中國電力網(wǎng)訊 2021年7月7日，中國安能鷹潭水環(huán)境治理工程項(xiàng)目在業(yè)主、監(jiān)理的組織下，開展對白露涵洞內(nèi)澇治理工程單位工程驗(yàn)收，質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、總包等相關(guān)參建單位參加。驗(yàn)收組全體人員在實(shí)地檢查、聽取匯報、查閱資料的基礎(chǔ)上，一致同意驗(yàn)收合格，這標(biāo)志著中國安能第二工程局承建的鷹潭水環(huán)境治理項(xiàng)目白露涵洞內(nèi)澇治理工程順利通過單位工程驗(yàn)收，項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收工作重要一步。
中國安能第二工程局與中電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)等單位組成的聯(lián)合體承擔(dān)了鷹潭市老城片區(qū)排水系統(tǒng)改造及東湖水環(huán)境治理工程總承包項(xiàng)目，工程建成后，將大大提升鷹潭市政管網(wǎng)排水能力，實(shí)現(xiàn)老城片區(qū)雨污分流、消除內(nèi)澇風(fēng)險、釋放東湖調(diào)蓄能力，實(shí)現(xiàn)東湖和南湖Ⅳ類水和改善居民生活環(huán)境目標(biāo)。中國安能第二工程局主要擔(dān)負(fù)17條道路雨污分流改造和104個小區(qū)正本清源改造以及白露涵洞內(nèi)澇治理工程。
白露涵洞內(nèi)澇治理工程是鷹潭水環(huán)境治理項(xiàng)目最末端、最為關(guān)鍵的一環(huán)，項(xiàng)目部堅(jiān)持“科學(xué)制定，精準(zhǔn)施策”理念，針對白露涵洞內(nèi)澇這一“頑疾”，加強(qiáng)重難點(diǎn)問題研究，棘手問題集體攻關(guān)，通過在涵洞下部新建兩孔雨水箱涵、路面新建截水溝、地下埋設(shè)排水管網(wǎng)。發(fā)生強(qiáng)降雨時，大部分溢流合流雨污水經(jīng)現(xiàn)狀西干渠及新建箱涵，分別入雨水調(diào)蓄池、西外湖，確保施工平穩(wěn)推進(jìn)，創(chuàng)造了月產(chǎn)值突破1億元，單日施工管網(wǎng)2.1公里、單月施工管網(wǎng)34公里的施工記錄。
作為中國安能第一個水環(huán)境治理工程項(xiàng)目，在管理過程中，他們積極探索EPC總承包模式，主動適應(yīng)，虛心學(xué)習(xí)，默契配合，致力打造樣板工程，建設(shè)精品項(xiàng)目。細(xì)化管理層次，加強(qiáng)與利益相關(guān)方溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。面對穿鐵路箱涵施工協(xié)調(diào)困難，項(xiàng)目部積極與鐵路部門溝通、做工作，對其提出的要求與建議認(rèn)真答復(fù)，最終提前完成任務(wù)。在成本管控上，及時將施工調(diào)整內(nèi)容編入施工預(yù)算，并與業(yè)主、審計(jì)、財(cái)政等多方及時溝通，確保項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作順利推進(jìn)。定期對現(xiàn)場人員和機(jī)械功效、工作面等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將部分頂管的接收井改為工作井，合理布置頂管機(jī)位置，找出影響施工進(jìn)度的各類因素，確保各作業(yè)面按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)合理投入資源，取得較好的合同履約評價。施工過程中，黨員奮勇向前，積極進(jìn)取，發(fā)揮模范帶頭作用，取得了優(yōu)異的成績，項(xiàng)目部黨支部被國務(wù)院國資委表彰為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。
白露涵洞內(nèi)澇治理工程建成后，鷹潭市老城片區(qū)白露涵洞、贛東商城、火車站及第八小學(xué)等區(qū)域內(nèi)澇風(fēng)險消除，由內(nèi)澇中風(fēng)險區(qū)域降為低風(fēng)險區(qū)域，內(nèi)澇情況得到有效解決。
當(dāng)前，鷹潭水環(huán)境治理項(xiàng)目白露涵洞內(nèi)澇治理工程已完成驗(yàn)收工作，管網(wǎng)改造工程及源頭治污工程也即將進(jìn)入驗(yàn)收階段。下一階段，項(xiàng)目部將圍繞項(xiàng)目全面竣工交付的目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)重干，為項(xiàng)目的全面履約再創(chuàng)佳績。
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