“我們有電子商務（E-Commerce），也有數(shù)字化政府（E-Government），將來也會有數(shù)字化能源（E-Energy）！”2008年，德國聯(lián)邦能源經(jīng)濟部與聯(lián)邦環(huán)保部共同喊出了這個口號，啟動了名為“E-Energy”的項目。彼時，德國的可再生能源發(fā)電量占總發(fā)電量比例剛剛超過14%；火電占比略有下降，當仍然接近60%；福島還是一個大多數(shù)德國人都不認識的日本小城市，核電也還是德國人心目中最安全的能源，其發(fā)電量占比當年甚至逼近25%。就在這樣一個傳統(tǒng)能源占據(jù)主導，能源世界一片安靜祥和的氛圍中，這個項目在當時看來無疑是“離經(jīng)叛道”的，民間也充滿著對這個預算高達1.4億歐元，持續(xù)5年的項目的質疑。

　　然而在這個項目結束時的2013年，在德國2012年版的《可再生能源法》以及其中史上最大力度可再生能源補貼政策的推動下，可再生能源發(fā)電量直接翻番；福島已經(jīng)成為德國家喻戶曉的名字，也成為德國人反感并決定廢除核電的導火索；曾經(jīng)支撐德國工業(yè)發(fā)展的火電行業(yè)也已進入遲暮之年，還面臨著減排的壓力和俄氣的斷供風險。如何獲得安全、可持續(xù)而又清潔的能源？現(xiàn)有網(wǎng)絡和技術是否能夠支持新系統(tǒng)的運行？行業(yè)充滿著變革的聲浪和對未來的擔憂。 就在德國能源界一片迷茫時，名為《智慧能源—德國制造》的“E-Energy”項目的結題報告給整個行業(yè)指出了一條明路。6個試點項目從市場、技術、系統(tǒng)的層面全方位地探索了ICT技術該如何幫助能源系統(tǒng)實現(xiàn)轉型，并給行業(yè)描繪出了不同能源系統(tǒng)之間的耦合、互聯(lián)、交易的潛力。技術層面探索了在分散且波動性較大的可再生能源為主導的能源系統(tǒng)下，基于信息技術的實時控制系統(tǒng)是如何管理匹配能源供需的。

　　整個項目選取了六個試點，這六個試點的選取采用競標的形式，德國不同地區(qū)的政府/電網(wǎng)公司/設備生產(chǎn)企業(yè)/技術開發(fā)企業(yè)/科研機構都可以獨立或者聯(lián)合進行競標申報，最終的評定綜合了地區(qū)能源結構特點，經(jīng)濟發(fā)展特點，能源消費模式，基礎支撐平臺等多維因素，不僅體現(xiàn)了項目的代表性，還隱藏了該項目的一個更大的野心：推動德國能源數(shù)字化技術的標準化發(fā)展并爭取推廣到世界不同地區(qū)。