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產(chǎn)煤大省貴州遭遇“燃煤之急”

作者:王新明 潘德鑫 發(fā)布時間:2017-02-27   來源:經(jīng)濟參考報

  電改受困 開局迎考

  作為全國首批電力體制改革綜合試點省份,去年以來,貴州電改持續(xù)提速。按照“管住中間、放開兩頭”的路徑,在輸配電價核定、市場化交易、售電側改革和建立跨省區(qū)交易機制等方面大膽探索,降低企業(yè)用電成本。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年1月至11月,完成大用戶交易電量360.38億千瓦時,為企業(yè)減輕電費負擔45.08億元,保障全省規(guī)模以上工業(yè)增加值增速達到9.9%。

  “年初煤價低,電改有效刺激增加供電量和用電量,野馬寨電廠一半的電量被用于大用戶直供電,每千瓦時電價下降8分錢。但現(xiàn)在高煤價和低電價‘兩頭擠’,電廠資產(chǎn)負債率達到130%,已經(jīng)無力再為下游用戶提供便宜電、優(yōu)惠電?!贝筇瀑F州野馬寨發(fā)電公司副總工程師杜鵬說。

  國家電力投資集團貴州金元股份有限公司也面臨著同樣的難題。陳可均說,由于電價下調和交易電量讓價,導致2016年結算電價同比下降9分錢/千瓦時(含稅),降幅達24.26%,減收約25億元。

  “經(jīng)過溝通,大部分用戶希望繼續(xù)享受優(yōu)惠電價。但是,企業(yè)已不堪重負,今年除了貴州鋁廠和遵義鋁廠之外,其他用戶很難再享受交易電量讓價,‘有錢錢打發(fā),沒錢話打發(fā)’,只能與用戶多溝通、多解釋?!标惪删f。

  一些發(fā)電企業(yè)負責人反映,一邊是煤電長期對立、日子難熬,另一邊卻是電網(wǎng)公司靠壟斷調度權和結算權而賺錢?!拔覀円詾殡姼目梢源蚱茐艛啵锏魤艛嗟拿?,沒曾想,最終卻是革了自己的命。短期煤價回落難,發(fā)電企業(yè)虧損面將擴大,可用于交易的電量有限。一季度,貴州工業(yè)經(jīng)濟將面臨要素保障難題,另外,‘有口糧難借糧’,外送電量也可能受到影響。”

  為應對一季度用煤、用電難題,貴州省啟動部署煤礦春節(jié)期間和節(jié)后復產(chǎn),同時,清理化解煤礦欠薪、穩(wěn)定隊伍,以盡快釋放有效產(chǎn)能?!斑€將豐富年度、季度和月度電量直接交易品種,完善電改配套政策,為一季度經(jīng)濟開局提供能源保障。”貴州省能源局副局長胡世延說。

  煤電“和解” 打開死結

  有關人士建議,短期來看,應深挖、釋放煤炭有效產(chǎn)能;長期而言,應在去產(chǎn)能中調整煤炭產(chǎn)業(yè)結構,同時,發(fā)揮水火互濟優(yōu)勢,逐步建立煤—電—用利益聯(lián)動機制。

  一是盤活現(xiàn)有產(chǎn)能、釋放有效產(chǎn)能。在保障安全的前提下盡快恢復生產(chǎn),把產(chǎn)量提高到一個合理范圍內,探索和完善符合貴州實際的產(chǎn)能儲備制度。同時,將執(zhí)行276工作日制度與安全生產(chǎn)實際有機結合,在保證總產(chǎn)能與總需求動態(tài)平衡的基礎上保持一定余度,避免市場大起大落。

  二是建立煤—電—用利益聯(lián)動機制。一方面,組織煤、電企業(yè)簽訂有量有價的電煤供銷年度中長期合同,推進電煤中長期購銷合同簽訂和履行;另一方面,深化電力體制改革,豐富交易品種,指導煤炭、電力、用戶適時調整價格策略,形成利益共享、風險共擔、協(xié)同發(fā)展的聯(lián)動機制。

  三是重新認識煤、重新定位煤,在去產(chǎn)能中調整煤炭產(chǎn)業(yè)結構。業(yè)內人士建議,重新認識貴州煤炭工業(yè)的基礎發(fā)展定位,按照煤種、煤質等制定煤炭發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在堅定不移去產(chǎn)能過程中,逐步構建煤炭工業(yè)健康發(fā)展的長效機制,真正實現(xiàn)從能源大省向能源強省的轉變。

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      關鍵詞: 電煤,發(fā)電

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