在向著世界一流企業(yè)不斷奮進(jìn)的征程上，這是一個具有里程碑意義的時刻。
2020年12月29日，中國能建印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的若干意見》。
這份2萬余字，凝聚全集團(tuán)智慧的重磅文件，為企業(yè)改革發(fā)展把脈問診、謀篇布局、指明路徑，全面吹響了中國能建加速發(fā)展的集結(jié)號、沖鋒號，拉開新時期高質(zhì)量發(fā)展的帷幕。
2020年12月11日至12日，中國能建在京召開全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理務(wù)虛會。
時間是最忠實的記錄者，也是最客觀的見證者。
一年來，面對百年變局和世紀(jì)疫情交織，中國能建人沿著《若干意見》擘畫的藍(lán)圖，凝聚奮力進(jìn)取的磅礴力量，激蕩勇毅前行的豪情壯志，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推動頂層設(shè)計扎實落地，以新作為催生新氣象，開啟新局面，交出了一份靚麗答卷。
（一）
2021年9月28日9時30分，上海證券交易所人聲鼎沸，隨著一聲響亮的鑼聲，“中國能建”正式在上交所主板掛牌交易，成功實現(xiàn)“A+H”兩地上市。這是國企改革三年行動開展以來，A股市場首單重組吸并交易。
“解決了許多長期想解決而沒有解決的難題、辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事”“從根本上解決了資源分散、條塊分割、同業(yè)競爭、運轉(zhuǎn)不暢等阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的沉疴”“為進(jìn)一步深化改革打下了基礎(chǔ)”……參與上市的工作人員紛紛感慨。
2021年9月28日，中國能建成功在上海證券交易所主板掛牌上市，順利實現(xiàn)A+H兩地上市。
時間的指針指向一年前，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，深刻把握“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”核心要義，全面研判當(dāng)今世界格局、科技、產(chǎn)業(yè)、競爭、社會“五大變革”，為解決好影響未來發(fā)展的方向性、根本性、全局性、長期性、創(chuàng)新性、風(fēng)險性“六大問題”，開門問策、集思廣益，舉旗定向、謀篇布局，研究并出臺了《若干意見》。
這是縱觀大勢的高瞻遠(yuǎn)矚——
“十四五”是中國能建的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、加快發(fā)展的窗口期、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與深化改革的攻堅期，培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領(lǐng)力的關(guān)鍵期。身處百年未有之大變局，立足“三新”，面對“四期疊加”，如何走好高質(zhì)量發(fā)展新征程，《若干意見》給出了明確的戰(zhàn)略構(gòu)想和路徑導(dǎo)向。
這是直面挑戰(zhàn)的鏗鏘宣言——
當(dāng)前和今后一個時期，中國能建大力實施“1466”戰(zhàn)略，貫徹卓越企業(yè)管理“12345678”模型，到2025年實現(xiàn)總體翻番，再造一個高質(zhì)量發(fā)展的新能建。
這是走向未來的膽識魄力——
全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、深化適應(yīng)性組織建設(shè)、優(yōu)化三大布局、大力實施創(chuàng)新驅(qū)動、加強(qiáng)科學(xué)管理、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)……
以歷史的眼光看，這是一個匯眾智、集大成的綱領(lǐng)性文件。之前，中國能建改革發(fā)展都是5年一規(guī)劃，《若干意見》的出臺，將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光放長、放遠(yuǎn)，更具有時代性、前瞻性、系統(tǒng)性、引領(lǐng)性。
思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動。
因改革而生、因改革而興的中國能建，始終把改革作為推動發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，開局之年，依然以全面深化改革破題前行。
2021年7月5日，中國能建召開改革三年行動推進(jìn)會
直面體制機(jī)制痼疾，以回歸A股作為主攻點和突破口，破釜沉舟、克難攻堅，歷時10個多月，完成迄今為止全球建筑行業(yè)規(guī)模最大的重組交易，創(chuàng)造了“能建范例”和“能建速度”；
總部精簡設(shè)置10個職能部室和3個紀(jì)委機(jī)構(gòu)、2個直屬機(jī)構(gòu)，著力打造戰(zhàn)略引領(lǐng)型、價值創(chuàng)造型、開拓創(chuàng)新型、資源配置型、監(jiān)督服務(wù)型、和諧陽光型“六型”總部；
聚焦業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、適應(yīng)市場形勢變化和服務(wù)市場需求，設(shè)立7大事業(yè)部，組建6大區(qū)域總部（區(qū)域投資公司），形成覆蓋全國、協(xié)同有序、統(tǒng)籌高效的市場發(fā)展新格局；
拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成傳統(tǒng)能源、新能源和綜合智慧能源、水利（水務(wù)）、生態(tài)環(huán)保、綜合交通等12大業(yè)務(wù)領(lǐng)域相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；
推動子企業(yè)重組重構(gòu)，設(shè)立國際集團(tuán)、數(shù)科集團(tuán)，以及氫能、裝配式建筑、綠色建材等專業(yè)化平臺公司，打造新的支撐點和增長極……
圍繞全產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域、全方位的布局優(yōu)化和組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)陸續(xù)鋪展，以體制機(jī)制改革創(chuàng)新為引領(lǐng)重塑發(fā)展新優(yōu)勢。
2021年9月29日，中國能建國際集團(tuán)在京正式揭牌成立
人才是興企之基，干部是強(qiáng)企之要。
2021年5月7日，中國能建總部適應(yīng)性組織變革正式拉開帷幕，193個部門正副職及以下崗位實施競聘上崗、“全體起立”。在773名競聘者中，70%以上來自基層單位，競爭最激烈的崗位達(dá)到1﹕24。
這是中國能建成立以來規(guī)模最大、層級最高、崗位最全、報名人數(shù)最多、反響最熱烈的總部公開競聘，實現(xiàn)了競聘公告、用人標(biāo)準(zhǔn)、資格審查結(jié)果、錄用結(jié)果、提拔使用結(jié)果“五個全公開”和競聘現(xiàn)場完全開放、集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)視頻直播、公司紀(jì)委全程監(jiān)督三個“全開放”。
一年來，中國能建大力構(gòu)建“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的長效機(jī)制，打通總部與所屬單位之間、基層單位之間、同級部門之間的人才“墻”，交流使用干部，通過全集團(tuán)干部選配、“揭榜掛帥”扭虧帶頭人、調(diào)配項目經(jīng)理等方式支持困難企業(yè)治虧脫困，制定業(yè)務(wù)領(lǐng)軍、高端專業(yè)、復(fù)合型等緊缺人才管理辦法等，激起干事創(chuàng)業(yè)的一池活水。
中國能建總部部門負(fù)責(zé)人崗位競聘現(xiàn)場
于變局中開新局，適應(yīng)性組織建設(shè)走出新成效，為中國能建高質(zhì)量發(fā)展贏得了主動，筑牢了根基。
（二）
2021年1月初，中國能建葛洲壩集團(tuán)收到中標(biāo)通知書，作為牽頭方以PPP模式中標(biāo)新疆烏魯木齊繞城高速（西線）工程，項目總投資161.4億元。這是葛洲壩集團(tuán)構(gòu)建大建安格局、實施多元化發(fā)展，在現(xiàn)代綜合交通領(lǐng)域收獲的又一重大成果。
市場是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。一年來，以《若干意見》為引領(lǐng)，圍繞服務(wù)和融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，中國能建在健全市場開發(fā)機(jī)構(gòu)，理順開發(fā)機(jī)制，細(xì)化權(quán)責(zé)關(guān)系，創(chuàng)新營銷模式，全面賦能市場前沿等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力——
完善“事業(yè)部+區(qū)域總部+子公司”三位一體大市場開發(fā)體系與大平臺機(jī)制，著力打造空間布局合理、要素配置最優(yōu)、服務(wù)功能完善的市場體系；
以京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)等國家區(qū)域與相關(guān)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善國內(nèi)市場布局，瞄準(zhǔn)重點城市、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點項目，加強(qiáng)經(jīng)營策劃；
堅持高端營銷、一體化投資、設(shè)計咨詢牽引，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，班子成員全面參與，日夜兼程，靠前指揮，奔赴各地傳遞發(fā)展理念、爭取信任支持、建立戰(zhàn)略合作。
2021年5月10日，中國能建黨委書記、董事長宋海良與廣西壯族自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席藍(lán)天立會談，并見證中國能建與崇左市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
“對方有需求、能建有優(yōu)勢，雙方有共識、合作有共贏”架起攜手共進(jìn)的“金橋”，“深化機(jī)制化、系統(tǒng)化、表單化、項目化合作”推動著合作走深走實。
一年來，中國能建陸續(xù)與安徽省、福建省、浙江省、寧夏自治區(qū)、上海市、重慶市、包頭市、雄安新區(qū)、濱海新區(qū)等地方政府，以及國鐵集團(tuán)、南水北調(diào)集團(tuán)、招商局、中國海油、東方電氣、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、億利集團(tuán)、寧德時代等知名企業(yè)開展務(wù)實合作，“朋友圈”不斷擴(kuò)大，社會影響力大幅提升。
