本網(wǎng)訊  為加強(qiáng)設(shè)備管理，提升設(shè)備治理水平。近日，湘潭發(fā)電公司設(shè)備部汽機(jī)組利用周培訓(xùn)時間，在生產(chǎn)樓一樓會議室開展了汽機(jī)設(shè)備專項培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)由汽機(jī)組點檢長主持，培訓(xùn)內(nèi)容主要是該公司2018-2019年度開機(jī)異常分析匯總。通過分析開機(jī)中出現(xiàn)的典型設(shè)備異常，例如21號前置泵聲音異常、31號小機(jī)速關(guān)閥位置反饋故障等。設(shè)備主人對各自設(shè)備在開機(jī)過程出現(xiàn)異常情況進(jìn)行了逐一分析，并由主持人對問題進(jìn)行了分類總結(jié)。

　　培訓(xùn)會上，大家紛紛就設(shè)備治理、缺陷預(yù)防提出了一系列建議，并表示設(shè)備管理重在對設(shè)備運行狀態(tài)的掌控、設(shè)備劣化分析，當(dāng)然日常巡檢也是關(guān)鍵的一環(huán)。

　　設(shè)備主人作為設(shè)備的第一責(zé)任人，做好設(shè)備的全周期管理，首先是做好設(shè)備全面了解，包括設(shè)備問題“診斷”，設(shè)備使用壽命、運行時間、缺陷匯總及分析；其次是做好檢修及設(shè)備換型改造策劃，做好設(shè)備的優(yōu)化升級，這也是提高設(shè)備安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，降低設(shè)備缺陷率的關(guān)鍵。最后是做好設(shè)備檢修管理，建立健全設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備檢修過程管理，降低返工、欠修等檢修質(zhì)量事件的發(fā)生。

　　通過此次培訓(xùn)，設(shè)備部汽機(jī)組全員對汽機(jī)設(shè)備異常有了充分了解，也為后續(xù)設(shè)備治理探尋出一條新的方向，相信在大家的努力下，汽機(jī)專業(yè)設(shè)備管理一定邁上新的臺階，打贏設(shè)備治理的攻堅戰(zhàn)。