12月29日，云南國際在昆明基地召開深劃改革部署動員會，會議發(fā)布了深化改革實施方案，提出了創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、走出去發(fā)展的改革思路。
未來5年，該公司將通過深化改革，促進創(chuàng)新發(fā)展，實施綜合智慧能源、增量配電網、售電公司等項目，培育新的盈利模式，創(chuàng)造新的利潤增長點；堅持綠色發(fā)展主線，扎實做好境內外清潔能源項目開發(fā)，進一步突出清潔發(fā)展特色，奉獻綠色能源；堅持“走出去”戰(zhàn)略，大力開拓境外能源市場，著力推進境外項目開發(fā)與建設，做“一帶一路”戰(zhàn)略的實踐者和推動者。
推動深化改革，是該公司在國際政治經濟形勢復雜，電力體制改革全面鋪開，電力供需格局發(fā)生歷史性轉折的形勢下，在推動“彎道超車”的關鍵時期，認真落實集團公司改革精神所作出的部署，旨在通過深化改革，推動創(chuàng)建競爭優(yōu)勢突出，清潔發(fā)展特色鮮明，建設具有較強可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代國有企業(yè)。
為確保改革落到實處，該公司要求全體干部員工要充分認識深化企業(yè)改革的重大意義，結合制約企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境的新變化和歷史遺留的老問題，認真落實集團改革精神，抓住改革機遇，利用好改革良好氛圍和政策，全面提升管理能力，理順管理機制，改善資產質量，提高盈利水平，推動公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展；鎖定了工作重點和目標，確定了34項重點工作任務，落實了工作責任，確立了時間節(jié)點；強化保障措施，要求黨員干部做表率，帶頭做改革的執(zhí)行者、實踐者和推動者，抓好任務細化分解，營造良好的改革氛圍，建立改革督辦考核機制，確保改革深入推進，取得實效，達到預期目標。
