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樹立正確的安全價值觀 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行

發(fā)布時間: 2020-01-02   來源:中國電力網(wǎng)  作者:鄒慶江

  中國電力網(wǎng)訊   近幾年以來,我國發(fā)生了多起影響國內(nèi)外的特大安全生產(chǎn)事故,例如:2013年“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故、2015年“8.12”天津濱海新區(qū)爆炸事故、2016年“11.24”江西豐城電廠施工平臺倒塌等事故,習(xí)近平總書記做出了一系列的重要論述、重要指示批示。作為國有企業(yè)更要從講政治的高度,深刻認(rèn)識、領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要論述、重要指示批示,對此,公司創(chuàng)造性提出“安全是干部的政治生命、安全是企業(yè)最大的效益、安全是員工最大的福祉,安全是一、其他都是零”的安全生產(chǎn)“四個理念”,要求各單位,要站在對黨和國家事業(yè)負(fù)責(zé)、對人民生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度,切實強化紅線意識和底線思維,牢固樹立正確的安全價值觀,正確處理安全與各項工作的關(guān)系。

  作為基層生產(chǎn)單位,我們?nèi)绾稳ヘ瀼亓?xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,我認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)干部、職工樹立正確的安全價值觀,只要嚴(yán)于履職,認(rèn)真抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),做到“知行合一”,就可以把事故率降到最低程度,就可以不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  提高安全思想認(rèn)識。很多事故都是在嫌麻煩、圖方便、省力氣、少出汗、走捷徑等省事心理狀態(tài)下發(fā)生的,其實質(zhì)就是思想、意識和行動的問題。思想決定意識,意識決定行動,行動決定效果。這就要求我們切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)“四個理念”的本質(zhì)與內(nèi)涵,始終如一堅持“安全第一、生命至上”的思想不動搖,始終如一加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),始終如一嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,始終如一強化安全隱患治理,始終如一強化安全基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)可靠程度,提升安全生產(chǎn)管理水平。樹立起保證安全生產(chǎn)的責(zé)任感、抓不好安全生產(chǎn)的羞愧感、因管理失誤疏漏造成重大損失的負(fù)罪感,堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”,絕不能犧牲安全來換取效益。

  強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”,我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩,不斷夯實、不斷強化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時,還要重點強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長”才能夠帶出一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個單位沒有一個“遇事當(dāng)前,先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度,就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制,就不可能變壓力為動力,變被動為主動。

  全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。時下正值歲末年初。這段時間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,也是各類事故的高發(fā)期。我們要深刻吸取行業(yè)、公司內(nèi)不安全事件經(jīng)驗教訓(xùn),把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待,把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待,把隱患當(dāng)做事故看待,把防范事故作為重中之重。充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性,分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律,堅決防止麻痹大意、管理松懈思想。嚴(yán)格日常檢查和巡查,減少和杜絕“三違”行為。嚴(yán)格落實隱患排查治理制度,完善的隱患排查治理體系,促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。加強應(yīng)急值守工作,提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、帶班跟班和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對。

  安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,絲毫來不得半點懈怠自滿和麻痹大意。臨近春節(jié),節(jié)后還要召開全國“兩會”,這段時間節(jié)日多、事情多、任務(wù)多,歷來是安全工作的難點期和關(guān)鍵期。我們要繼續(xù)保持清醒的頭腦,時刻緊繃安全這根弦,秉承安全生產(chǎn)“四個理念”,本著對集團(tuán)的事業(yè)和員工個人幸福高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,撲下身子、擼起袖子、靜下心來,從政治上、組織上、思想上和行動上,切實抓好、抓實2020年各項安全生產(chǎn)工作,為國神事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      關(guān)鍵詞: 鄂溫克電廠

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