歲末年初，翻開電建核電公司重點項目建設(shè)的畫卷，每一處著墨都令人歡欣鼓舞：一臺臺整潔明亮的發(fā)電機組、一排排綠意涌動的風(fēng)機葉片、一條條穿云而過的架空銀線……近日，電建核電公司郭偉、田慶利、馬驥三名同志因項目管理成績突出，榮獲“中國電建優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。他們用實干擔(dān)當(dāng)?shù)膴^發(fā)態(tài)勢，帶領(lǐng)著一支支所向披靡的“金牌團隊”，為“十四五”發(fā)展藍圖增添了改革創(chuàng)新的生動注腳。
郭偉：核電領(lǐng)先擔(dān)使命
每到一個項目，郭偉總能給同事們留下深刻的印象。從剛參加工作時的傳統(tǒng)火電，到萊州的公司第一個風(fēng)電項目，再到廣東陽江核電工程，一路留下的足跡印證了電建人“有志者事竟成”的座右銘。敢于在全新的領(lǐng)域嘗試的郭偉，總是樂于接受新的知識，勤學(xué)好問也因此成了他多年來不斷進步的法寶。
2021年5月，郭偉接過了浙江三澳核電站核島安裝項目經(jīng)理兼黨支部書記的重任。作為中國電建旗下唯一一家核電建設(shè)專業(yè)化和第一家擁有民用核安全設(shè)備安裝許可全項證書的企業(yè)，首次從常規(guī)島進軍核島，意味著更加嚴苛的標準與要求，壓力和挑戰(zhàn)對于他和項目團隊前所未有。
“今天的質(zhì)量就是明天的核安全。”現(xiàn)場到處都可以看到他一絲不茍的身影，全身心投入到項目建設(shè)之中的郭偉，在工作中保持著核電“嚴、慎、細、實”的工作作風(fēng)。處處有落實，時時有監(jiān)督，他始終將質(zhì)量放到第一位，把“從頭開始做經(jīng)驗反饋”的政策落到實處，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的過程中穩(wěn)步前進。帶隊伍、育人才、優(yōu)管理、創(chuàng)品牌成為致力追求的目標。
“干好工程就是書寫最好的標書”是電建核電公司的發(fā)展理念。在追求工程建設(shè)高品質(zhì)的道路上，郭偉從未停下腳步。把精益求精鍛造成一種深入企業(yè)骨髓的標準與理念，既是郭偉干事創(chuàng)業(yè)的初心，也是多年來打造精品工程的真實寫照。
田慶利：百萬機組再升級
2022年的第一個愿望是工程早日完工。曾經(jīng)連續(xù)三年榮獲電建核電公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的他，從未沉浸在過去的榮譽和贊美當(dāng)中，而是盡其所能地做一個優(yōu)秀電建管理者，用智慧和汗水為企業(yè)奉獻一座座精品工程。
選擇始于勇氣。在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗西南部蒙寧兩區(qū)的交界處，國電電力上海廟項目成了他投身電建事業(yè)的又一個節(jié)點。國內(nèi)首個百萬級四機共建項目的背后，是多家高水平參建單位在此云集。項目執(zhí)行標準高、工期緊、任務(wù)重，這也給田慶利展示自己的管理才華提供了難得的機會。
身為項目部黨支部書記，他正身率下，嚴風(fēng)肅紀，不斷強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實黨員干部隊伍建設(shè)，做好職工后勤保障；作為項目經(jīng)理，他敢為人先，不斷探尋內(nèi)控成本，創(chuàng)新管理思路。為更好地執(zhí)行建安合同，他心系工程進展，努力推進目標高效益高效率完成。自2021年10月進點以來，在嚴格落實疫情防控、保證工程質(zhì)量和安全的前提下，項目團隊嚴格執(zhí)行工期履約，順利完成時間過半、任務(wù)過半的既定目標。道阻且長，行則將至。隨著國電電力上海廟項目4號機組主廠房交付安裝節(jié)點的完工，工程建設(shè)即將轉(zhuǎn)入安裝施工高峰期，田慶利和他所帶領(lǐng)的團隊也將迎來山峰登頂前的艱難期，相信堅守著那顆不變的“電建初心”，他們的夢想定將順利得以實現(xiàn)。
馬驥：絲路建功正當(dāng)時
在蔚藍天空映襯下，由電建核電公司建設(shè)的越南沿海二期2×660兆瓦燃煤電廠工程1號機組宛如一顆晶瑩剔透的寶石，閃爍著青年項目經(jīng)理馬驥和他的團隊“夢想照進現(xiàn)實”的幾多喜悅。
作為中國華電集團在海外市場投資建設(shè)的裝機容量最大的電源項目，也是電建核電公司參與“一帶一路”建設(shè)的重點項目之一，越南沿海二期項目建成后將為越南的電力市場發(fā)展提供安全、可靠、清潔的能源保障。
工程建設(shè)過程中，馬驥要求項目團隊樹立起“履約為先、管理為重、共贏為本”的思想，積極推行公司樣板工程“異地復(fù)制”，強化三級驗收制度的落實，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。他帶頭執(zhí)行各項安全規(guī)定，狠抓安全措施落實，堅決反對形式主義，聚焦高風(fēng)險作業(yè)項目，強化反違章和隱患排查治理。
不僅如此，作為一名“80后”，馬驥十分注重人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在項目團隊平均年齡僅有34歲的情況下，他大膽啟用年輕人才到重要崗位上，在項目內(nèi)部形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。海外疫情期間，馬驥與“若水”志愿者們快速反應(yīng)，全面建立“網(wǎng)格化管理”體系，取得了“零感染”“零傳播”的優(yōu)異成績。
2021年5月16日，隨著全廠最大單體混凝土、全廠最高建筑物、全廠最深地下設(shè)施等工程相繼建成，1號機組連續(xù)實現(xiàn)鍋爐水壓試驗、廠用電受電、汽輪機扣蓋、鍋爐點火、汽輪機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)、168小時試運七個“一次成功”。脫硫、脫銷、除塵等環(huán)保及安全設(shè)施同步投運，電氣及熱控保護、自動、儀表投入率及正確率、汽水品質(zhì)合格率均達到100%。更加令人驕傲的是，中國同類型機組首次在境外通過100%的FCB性能試驗，充分彰顯了公司海外項目的管控能力，也得到了越南相關(guān)政府部門、業(yè)主及股東等各界的高度贊揚。
如今，隨著一座座精品工程拔地而起，以郭偉、田慶利、馬驥為代表的優(yōu)秀項目經(jīng)理見證了公司改革發(fā)展的軌跡，串聯(lián)起企業(yè)管理創(chuàng)新的生命線。懷揣著公司的殷切希望和囑托，他們將與公司的其他工程管理者一起，繼續(xù)以專注的匠心與不變的電建初心，向著更高的目標不斷前行。
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