２月３日，中央廣電總臺(tái)、新華網(wǎng)、中國發(fā)展網(wǎng)等國家主流媒體紛紛刊登一則來自“一帶一路”建設(shè)前線的喜訊：1月31日，由中國電建所屬水電三局承建的老撾南屯1水電站項(xiàng)目碾壓混凝土澆筑月紀(jì)錄達(dá)361333立方米，創(chuàng)下同類工程項(xiàng)目澆筑量的世界新紀(jì)錄。此外，項(xiàng)目單日澆筑碾壓混凝土還刷新了東南亞紀(jì)錄，位列世界紀(jì)錄第3名，可謂雙喜臨門。業(yè)主泰國南屯1電力公司總經(jīng)理泰華德?柴薩克致信水電三局祝賀道：“cheer cheer and cheers”。
進(jìn)場(chǎng)即決戰(zhàn) 開工即沖鋒
水電三局南屯1施工局黨工委書記、局長屈勁松告訴記者，作為老撾中國商會(huì)會(huì)長單位，中國電建為鞏固中老友誼，推動(dòng)老撾社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。自1996年進(jìn)入老撾市場(chǎng)以來，中國電建積極參與該國電力工程、市政建設(shè)、機(jī)場(chǎng)公路、農(nóng)業(yè)水利、鐵路房建等領(lǐng)域，在老撾完工項(xiàng)目逾100個(gè)。中老鐵路、南歐江流域梯級(jí)水電站等一批國際影響大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的標(biāo)志性項(xiàng)目，成為中資企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的標(biāo)桿，為中老全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系發(fā)展、構(gòu)建中老命運(yùn)共同體注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
2019年11月，中國電建正式簽約接手南屯1水電站施工。電站位于老撾波利坎賽省的坎丁河上，距老撾首都萬象220公里，為一等大(1)型工程。攔河壩為碾壓混凝土大壩，最大壩高177米，壩頂全長771.5米，最大庫容為20.2億立方米。設(shè)計(jì)安裝2臺(tái)26萬千瓦、1臺(tái)13萬千瓦發(fā)電機(jī)組，合計(jì)65萬千瓦。其中52萬千瓦送入泰國電網(wǎng)(EGAT)，13萬千瓦送入老撾電網(wǎng)(E黨L)。
原施工承包商工期嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致項(xiàng)目“先天不足”。水電三局剛一進(jìn)場(chǎng)，即被要求在30天內(nèi)完成和原承包商的工作交接并開始施工，時(shí)間緊、任務(wù)重、進(jìn)場(chǎng)即大干，無緩沖期、無準(zhǔn)備期、無動(dòng)員期。
按老撾和泰國兩國政府計(jì)劃要求，南屯1水電站商業(yè)運(yùn)行時(shí)間是2022年5月23日。而老撾雨季自5月持續(xù)至10月，晴雨轉(zhuǎn)瞬、雨量豐沛，這留給水電三局每年的有效施工時(shí)間就只有6個(gè)月。雨季施工危險(xiǎn)系數(shù)高，工期無法完全保證按計(jì)劃進(jìn)行。
南屯1水電站是多國“混血”：業(yè)主為泰國南屯1水電公司（Nam Theun 1 Hy黨ropower Company），設(shè)計(jì)、咨詢（監(jiān)理）單位單位為瑞士貝利能源公司（Poyry Energy Lt黨），土建承包商為中國水電，執(zhí)行方為中國水電三局。工程師有瑞士人，有意大利人，還有泰國人，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化習(xí)俗、管理理念、邏輯思維存在差異。與業(yè)主及咨詢溝通施工技術(shù)及質(zhì)量控制，需要精通英語；與老撾、越南籍雇員溝通工作及安全事項(xiàng)，又需要使用老撾語、越南語。這樣的多元化組織，給水電三局項(xiàng)目管理帶來了巨大考驗(yàn)。
施工局副局長揭向陽告訴記者，項(xiàng)目最大的特點(diǎn)一是工期緊張，施工強(qiáng)度大，碾壓混凝土剩余澆筑總量達(dá)300萬方，必須連續(xù)6個(gè)月平均強(qiáng)度保證在25萬方，最高強(qiáng)度達(dá)35萬方；二是無動(dòng)員期，項(xiàng)目從開始談判到簽約只有1個(gè)月，進(jìn)場(chǎng)后立刻面臨高強(qiáng)度和諸多節(jié)點(diǎn)，既要組織生產(chǎn)又要加速熟悉圖紙、規(guī)范和梳理原始資料；三是參建單位多，工序相互交織，接口繁雜；四是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)菲迪克條款，辦事程序更加嚴(yán)格謹(jǐn)慎，溝通協(xié)調(diào)困難。