簽訂湖南衡陽55億元風(fēng)光水儲多能互補(bǔ)項目投資開發(fā)協(xié)議，中標(biāo)總投資約177.71億元的山東濟(jì)商高速公路項目，簽訂河南開封150億元低碳智慧城市能源建設(shè)示范項目合作協(xié)議，簽署廣東陽江青洲一、二海上風(fēng)電場152.2億元EPC總承包項目合同……今年1月至11月，中國能建國內(nèi)市場凱歌頻奏、捷報頻傳，簽約創(chuàng)下歷史新高。
這一年，盡管充滿艱辛、歷經(jīng)苦難，但中國能建國際經(jīng)營和“一帶一路”建設(shè)仍然成果豐碩。
后疫情時代，面對新的國際形勢和“一帶一路”倡議帶來的廣闊發(fā)展空間，中國能建按照“戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源整合、差異定位、協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)共享、價值提升”的原則，突出海外優(yōu)先，著力強(qiáng)化海外市場布局的頂層設(shè)計，致力于推動“能建全球化”向“全球化能建”升級。
2021年9月29日，恰逢中國能建成立10周年，中國能建國際集團(tuán)正式成立，成為推進(jìn)海外產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)變的重要主體。
通過持續(xù)整合集團(tuán)海外業(yè)務(wù)精銳力量，中國能建系統(tǒng)構(gòu)建“一體+兩翼+骨干企業(yè)+潛力企業(yè)”的海外優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、協(xié)同發(fā)展體系，國際板塊將有序引領(lǐng)12大業(yè)務(wù)全面出海，讓中國能建以嶄新的姿態(tài)站上世界舞臺。
今年以來，中國能建堅持科學(xué)防疫和海外經(jīng)營“兩手抓”，陸續(xù)簽訂了俄羅斯莫爾多瓦共和國860兆瓦燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電站項目、巴基斯坦巴拉克特水電站項目、越南最大的陸上風(fēng)電項目YangTrung145兆瓦風(fēng)電場和ChoLong155兆瓦風(fēng)電場、塞拉利昂最大內(nèi)燃機(jī)電站項目、巴西北大河州869兆瓦新能源項目等重大項目，非洲、歐洲簽約同比分別增長122.5%、57.6%，“走出去”規(guī)模位居建筑央企前列，為高質(zhì)量共建“一帶一路”彰顯擔(dān)當(dāng)、作出表率。
中亞最大燃?xì)饴?lián)合循環(huán)電站——烏茲別克斯坦錫爾河1500兆瓦燃?xì)饴?lián)合循環(huán)獨立發(fā)電項目正式開工，阿根廷最大的能源項目——圣克魯斯NK/JC水電站工程進(jìn)展順利，全球第二大膜法海水淡化廠——阿聯(lián)酋烏姆蓋萬海水淡化項目首條生產(chǎn)線投產(chǎn)，新加坡首個大型浮體光伏項目——騰格水庫水上光伏項目并網(wǎng)發(fā)電、“華龍一號”海外首堆——巴基斯坦卡拉奇核電K2機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電、世界最大的天然氣加工廠——俄羅斯阿穆爾天然氣加工廠首列生產(chǎn)線投運……這一年，一批具有能建特色的中國壩、中國電、中國網(wǎng)、中國城、中國路樹立起合作共贏新典范，詮釋著“一帶一路”共建人類命運共同體的豐富內(nèi)涵。
當(dāng)?shù)貢r間2021年6月9日，由中國能建葛洲壩機(jī)電公司參建的俄羅斯最大天然氣加工廠——阿穆爾天然氣加工廠項目首列生產(chǎn)線投產(chǎn)。
國內(nèi)國外同步發(fā)力，經(jīng)營格局煥然一新，為中國能建高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
（三）
2021年9月16日，中國能建西藏清潔能源發(fā)展研究院有限公司在拉薩揭牌。研究院將依托中國能建在規(guī)劃咨詢領(lǐng)域的人才、信息和資源優(yōu)勢，以能源電力清潔低碳發(fā)展為切入點，通過提供屬地化、專業(yè)化服務(wù)，助力西藏加快建設(shè)國家清潔能源基地，支撐我國“3060”目標(biāo)實現(xiàn)。
推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策，也是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。作為能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的“國家隊”，中國能建始終心系“國之大者”，堅持“兩個初衷”，把企業(yè)戰(zhàn)略全面融入國家發(fā)展大局。
2021年9月16日，中國能建西藏清潔能源發(fā)展研究院有限公司成立揭牌儀式在拉薩舉行
責(zé)無旁貸，爭做踐行碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略的引領(lǐng)者、主力軍、排頭兵——
發(fā)布《踐行“3060”戰(zhàn)略目標(biāo)行動方案（白皮書）》，系統(tǒng)提出“3060”目標(biāo)背景下我國能源電力發(fā)展路徑、措施舉措，圍繞“3060”系統(tǒng)解決方案“一個中心”和儲能、氫能“兩個基本點”，貢獻(xiàn)能建之力；
