?大概一個月前，無錫金控租賃公司舉辦的“新東林書院”第12期活動設定了一個光伏人極為關注的主題——光伏電站融資難及解決方案，五家世界頂級光伏生產(chǎn)企業(yè)和多家光伏電站投資、租賃、銀行等金融企業(yè)齊聚一堂。筆者結合中國能源報的專業(yè)媒體平臺優(yōu)勢及中國能源經(jīng)濟研究院的研究成果，在這次活動上發(fā)表了《金融視角看光伏》的主題演講。與此同時，《中國能源報》發(fā)起的“光伏電站‘融資難’探討系列”活動隨之正式拉開帷幕。
為了深入探討、改善光伏電站投融資市場的“不解之惑”，《中國能源報》自本期起推出“光伏電站‘融資難’探討系列”評論專欄，敬請更多金融機構、光伏電站投資企業(yè)予以關注，并提出積極建議。
當前的光伏電站投融資市場有一個奇特的現(xiàn)象：一方面，從2015年開始，光伏電站年度投融資需求不少于1500億元人民幣；另一方面，大批金融機構、產(chǎn)品紛紛涌向光伏電站投融資市場，但在強大的需求與供給并存的同時，“融資難”卻是呼聲一片，這已成為中國金融不解之惑。
筆者認為，在光伏電站融資市場，這一“不解之惑”源自兩個互為替代的前提不成立：首先是因為可抵押資產(chǎn)的嚴重不足，資產(chǎn)抵押控制風險的傳統(tǒng)融資形式不成立，即如果傳統(tǒng)融資形式成立，則“融資難”不成立；其次是因為滿足資金供給方需求的產(chǎn)業(yè)標準體系不完善，項目融資形式規(guī)?；\作目前也不成立，即如果項目融資形式成立，則“融資難”也不成立。而項目融資，一定是未來光伏電站融資的主要形式。
光伏電站融難具體難在以下幾個“痛點”：一是資金供給方與需求方信息不對稱；二是資金供給方與光伏電站項目資質(zhì)、建設資質(zhì)、并網(wǎng)資質(zhì)、運維資質(zhì)的判斷能力不對稱；三是資金供給方的增信要求帶來交易成本的增加；四是單一資金供給方退出機制的缺失帶來交易結構的不完善；五是需求方因交易成本的增加導致交易最終難以實現(xiàn)。于是，在光伏電站融資市場，盡管“融資難”呼聲一片，但愿意提供融資的“英雄”也不少，只可惜英雄難有用武之地。
針對以上痛點，本人在活動中提出的建議是：一要改變視角，從金融視角、金融機構的要求出發(fā)，探討解決之道；二要系統(tǒng)解決，用金融系統(tǒng)解決方案化解增信、退出和成本增加問題；三要采用定制，從一個金融系統(tǒng)解決方案的最終持有者出發(fā)，反向定制金融系統(tǒng)解決方案。
光伏電站金融系統(tǒng)解決方案的可能實施，應當帶來兩種合作的形成：一是因為金融系統(tǒng)解決方案是由光伏電站建設、持有、并購不同階段的不同金融機構共同完成的，這些機構間的松散合作可能形成；二是因為金融系統(tǒng)解決方案應當帶來資金供給方與需求方的合作增加，供需之間的松散合作可能形成。而提高兩種合作的運行效率，也許需要一種機制、一個平臺的促進。
鑒于在金融行業(yè)、光伏行業(yè)、能源專業(yè)媒體推廣行業(yè)中的特殊地位和已有資源，筆者認為《中國能源報》有能力和意愿在連結資金供給側不同環(huán)節(jié)供給者與需求側不同需求的過程中，主動發(fā)揮關系促進、金融服務實現(xiàn)和成果推廣作用，并通過“金融資源+光伏電站資源+專業(yè)傳播平臺”的獨特競爭力，聚集更多金融、電站資源，以產(chǎn)生出更多滿足光伏電站投融資市場不同需求的不同金融服務產(chǎn)品。
經(jīng)過“新東林書院”第12期活動一天的專題交流探討，筆者依托《中國能源報》平臺開啟光伏電站投融資新模式的思考，已經(jīng)取得與會者的初步認可，可操作的方案正在探討之中。
（作者系中國能源經(jīng)濟研究院副院長）