南屯1項(xiàng)目對(duì)于龐大數(shù)量的施工設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)效性要求極高，設(shè)備需要從國內(nèi)采購。采購設(shè)備需要一定的時(shí)間，但是混凝土澆不能等，水電三局為了南屯1首倉順利澆筑，不惜花大代價(jià)從國內(nèi)采購大批設(shè)備，在短短一個(gè)月內(nèi)12臺(tái)全新悍馬壓路機(jī)進(jìn)場(chǎng)，5臺(tái)全新卡特平倉機(jī)進(jìn)場(chǎng)，為大壩碾壓混凝土澆筑奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
南屯1項(xiàng)目采用歐美化施工標(biāo)準(zhǔn)，且是水電三局臨時(shí)接到的任務(wù)，設(shè)備操作手極度缺乏?！氨仨殦屧跁r(shí)間前頭”，水電三局趕在國內(nèi)疫情大面積爆發(fā)前召集了一支20多人的隊(duì)伍，并訂購了大批碾壓設(shè)備備件，趕在首倉混凝土澆筑前迅速進(jìn)場(chǎng)。
抗疫促生產(chǎn) 統(tǒng)籌兩不誤
開工即高峰，高峰遇疫情，2020年初，越南、老撾兩國相繼發(fā)生新冠肺炎疫情，水電三局南屯1施工局第一時(shí)間成立疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《新型冠狀病毒疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，嚴(yán)格落實(shí)全封閉施工管理措施，層層落實(shí)責(zé)任，人人參與戰(zhàn)斗，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩不誤。
外部材料供應(yīng)車輛要想進(jìn)入南屯1電站現(xiàn)場(chǎng)，必須橫跨兩國邊境線，期間經(jīng)過多個(gè)省市，輸入型新冠病毒攜帶機(jī)率極高，而且參與材料供應(yīng)工作的人數(shù)多，疫情防控壓力極大。兩國海關(guān)對(duì)大型運(yùn)輸車輛成批通過的手續(xù)及貨物更是反復(fù)查驗(yàn)，無形中增加了時(shí)間成本。
施工局深入貫徹落實(shí)中央統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議精神，主動(dòng)作為，科學(xué)施策。在水電三局技術(shù)專家的指導(dǎo)下，施工局仔細(xì)分析研判疫情影響，充分考慮大壩2021年度汛要求，通過與業(yè)主、咨詢充分論證，理順生產(chǎn)關(guān)系，壓實(shí)責(zé)任目標(biāo)，確定了新的工期計(jì)劃。
針對(duì)項(xiàng)目主體多元化、人員流動(dòng)性高等特點(diǎn)，施工局注重關(guān)懷激勵(lì)、教育引導(dǎo)、凝聚人心，增強(qiáng)廣大建設(shè)者抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的積極性和主動(dòng)性，熱情投入“奮戰(zhàn)100天，沖刺新節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)造新紀(jì)錄”勞動(dòng)競(jìng)賽、“復(fù)工復(fù)產(chǎn)，再掀大干熱潮”勞動(dòng)競(jìng)賽、“統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)雙目標(biāo)”等系列勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)的無縫對(duì)接和良性互動(dòng)，督促現(xiàn)場(chǎng)確保工藝質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，奮力奪取疫情防控和復(fù)工達(dá)產(chǎn)雙勝利，項(xiàng)目持續(xù)呈現(xiàn)“攻難點(diǎn)、帶全面、穩(wěn)高產(chǎn)、促進(jìn)度”的良好態(tài)勢(shì)。
2020年2月，老撾政府衛(wèi)生部門專家及世界衛(wèi)生組織（WHO）成員來到老撾南屯1項(xiàng)目調(diào)研疫情防控工作，對(duì)施工局建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的模式給予贊許，并對(duì)中國電建為疫情防控所做出的的努力給予高度評(píng)價(jià)。
科技善創(chuàng)新 紀(jì)錄頻刷新
水電三局接手南屯1項(xiàng)目后，一方面合理安排人員運(yùn)行RCC2、RCC3拌和樓生產(chǎn)混凝土保證現(xiàn)有澆筑任務(wù)，另一方面組織人員對(duì)拌和站相關(guān)資料進(jìn)行收集、研究，并積極與意大利廠家工程師聯(lián)系，制定詳細(xì)的恢復(fù)方案，同時(shí)梳理備品備件，急需備件采用空運(yùn)方式運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。2020年3月27日，RCC1拌合樓高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)投產(chǎn)，只用了短短35天，比原計(jì)劃提前10天。