服務(wù)國家“十四五”能源、電力、能源技術(shù)創(chuàng)新等規(guī)劃研究，助力地方15個省區(qū)制定碳達(dá)峰和能源高質(zhì)量發(fā)展方案，推動成立“3060”研究院，開展雙碳領(lǐng)域相關(guān)研究，貢獻(xiàn)能建之智；
先后孵化開發(fā)了廣西、內(nèi)蒙古、新疆等一批“風(fēng)光水火儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”新型基地型項目，開工建設(shè)張掖光儲氫綜合應(yīng)用示范項目、烏蘭察布新一代電網(wǎng)友好綠色電站項目，為構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)做出示范，展現(xiàn)能建之為。
2021年12月29日，中國能建所屬中電工程咨詢公司與江蘇院參與聯(lián)合總承包、天津電建承建的烏蘭察布新一代電網(wǎng)友好綠色電站示范項目首批機(jī)組成功并網(wǎng)。
發(fā)揮優(yōu)勢，深入落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略——
作為主力參建的烏東德水電站全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，創(chuàng)造了包括世界最薄300米級雙曲拱壩、地下廠房開挖高度、導(dǎo)流洞高度等8項“世界第一”；承擔(dān)百萬千瓦機(jī)組安裝的白鶴灘水電站首批機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，踐行“把大國重器必須掌握在自己手里”的殷切囑托；承擔(dān)常規(guī)島及BOP設(shè)計的“華龍一號”全球首堆投入商運，助力打造嶄新的“中國名片”；參與設(shè)計的南昌—長沙1000千伏特高壓交流工程投運，從開工到建成僅10個月時間，刷新了特高壓工程建設(shè)速度的新紀(jì)錄。
2021年6月16日，中國能建葛洲壩集團(tuán)承建的金沙江烏東德水電站按期實現(xiàn)全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，科技創(chuàng)新是其中一個關(guān)鍵變量。
一年來，中國能建堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、科技金融融合、人才提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、一體化建設(shè)“七大領(lǐng)域”，加快產(chǎn)業(yè)與資本、信息、技術(shù)“三大融合”，持續(xù)打造市場開發(fā)的“助推器”、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“加速器”、新興產(chǎn)業(yè)的“孵化器”。
成立數(shù)科集團(tuán)，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技強(qiáng)企的核心載體；建立技術(shù)專家委員會，為公司科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐；組建技術(shù)中心、“3060”研究院、民爆研究院、新型儲能研究院等一批研發(fā)平臺，科技創(chuàng)新平臺體系進(jìn)一步完善；啟動首批“揭榜掛帥”科研項目，發(fā)布9項重大科技專項、22項重點研發(fā)項目榜單，集中攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)；啟動業(yè)財一體化建設(shè)，制定項目管理一體化平臺優(yōu)化規(guī)劃，為管理與業(yè)務(wù)賦能……圍繞科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一項項務(wù)實舉措緊鑼密鼓、有條不紊。
一流的企業(yè)離不開一流的管理理念、管理能力和管理水平，高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理是中國能建改革發(fā)展的兩條主線。一年來，中國能建遵循科學(xué)管理之道，全面推進(jìn)頂層“334”工程和基礎(chǔ)“334”工程。
圍繞“三高兩低三強(qiáng)”，深入開展項目管理“十化”建設(shè)，持續(xù)提升項目創(chuàng)效創(chuàng)利能力，實施資產(chǎn)端減重、負(fù)債端減負(fù)、權(quán)益端增資等策略，加強(qiáng)對資產(chǎn)負(fù)債率的管控，試點跨境資金集中，加強(qiáng)境外資金風(fēng)險的防范，加強(qiáng)“兩金”專項管控，處置低效無效資產(chǎn)，推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)工程項目全成本核算系統(tǒng)……企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力“五大能力”實現(xiàn)系統(tǒng)提升，企業(yè)發(fā)展根基得到全面筑牢。
在2021年“世界500強(qiáng)”排名中，中國能建位列第301位，較上一年提升52位，刷新歷史最好成績，位列ENR全球工程設(shè)計企業(yè)150強(qiáng)第3位，ENR全球承包商250強(qiáng)第13位，“中國能建”品牌形象煥然一新，知名度顯著提升。
（四）
