“一要提高政治站位，二要提高思想認(rèn)識，三要強(qiáng)化巡察整改落實……”2022年7月，隨著水電七局黨委巡察組反饋會的召開，標(biāo)志著對22家二級單位黨組織巡察工作的順利完成，實現(xiàn)黨委一屆任期內(nèi)巡察全覆蓋。
通過此次巡察，進(jìn)一步彰顯了“利劍”作用，推動一批問題有效整改落實，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)
自黨的十九大以來，水電七局黨委緊盯一屆任期內(nèi)巡察“全覆蓋”的硬任務(wù)，不斷深化政治巡察。
先后召開黨委會18次，專題研究巡察工作。成立黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述精神，貫徹上級黨委巡察工作會議精神。黨委書記聽取巡察工作情況匯報，作出101項指示，對巡察工作提出明確要求。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為目標(biāo)，制定巡察工作核心制度文件10個，既包括基礎(chǔ)性制度，也涵蓋操作性細(xì)則規(guī)范和指導(dǎo)書，大大提升了巡察水平。
強(qiáng)化貫通融合
發(fā)揮巡察系統(tǒng)優(yōu)勢和綜合監(jiān)督作用，以常規(guī)巡察為基礎(chǔ)，采用交叉巡察方式、提級巡察、聯(lián)動組合巡察等方式，對多個二級單位黨委、重點項目黨支部開展巡察工作，以黨委帶動基層項目巡察，督促基層巡深巡透，提升巡察質(zhì)效。
圍繞“四個聚焦”，嚴(yán)格落實巡察工作流程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時間服從質(zhì)量，進(jìn)度服從效果，不斷提高精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的能力，擴(kuò)大發(fā)現(xiàn)問題的廣度和深度，共發(fā)現(xiàn)問題477項，提出意見建議126條，移交問題28件。
壓實整改責(zé)任
認(rèn)真貫徹落實巡察工作方針，黨委書記認(rèn)真落實責(zé)任，主持召開巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，帶頭落實聽取巡察情況匯報時點人點事要求。形成了“黨委主要領(lǐng)導(dǎo)點題、分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題做好督促、責(zé)任部門答題加強(qiáng)職能監(jiān)督、紀(jì)委和組織部門推動日常監(jiān)督、被巡察單位立足長效具體整改”的整改機(jī)制。在巡察成果運(yùn)用上，堅持著眼長效，標(biāo)本兼治，把巡察整改與完善制度機(jī)制和推動改革、促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來。
把推動解決問題作為落腳點，做好巡察“后半篇文章”。2018年以來，巡察反饋問題477項，制定829條具體整改措施，完成整改問題383項，警示談話3人次，通報批評29人次，給予黨紀(jì)政務(wù)處分3人次，扣減績效薪獎45人次，共計17.6萬元，為企業(yè)挽回?fù)p失159.275萬元，推動解決了一批發(fā)生在群眾身邊的突出問題，持續(xù)釋放了巡察震懾力。
堅持錘煉內(nèi)功
發(fā)揮巡察鍛煉干部的“熔爐”作用，2018年以來，推薦16人參加集團(tuán)、省國資委巡察工作培訓(xùn)，105人參加水電七局巡察培訓(xùn)，并不斷加大“以干代訓(xùn)”力度，推薦19人次參加集團(tuán)、省國資委巡察工作，81人次參加水電七局巡察工作。
大力支持把優(yōu)秀干部選拔到巡察隊伍中，通過巡察提升干部黨性原則、擔(dān)當(dāng)精神和業(yè)務(wù)能力。巡察結(jié)束后，結(jié)合巡察工作表現(xiàn)作出鑒定，作為干部考核獎懲及選拔任用的重要依據(jù)，目前已有16人在不同崗位上獲得提拔。
建立巡察工作人才庫，通過二級單位黨委推薦、黨務(wù)部門抽調(diào)、業(yè)務(wù)部門選派等渠道，有計劃地從各單位甄選熟悉黨建、紀(jì)檢、財會、經(jīng)營管理、設(shè)備物資管理等業(yè)務(wù)的優(yōu)秀干部納入人才庫管理，現(xiàn)有入庫人員109人。
在水電七局黨委完成對二級單位黨組織的巡察全覆蓋的同時，各二級單位黨組織正全面推進(jìn)對重點項目黨支部的巡察工作，重點項目黨組織覆蓋率達(dá)97.9%。
下一步，水電七局將不斷總結(jié)新經(jīng)驗，探索新方法，穩(wěn)步提升巡察工作質(zhì)量，確保黨內(nèi)監(jiān)督無禁區(qū)，不留空白，切實打通全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的“最后一公里”。
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