近日，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會發(fā)布“2022年全國公共采購優(yōu)秀案例”入選名單。中國能建葛洲壩建設(shè)公司申報的“以基礎(chǔ)‘334’建設(shè)為切入點，打造‘三高兩低’陽光采購”案例上榜。
為進一步推進我國公共采購事業(yè)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展，總結(jié)近年來我國公共采購在采購管理和采購執(zhí)行中的新趨勢、新成績、新特點，進一步共享行業(yè)智力成果，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會面向國企采購、政府采購、公共資源交易等領(lǐng)域開展了優(yōu)秀案例征集活動。按照申報主體資信，申報案例規(guī)范性、完整性、創(chuàng)新性、實用性和可推廣性等維度綜合考量，經(jīng)過資格審查、初評及專家委員會評審等流程，中國能建葛洲壩建設(shè)公司申報的采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗從106個案例中脫穎而出，獲評優(yōu)秀案例。
近年來，該公司牢牢把握基礎(chǔ)“334”工程這一核心管理抓手，通過重心下移抓基層、關(guān)口前移打基礎(chǔ)、以人為本錘煉基本功，不斷夯實采購管理“三基”根本；通過系統(tǒng)性功能性抓實全面預(yù)算管理，準確性抓實全生命周期成本管理，價值導(dǎo)向抓實全面績效考核，嚴格落實采購管理“三全”要求；通過專業(yè)化做好采購管理工作，標準化提高采購效率，數(shù)字化推進轉(zhuǎn)型升級，精細化助推高質(zhì)量高效益發(fā)展，全面推進采購管理“四化”建設(shè)。該通過“334”建設(shè)為切入點，系統(tǒng)打造了“三高兩低”的陽光采購，主要體現(xiàn)在以高平臺實現(xiàn)高效率，高標準造就高質(zhì)量，精細化創(chuàng)造高效益，全要素打造低成本優(yōu)勢，大監(jiān)督降低采購風險，依法合規(guī)、風清氣正實現(xiàn)陽光化采購。
下一步，中國能建葛洲壩建設(shè)公司將持續(xù)推動采購管理向供應(yīng)鏈管理迭代升級，從提升全要素資源配置的質(zhì)量、效率、成本著手，補鏈、強鏈、優(yōu)鏈、固鏈，高效整合內(nèi)外部資源，努力建成行業(yè)領(lǐng)先、全鏈高效協(xié)同、安全可控的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。
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