4月28日，華電集團公司董事長、黨組書記李慶奎到河南區(qū)域企業(yè)調(diào)研。他深入新鄉(xiāng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取河南分公司、新鄉(xiāng)公司工作匯報，全面了解生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況，看望慰問一線干部員工。李慶奎對河南區(qū)域取得的成績給予充分肯定，要求干部員工堅持改革創(chuàng)新，全力提質(zhì)增效，用一流的管理水平和一流的素質(zhì)作風(fēng)，奮力開創(chuàng)華電河南事業(yè)新局面。
李慶奎指出，當(dāng)前全國經(jīng)濟下行壓力大，河南區(qū)域電力供大于求的趨勢凸顯，在電力體制改革持續(xù)深化、能源政策不斷變化，環(huán)保壓力不斷加大、市場競爭日趨激烈的形勢下，要善于認清形勢，把握大局，順應(yīng)大勢，適應(yīng)改革，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，趨利避害，主動作為，推動各項工作取得新成效。他強調(diào)，要堅持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，牢固樹立價值思維理念，在資源占有上積極主動，在項目發(fā)展上深入論證，在熱力市場開拓上做足文章，全面提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，不斷推進可持續(xù)發(fā)展；要積極推行精益管理，以7S管理和星級企業(yè)創(chuàng)建等為抓手，切實抓好安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作，不斷提升管理水平，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)；要堅持深化改革，創(chuàng)新工作機制，特別是要完善激勵約束機制，調(diào)動各方積極性，把員工的智慧力量凝聚到深化改革、推動發(fā)展上，為各項工作提供強大動力；要堅持全面從嚴治黨，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“兩學(xué)一做”，強化問題整改，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以上率下，做到“四講四有”，帶出過硬隊伍，切實強化政治保障作用。
集團公司有關(guān)部門和單位負責(zé)人參加調(diào)研。