2021年6月25日，在中國能建總部，來自所屬企業(yè)的13位講述人深情講述了中國能建干部職工在新中國社會主義建設(shè)、改革開放和新時代，聽黨話、跟黨走，許黨報國，勇攀能源建設(shè)高峰，矢志不渝為能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)拼搏奮斗的故事。這是中國能建為慶祝建黨100周年舉辦的“學(xué)史明志 強(qiáng)根鑄魂”為主題的故事會，是黨史學(xué)習(xí)教育的重要部署。
“感謝這些精彩的故事，它們傳達(dá)的精神將一直激勵我前行”“每一個故事都帶給我信心與力量，我將繼續(xù)傳承紅色基因，建設(shè)綠色能源”“接過前輩的接力棒，以創(chuàng)新精神迎接能源轉(zhuǎn)型的偉大變革，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”……會后，公司干部職工內(nèi)心充滿了感動、燃起了激情。
2021年6月25日，中國能建在京舉行慶祝建黨100周年“兩優(yōu)一先”表彰暨故事會。
今年以來，中國能建深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅持在企業(yè)發(fā)展中看黨的領(lǐng)導(dǎo)，在國家發(fā)展中看企業(yè)作為，從黨的百年光輝歷程中感悟思想的偉力、信仰的力量、奮斗的光芒，凝聚奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程、奮發(fā)新時代，再造一個高質(zhì)量發(fā)展新能建的磅礴力量。
——堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，創(chuàng)新性提出“四個貫通”，將黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨史學(xué)習(xí)教育動員大會講話精神和全國國企黨建會講話精神貫通學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)國資央企作為民族復(fù)興頂梁柱的政治自覺、思想自覺和行動自覺；
——賡續(xù)紅色血脈、傳承紅色基因，在葛洲壩集團(tuán)宜昌基地開展“尋根之旅”活動，組織企業(yè)各戰(zhàn)線老中青三代100名黨員錄制初心使命之言，梳理中國能建精神文化譜系，提煉形成“一路風(fēng)雷激蕩、點亮復(fù)興之光”和“許黨報國、忠誠擔(dān)當(dāng)”“敢為人先、勇于超越”“艱苦奮斗、臻于至善”的能建精神特質(zhì)和文化譜系；
——扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，全年累計完成700余項重點民生項目，投入資金超過7700萬元，聚焦工程建設(shè)企業(yè)實際，把項目營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為實招硬招，制訂職工思想政治工作與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)相結(jié)合的管理制度，專題調(diào)研制定電建企業(yè)資金幫扶、人才幫扶等一攬子脫困工作方案，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感；
——將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開新局的強(qiáng)大動力，公司上下圍繞貫徹落實《若干意見》，大力實施“1466”戰(zhàn)略，前三季度，主要經(jīng)營指標(biāo)全面穩(wěn)定增長，新簽合同額、營業(yè)收入、凈利潤、歸母凈利潤均創(chuàng)歷史同期最好水平。
2021年6月30日，由中國能建葛洲壩集團(tuán)等單位投資、建設(shè)、運營的陜西延長至黃龍高速公路正式通車運營，延安革命老區(qū)再添致富路。
回首一年奮斗路，日新月異滿乾坤。一份科學(xué)文件所釋放的生產(chǎn)力、所激發(fā)的創(chuàng)造力、所彰顯出的價值，是思想上的解放、觀念上的更新、組織上的變革、管理上的重構(gòu)、文化上的重塑……
一年來，中國能建通過多層次、多維度、多形式、全方位的學(xué)習(xí)和踐行，推動《若干意見》精神入腦入心入行——堅持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化頂層設(shè)計，戰(zhàn)略引領(lǐng)更加科學(xué)；堅持以思想破冰統(tǒng)領(lǐng)一切行動，“一切聚焦價值創(chuàng)造”成為重要的價值刻度，思想解放更加深入；不斷強(qiáng)化“五大作風(fēng)”建設(shè)，“真抓實干、馬上就辦”蔚然成風(fēng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實。如今，集團(tuán)上下加快發(fā)展的責(zé)任感更加強(qiáng)烈，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍空前濃厚，廣大干部職工精神面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。
一項項突破，一次次跨越，一份份成績，是《若干意見》在集團(tuán)上下的全方位落地、貫徹性落實的結(jié)果，是全體中國能建人不甘平庸、追逐夢想、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
起跑映照全程，開局昭示未來。
面向未來，我們更加堅信，思路決定出路，藍(lán)圖奠定宏圖，中國能建發(fā)展前景可期，建設(shè)世界一流企業(yè)前途光明！
評論