近年來，國電福州發(fā)電有限公司以強(qiáng)化教育、統(tǒng)一管理、總結(jié)不足為重點(diǎn)，抓牢外委單位的安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范外包項(xiàng)目的全過程控制管理，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全教育“常提”。該公司根據(jù)外委員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜、水平不一的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照入廠人員三級(jí)安全教育管理辦法，采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安規(guī)測(cè)試、個(gè)人自學(xué)等多種方式，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行定向性安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括電力安規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，而且涵蓋了近年來發(fā)生的典型事故案例、外包項(xiàng)目安全管理要點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理等知識(shí)，嚴(yán)格把關(guān)第一道關(guān)卡，讓每位外委施工員工做安全的“明白人”。日常管理中，根據(jù)外委單位人員的工種、工藝進(jìn)行定向性的安全培訓(xùn)，立足作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)人員對(duì)外委人員進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，幫助外委員工掌握操作要領(lǐng)，規(guī)范作業(yè)細(xì)節(jié)，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)外委員工安全生產(chǎn)技能，努力培養(yǎng)一支遵章守制、操作規(guī)范的外委隊(duì)伍。
持證上崗“常講”。該公司特種作業(yè)種類雜、范圍大，包括電工、金屬焊接、起重、壓力容器操作、壓力管道、登高等操作，且外委單位配備的特種作業(yè)人員人數(shù)上占據(jù)較大比例。該公司在特種作業(yè)人員的培訓(xùn)上從不馬虎，堅(jiān)持嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，部署實(shí)施特種作業(yè)持證上崗工作，強(qiáng)化外委員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，保證員工上崗前均掌握必備的安全生產(chǎn)理論知識(shí)和操作技能。同時(shí)摸清外委單位特種作業(yè)、特種設(shè)備管理現(xiàn)狀，建立設(shè)備臺(tái)賬，強(qiáng)化外委員工持證管理，重點(diǎn)檢查特種設(shè)備安全管理人員責(zé)任落實(shí)情況。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督管理，做好外委員工特種作業(yè)資質(zhì)復(fù)核和日常監(jiān)督，檢查人員證件是否有效、特種作業(yè)操作項(xiàng)目是否符合崗位要求、轉(zhuǎn)崗和新上崗人員是否通過培訓(xùn)取證，確保特種作業(yè)的安全，防止事故的發(fā)生。
技能培訓(xùn)“常態(tài)”。針對(duì)外委單位員工數(shù)量較多、安全意識(shí)較差、安全技能不高的現(xiàn)狀，該公司本著“什么缺、補(bǔ)什么、“什么差、強(qiáng)什么”的原則，找準(zhǔn)根源，對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)研究策劃培訓(xùn)方案。不定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣教和安全技能培訓(xùn)，舉辦“安全生產(chǎn)大講堂”，邀請(qǐng)外委單位負(fù)責(zé)人多形式宣講“安全生產(chǎn)公開課”，組織外委單位員工參加安全生產(chǎn)簽名承諾活動(dòng)及安全專題講座，集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片，為外委員工灌輸安全知識(shí)，教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在安全生產(chǎn)月舉辦一場(chǎng)外委單位在內(nèi)的安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽，以賽促學(xué)，檢驗(yàn)外委單位員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握程度，力促員工積極投身到安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的浪潮中。不定期在外委單位交流微信群中推送安全生產(chǎn)事故案例和小視頻，供外委員工隨時(shí)靈活學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（王鳳志）
