為保證大修工作高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成，該公司堅持“安全第一 預防為主”的方針，加強對外包隊伍的安全培訓，在嚴控工作進度的同時，嚴把現(xiàn)場工作安全關(guān)，嚴格執(zhí)行“四不”規(guī)定，時刻保證安全，高質(zhì)量開展機組大修任務。
“不開票不工作”。該公司在大修工作中，嚴格執(zhí)行工作票制度，禁止無票作業(yè)，強調(diào)工作票是保證工作安全的有力措施，工作票開工時進行“手指口述”，明確存在的危險點，確保安全措施合理并落實到位。
“不監(jiān)護不工作”。該公司嚴格執(zhí)行外包工程監(jiān)護制度，對有檢修任務的現(xiàn)場，確保有正式員工進行監(jiān)護，對現(xiàn)場存在的做到“工作不止，監(jiān)護不息”確保對外包隊伍安全管理可控在控
“不驗收不收工”。該公司將“應修必修，修必修好”的檢修原則貫穿整個大修過程，嚴把質(zhì)量關(guān)，所有質(zhì)檢點必修經(jīng)過嚴格自查驗收，再聯(lián)系班組負責人，專業(yè)負責人等對其驗收，所有電氣、熱工等試驗試運合格后方可收工。
“站班會制度”。該公司堅持班前會制度，每日早上班前會，大修隊伍工作人員進行站班會制度，總結(jié)前一天的工作進度和質(zhì)量，交代當天的工作任務，班組對當天工作存在的危險及其安全注意事項進行交代，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以促檢修任務高效、高質(zhì)量、安全進行。
