定兩江保安瀾

在草長鶯飛、春夏交際的時節(jié)，展露新面貌的不只是隨風(fēng)輕舞的綠葉、空中清脆的鳥鳴，還有位于湖北省仙桃市的杜家臺分蓄洪區(qū)蓄滯洪和安全建設(shè)工程。

伴隨著現(xiàn)場機械的一聲轟鳴，4月3日，水電十二局參建的杜家臺項目完成了湯臺閘閘室中孔聯(lián)32.15米高程板、梁混凝土收面工作，標志著項目水下主體結(jié)構(gòu)混凝土全部澆筑完成，提前27天完成“4·30”湯臺閘度汛節(jié)點目標。

至此，經(jīng)過一年半的艱苦奮斗，杜家臺項目開花結(jié)果，河道上拔地而起的湯臺閘，便是項目部交出的出色履約成績單。

百丈之臺，起于壘土

武漢為漢江、長江交匯之地，為緩解兩江洪水壓力，杜家臺分蓄洪區(qū)應(yīng)運而生。橫跨武漢、仙桃的杜家臺分蓄洪區(qū)自1956年建成以來，累計分洪量近200億立方米，分洪運用次數(shù)全國最高。然而隨著時間流逝，圍堤不達標、局部洪道阻水嚴重等問題逐漸出現(xiàn)。杜家臺分蓄洪區(qū)作為定兩江保安瀾的重要民生工程，實施全面系統(tǒng)的蓄滯洪和安全建設(shè)工程建設(shè)迫在眉睫。

水電十二局承建的湖北省杜家臺分蓄洪區(qū)蓄滯洪和安全建設(shè)工程（仙桃段）第一標段施工項目，主要施工內(nèi)容包括加高培厚長達39公里的堤防，并建設(shè)穿堤建筑物14座。

干工程就像做飯，需要收集食材，再由技藝精湛的大廚掌勺，經(jīng)過推、拉、轉(zhuǎn)、顛的炒菜過程，最終呈上一道色香味俱全的佳肴。而杜家臺項目一開始就在“食材”方面遇到了難題。

杜家臺項目為長達39公里的線性工程，道路和土料是工程之基。項目點多面廣，沿線經(jīng)過3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，17個村莊，穿越多條公路、河流，外部協(xié)調(diào)工作量大，具有很大挑戰(zhàn)性。對此，項目部成立專門對外協(xié)調(diào)小組，加強與業(yè)主、當?shù)卣臏贤?lián)絡(luò)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

在加強與管理單位溝通的基礎(chǔ)上，杜家臺項目在施工時優(yōu)先考慮當?shù)厥┕り犖椋罅κ褂卯數(shù)厝肆Y源，因地制宜，拉動就業(yè)，形成了良性循環(huán)。同時，杜家臺項目積極了解當?shù)鼐用裥枨?，開展助民活動，幫助老百姓搬家、灌溉、種莊稼……這一切都加深了民企之間的聯(lián)系，使更多居民愿意配合征拆。

“都是些年輕娃，好辛苦的，他們干這個真的是不容易。”當?shù)氐娘堭^老板感慨道。多管齊下的情況下，杜家臺項目沿線道路基本實現(xiàn)暢通。

“我們堤防加高培厚需要500萬方土料，但我們只有一個40萬方的土料場可用于施工?！闭劦酵亮蠝蕚涔ぷ鳎椖控撠?zé)人徐志強流露出凝重的神情，“剩下的料量全部需要重新摸排，如果土料跟不上，運行成本和施工效率將受到巨大影響?！?/p>

面對如此龐大的料量缺口，杜家臺項目開拓思維，主動出擊。一方面積極與各方溝通協(xié)調(diào)，另一方面下設(shè)多個小組，對接當?shù)鼗鶎?，了解當?shù)赝亮闲畔ⅲ浞掷卯數(shù)厣鐣Y源，制定料場規(guī)劃，合理配置機械設(shè)備和人力資源，確保推平碾壓設(shè)備和土方運輸車輛不相互等待，提高施工效率。

經(jīng)過項目部的努力，土料缺口得到彌補，土方供應(yīng)與施工實現(xiàn)了平衡，保證了工程的順利開展。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金

由于杜家臺項目需要在河流周圍加高培厚堤防，并建設(shè)水閘，因此汛期來臨水位上漲時工程基本無法進行，這就導(dǎo)致杜家臺的施工進度高度依賴于當?shù)靥鞖馇闆r。

5月到10月是汛期，這段時間項目施工進度受天氣影響較大，等過了汛期或者天氣放晴時，必須開足馬力趕工期。

杜家臺項目原定于去年10月1日開展全段圍堰施工作業(yè)，抽干河水后在低水位情況下對湯臺閘進行圍堰填筑。然而，當?shù)赝环甏蠛?，為了抗旱，必須保留河水。如果推遲圍堰，工期無法保證，且隨時都在產(chǎn)生施工成本。如果高水位圍堰，雖可避免巨量成本消耗，確保工期，但需對高水位作業(yè)有足夠質(zhì)量把控能力。經(jīng)過緊密商討，杜家臺項目部最終決定高水位施工。

項目部果斷更改圍堰方法和施工日期，把湯臺閘的圍堰工作拆分為兩個部分。9月20日開始，項目部采取分段圍堰的方法，一邊導(dǎo)流，一邊施工。在保證當?shù)鼐用窆喔扔盟那闆r下盡量減少分段圍堰經(jīng)濟成本，開挖導(dǎo)流，引開一部分水，然后分區(qū)域堆高圍堰土層。

