智創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,合力打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭(zhēng)。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要加強(qiáng)設(shè)備治理。作為生產(chǎn)一線人員要堅(jiān)持應(yīng)修必修,修必修好的原則,有針對(duì)性的開展節(jié)能項(xiàng)目策劃,通過檢修、技改實(shí)實(shí)在在提升設(shè)備性能,盡量消除設(shè)備性能偏差帶來的機(jī)組能耗差距。做好年度節(jié)能降耗技改項(xiàng)目及節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃,逐項(xiàng)分解供電煤耗、汽機(jī)熱耗、鍋爐效率、廠用電率四個(gè)指標(biāo)。同時(shí),利用新技術(shù),深挖節(jié)能潛力,將1號(hào)爐省煤器更換為“H”型省煤器,確保煤耗降低。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整。以109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)為指南,重點(diǎn)抓好啟停機(jī)、汽機(jī)運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行、電氣設(shè)備運(yùn)行、熱工控制系統(tǒng)優(yōu)化、輔助系統(tǒng)方式優(yōu)化、運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化、負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度等八個(gè)方面優(yōu)化工作,確保能耗小指標(biāo)全面提升。完善耗差和績(jī)效系統(tǒng),落實(shí)運(yùn)行績(jī)效與月度獎(jiǎng)金,員工晉升掛鉤,積極開展運(yùn)行優(yōu)化培訓(xùn),全面提高運(yùn)行員工精細(xì)化調(diào)整降低機(jī)組煤耗積極性和實(shí)踐能力。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,要強(qiáng)化節(jié)能管理。完善節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)與考核,壓嚴(yán)壓實(shí)節(jié)能管理責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持開展節(jié)能工作現(xiàn)場(chǎng)檢查以及月度節(jié)能稽查行動(dòng),重點(diǎn)檢查節(jié)能制度執(zhí)行情況,檢查節(jié)能檢修和技改項(xiàng)目開展情況及修后效果,節(jié)能責(zé)任落實(shí)情況,強(qiáng)化非生產(chǎn)用電督查,管好每一度電,節(jié)約一張紙、一滴水,提升全員節(jié)能意識(shí)。扎實(shí)推動(dòng)“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”等群眾性節(jié)能活動(dòng),集智聚力做好節(jié)能降耗工作。
石電公司連續(xù)兩年打響“節(jié)能降耗”人民戰(zhàn)爭(zhēng),2018年該公司節(jié)能降耗取得顯著成效,供電煤耗同比降低1.01 克每千瓦時(shí)、綜合廠用電率同比降低0.37%,均為近年最好水平。2019年,節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”仍面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。“今年降耗任務(wù)艱巨,大家一定要克服等靠的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,完成這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)!”總經(jīng)理周立峰在石電節(jié)能管理微信群中再次強(qiáng)調(diào)了節(jié)能降耗的艱巨性,持久性。石電公司全體上下要按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,堅(jiān)定能耗指標(biāo)創(chuàng)一流信念,群策群力切實(shí)提升能耗管理水平,努力完成2019年度供電煤耗目標(biāo)。