在雨季施工條件受限的緊要關(guān)頭，水電三局統(tǒng)籌規(guī)劃，多次召開專題會(huì)議，組織技術(shù)人員進(jìn)行方案推演，就細(xì)節(jié)問題進(jìn)行充分論證。針對(duì)旱季施工，施工局提前收集各種設(shè)備操作人員的信息，提前2個(gè)月從國外訂購碾壓設(shè)備備件，保證了設(shè)備不會(huì)因?yàn)槿藛T、備件問題停機(jī)，大大地提高了旱季碾壓混凝土攤鋪效率。
南屯1水電站大壩主體建設(shè)使用碾壓混凝土（RCC）和常規(guī)混凝土（CVC）兩種進(jìn)行澆筑，而原材料粉煤灰需要從越南進(jìn)口，期間涉及裝車發(fā)貨、海關(guān)通關(guān)、中途運(yùn)輸、關(guān)卡檢疫、現(xiàn)場(chǎng)卸貨5項(xiàng)主要流程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都會(huì)導(dǎo)致當(dāng)月整體施工進(jìn)度滯后。
2020年12月，施工局向項(xiàng)目咨詢申請(qǐng)新增供貨商提供的粉煤灰用以現(xiàn)場(chǎng)切換供應(yīng)原材料。同時(shí)，多番聯(lián)系各家供貨商，督促供貨商加大供貨量，協(xié)助補(bǔ)充流失司機(jī)；制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)保底供貨量之后執(zhí)行階梯獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；建立業(yè)主、咨詢、供貨商、清關(guān)代理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)跟蹤發(fā)貨、通關(guān)、運(yùn)輸、卸貨情況，從各個(gè)環(huán)節(jié)加快送貨速度；安排專職人員，在口岸協(xié)調(diào)通關(guān)，督促司機(jī)加快來回運(yùn)輸速度。
為進(jìn)一步提質(zhì)增效，施工局加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管控和物資調(diào)配：
提前做好拌和樓預(yù)冷，保證冷罐的骨料儲(chǔ)量在一半以上，料倉出口增加噴淋系統(tǒng)，將溫度控制在一定溫度以下等諸多手段，最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)高效連續(xù)生產(chǎn)。
對(duì)于消力池爆破避讓和皮帶機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、拌合站檢修這種耗時(shí)的工作，安排在同一時(shí)間段進(jìn)行工作，將兩份時(shí)長耽誤疊加在一起，能減少兩方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的延誤，提高班產(chǎn)效率。
施工局副局長、總工程師王永周告訴記者：“施工局堅(jiān)持‘科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力’，在全體員工中形成了創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍。”《拌合系統(tǒng)攪拌機(jī)襯板改造優(yōu)化》、《新增砂石系統(tǒng)膠帶機(jī)搭接高度優(yōu)化》、《視頻監(jiān)控系統(tǒng)在新增砂石系統(tǒng)中的應(yīng)用》、《尾水閘門頂升施工工藝》、《棄砂方案優(yōu)化》、《砂石系統(tǒng)砂倉簡易防雨棚應(yīng)用》等一系列科技成果，產(chǎn)生了提質(zhì)增效、節(jié)能減排、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的顯著成效，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)，分別獲得水電三局技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。
眾志易攻，眾擎易舉，“紀(jì)錄”在電建人手中被不斷刷新。
2020年4月，在南屯1項(xiàng)目疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，創(chuàng)造了RCC混凝土日澆筑量13792立方米的東南亞區(qū)域單日產(chǎn)量紀(jì)錄，15356立方米世界排名第四的靚麗成績。
2020年5月，RCC澆筑量達(dá)到158748立方米，創(chuàng)造了南屯1項(xiàng)目自開工以來的最高RCC月澆筑量。10月，大壩碾壓混凝土澆筑251934立方米，打破水電站單線皮帶機(jī)RCC澆筑世界紀(jì)錄。
2020年11月、12月，南屯1項(xiàng)目仍保持大壩碾壓混凝土月澆筑量超過20萬立方米的施工強(qiáng)度。其中12月份大壩9號(hào)至16號(hào)壩段碾壓混凝土澆筑上升高度達(dá)21米，又創(chuàng)造了世界水電站大壩碾壓混凝土單月上升高度紀(jì)錄。