上游圍堰施工完成后，圍堰水位雍高，項目部派專人每日兩次對圍堰進行巡檢，及時安排施工隊伍抽排水，僅用三天時間便完成了分段圍堰工作。

之后，項目部開始為后期的全段圍堰做準備，全段圍堰填筑開開始時間從原本的10月1日調(diào)整至10月18日。高水位全段圍堰有較大的滲水風(fēng)險，一旦控制不住，將會導(dǎo)致工程重做。項目部提前數(shù)天做好人員規(guī)劃，有意識地利用晴天大量鋪曬土方，減少土壤含水量。同時采取土石圍堰法在迎水面鋪滿麻袋和彩條布的方法，大大減少滲水風(fēng)險。

圍堰完成后便是灌注樁施工，因圍堰施工完成后，設(shè)計所提供的鉆機平臺高程已無法滿足施工需求，經(jīng)過項目部的多方商議、研討，最終將鉆機平臺高程由原20米改為21米，保證湯臺閘水下灌注樁的順利開工。因鉆井平臺與設(shè)計圖紙出入較大，原定鉆機數(shù)量及擺放位置被迫縮小并調(diào)整，灌注樁施工及后續(xù)混凝土澆筑采用24小時輪班制度。

“我們從圍堰工程開始大干，為了把控滲水情況和避免水漫過堤，24小時都有人值班?！表椖坎考夹g(shù)質(zhì)檢辦公室職工胡傳青陷入了回憶中，“從去年九月到今年四月，每天都上了百來個工人。晴天的時候，項目部全力運作，踩著星光上下班，從6點干到12點，下雨的時候才會修整?！?/p>

完成圍堰和灌注樁澆筑后，后續(xù)技術(shù)工作的開展便順利了起來，圍堰填筑、水下基礎(chǔ)處理、湯臺閘混凝土澆筑……杜家臺項目齊心協(xié)力，抵御疫情沖擊，攻克人員緊張難題，用兩個月時間完成三個月的工作，趕在“4·30”節(jié)點目標前交出了一份完美的答卷。

單絲不成線，獨木不成林

幾乎每一個初到杜家臺項目的人，都會有這樣一個印象：年輕。

杜家臺項目部是一個相對較年輕的團隊，90后和00后職工占了七成，如何做好青年培養(yǎng)和團隊協(xié)作就顯得尤為重要。

杜家臺項目尤其重視傳幫帶工作，與其他項目有所不同的是，杜家臺項目不止由簽訂師徒協(xié)議的導(dǎo)師教導(dǎo)徒弟，還擁有一個頗為獨特的培訓(xùn)體系：“青帶青”。

新員工的第一位師傅通常是資歷最深厚的員工，他們會運用豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗、工作經(jīng)驗帶領(lǐng)新員工迅速熟悉工作，也就是“老帶青”。當新員工積累一定經(jīng)驗之后，再交給第二個師傅：資歷不是最老，但擁有三年以上工作經(jīng)驗的青年。如此接力，杜家臺項目成功解決了年齡斷層導(dǎo)致的員工培養(yǎng)問題。并且這種培養(yǎng)方式會讓員工們之間的聯(lián)系更加緊密，形成亦師亦友的良好團隊氛圍。

同時，老員工也常常主動聚在一起商議教學(xué)計劃，探討與年輕人交流的方式?！霸蹅兝蠁T工肯定要傾囊相授，在交流過程中，我們也可以從年輕人身上學(xué)到新東西。”項目部質(zhì)量管理辦公室副主任白生亮如此說道。

杜家臺項目常常開展集中培訓(xùn)，一方面是項目老員工授課，一方面也會邀請業(yè)主、監(jiān)理為大家傳授經(jīng)驗，并要求導(dǎo)師長期嚴格追蹤徒弟的工作學(xué)習(xí)狀況，及時糾偏，并定期召開“回頭看”活動，導(dǎo)師與徒弟進行總結(jié)匯報，發(fā)現(xiàn)不足之處，提出改進之法。還會根據(jù)員工的專業(yè)、性格，制定詳細的職業(yè)規(guī)劃。

除了直接指導(dǎo)，杜家臺項目也很重視新員工的自立能力?！袄锨拜厒儾粫晃兜亟o我們‘喂’東西，而是會引導(dǎo)我們熟悉現(xiàn)場，獨立思考，獨立完成工作。”對于項目上的培養(yǎng)方式，來項目僅一年的劉朝深有感觸。他表示，在經(jīng)過一段時間培訓(xùn)指導(dǎo)后，師傅便放手讓自己干工作，獨立跑現(xiàn)場、獨立做設(shè)計，實在拿不準的再去找?guī)煾堤接憽?/p>

青年們較適應(yīng)這種像兄弟一樣的師徒關(guān)系，獨立思考與實踐也讓他們更快成長，在工程建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。

杜家臺項目預(yù)計將于2024年底完工，項目建成后將大大提高分蓄洪區(qū)的防洪能力和人員轉(zhuǎn)移能力，緩解武漢洪水夾擊之困，仙桃當?shù)氐姆篮闃藴室矊?0年一遇變?yōu)?00年一遇。

為了工程盡早完工投入使用，項目員工依然揮灑汗水奮戰(zhàn)在第一線，待抵御洪水的39千米堤防“長城”與14座穿堤建筑物建設(shè)完成，將化為減輕兩江洪水壓力的重要基石，更好守護兩岸民眾的生命財產(chǎn)安全。