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電建核電公司加強管理部門青年隊伍建設

電建核電公司發(fā)布時間:2023-05-30 14:44:55  作者:莊超 侯紅瑋

日前,為進一步加強青年員工隊伍建設,增強青年員工的歸屬感,努力提高青年員工業(yè)務水平,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才,電建核電公司相關管理部門開展了述職交流會、“以老帶新”主題周等系列活動,幫助青年員工在崗位上盡快成長成才。

在述職交流會上,青年員工暢所欲言,談感受、說打算,建真言、獻良策,且對決策制度管理、公文印章管理,后勤管理、外事管理、醫(yī)務管理、公文寫作、公務接待等具體業(yè)務有了全面了解,受益良多、獲益匪淺,并紛紛表示將及時樹立總結學到的知識技能,并與日常工作充分融合,不斷提升工作質量,持續(xù)提高工作效率,同時,將繼續(xù)保持謙虛學習的工作態(tài)度,在工作中主動向前輩、向老師請教,在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

青年人才是公司發(fā)展的希望,電建核電公司相關管理部門負責人對他們提出了殷切期望和要求:一是加強業(yè)務學習。盡早掌握辦公室業(yè)務板塊知識和技能,不斷優(yōu)化知識結構、豐富業(yè)務儲備、積累工作經(jīng)驗。同時,作為辦公室派出人員,要提高服務意識,做到讓項目滿意,高質量完成領導交辦的各項工作。二是提高文字能力。要重視文字功底,注重過程中的積累,勤學苦練,把好政治關、政策關、程序關、事實關、格式關、語言關,不斷提高文字寫作能力。三是強化擔當作為。立足崗位、扎根實干,年輕人初入職場,要充分利用這段寶貴的時間,扎扎實實從基層做起,以追求進步的奮進姿態(tài),投入百倍的努力,切勿好高騖遠。四是正確履職盡責。提高獨立思考能力,開動腦筋勤想事,提前行動早干事,當好“警衛(wèi)員”“偵察兵”。五是嚴格執(zhí)行制度。制度是一切工作的前提。要做制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者,堅持依規(guī)開展工作,堅決維護好制度的權威。

這些系列活動的順利開展,讓青年員工對總部管理工作情況有了較為全面的了解,增強了新員工歸屬感,拓展了新員工的視野,充分發(fā)揮了公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),有助于加快公司人才梯隊建設,提升青年隊伍整體能力素質,鍛造一支高素養(yǎng)力量打下堅實的基礎。下一步,該公司辦公室將持續(xù)做好人才培養(yǎng)工作,積極定位員工個人與公司發(fā)展的平衡點,引導青年員工守正創(chuàng)新,積極作為,努力在工作中,“傳”出智慧,“幫”出成長,“帶”出文化,為公司高質量發(fā)展貢獻青春力量。



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