民眾享實(shí)惠 中老情漸深
施工局黨工委副書記陸昌明對(duì)記者說：“我們把奉獻(xiàn)精品工程、促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)、培養(yǎng)外籍人才、參加公益活動(dòng)、推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，作為矢志不渝的責(zé)任?！?/p>
施工局深入實(shí)施屬地化管理 ，設(shè)備物資材料優(yōu)先從當(dāng)?shù)夭少?，帶?dòng)了老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展；提供大量符合民情社情的就業(yè)崗位，優(yōu)先雇傭當(dāng)?shù)貑T工，通過提高收入來改善當(dāng)?shù)厝嗣裆睿尨蠹仪猩砀惺艿健耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)帶來的紅利，老撾籍雇員占比高達(dá)76%；大力倡導(dǎo)“授人以魚不如授人以漁”的管理理念，通過開展中外員工傳幫帶、實(shí)踐鍛煉、定向培養(yǎng)等多種形式，為當(dāng)?shù)貑T工提供專業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)和成長空間，增強(qiáng)外籍員工在施工局的存在感與獲得感。
“我們注重凝聚外籍員工向心力，尊重當(dāng)?shù)匚幕托叛?，注意與外籍員工交流談心”，陸昌明說。在重大節(jié)假日，施工局給當(dāng)?shù)貑T工放假、發(fā)放慰問品，在酷暑時(shí)期縮短工作時(shí)間、提供防暑降溫用品，開展中外籍員工聯(lián)歡會(huì)、體育友誼賽，構(gòu)建中外員工“心相通、力相合、情相融”的良好氛圍。
31歲的附近村民坎拉，在南屯1水電站工地上工作已半年多。他曾對(duì)記者說：“這是一個(gè)能促進(jìn)我們家鄉(xiāng)發(fā)展的項(xiàng)目，我想為這個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量。我正準(zhǔn)備蓋自己的新房子，就蓋在我父母的房子旁邊。這個(gè)項(xiàng)目給當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝撕芏喙ぷ鳈C(jī)會(huì)，同時(shí)也促進(jìn)了老撾在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資?！笨怖?個(gè)姐妹，他是父母唯一的兒子，家里負(fù)擔(dān)較重，但在工地上的工作讓他有了不錯(cuò)的收入。增加了收入，增長了技能，但更重要的是，增進(jìn)了感情。
萬平是南屯1水電站工地所在地—納夸村的村長，他學(xué)過汽修，在工地找到了設(shè)備檢修的工作。“我很高興成為公司員工，公司為老撾員工創(chuàng)造了收入。”他說：“工作中還能接觸到新東西，學(xué)習(xí)到很多公司帶過來的技術(shù)和設(shè)備使用技能。”到工地工作的當(dāng)?shù)卮迕裼?000多人，都希望公司越來越好。
問起和中國朋友一起工作的感覺，彭薩萬說：“感到高興、滿意，可以學(xué)習(xí)中國專家、技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)。南屯1水電站建成后將給老撾南屯河流域附近的城市、村莊提供電力保障，促進(jìn)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”
施工局在稅務(wù)繳納方面一直獲得老撾當(dāng)?shù)囟悇?wù)局好評(píng)，2021年1月28日，施工局向其捐獻(xiàn)了部分運(yùn)動(dòng)器材，助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展體育事業(yè)，稅務(wù)局送上證書作為嘉獎(jiǎng)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月31日晚20時(shí)10分左右，距南屯1電站約10公里的萬畝竹林突發(fā)火災(zāi)，火勢(shì)兇猛，周邊老撾居民人身財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。施工局聞?dòng)嵍鴦?dòng)，第一時(shí)間派出消防車、灑水車馳援現(xiàn)場(chǎng)滅火，勇當(dāng)老撾人民的消防員。
旭日放光，溫暖八方！開工至今，水電三局共收到南屯1電力公司賀信2封、祝賀郵件4封，貝利能源有限公司賀信2封。碾壓混凝土月澆筑361333立方米這一世界紀(jì)錄的取得，讓南屯1電站全體建設(shè)者越發(fā)倍感欣慰、倍加振奮、倍增干勁。施工常務(wù)副局長賈貴強(qiáng)對(duì)記者說：“感謝合作各方的大力支持！2021年是中國牛年，我們會(huì)向著全年目標(biāo)高質(zhì)量沖刺，相信中國電建會(huì)更牛！”
評(píng)論