“鄒縣#5機組、萊城#4機組被確定為可再生能源調(diào)峰機組,利用小時達(dá)到5000小時;長協(xié)煤入廠標(biāo)煤單價較市場價低90元/噸……”正值春播好時節(jié),齊魯大地一派欣欣向榮。山東公司提質(zhì)增效工作也收獲了滿眼的盎然春意。
面對電力需求不旺、煤價高位運行等嚴(yán)峻形勢,山東公司緊緊抓住電量、煤價、政策等效益關(guān)鍵點,在年初集團公司下達(dá)承包績效目標(biāo)的基礎(chǔ)上,確定了發(fā)電量、供熱面積拓展、供熱量增加、可控固定費用壓縮等16項提質(zhì)增效目標(biāo),并制定5大類別、18項細(xì)化措施。日常工作中,該公司采取全面計劃管理+精準(zhǔn)過程管控+績效考核機制的方式,做到任務(wù)逐級落實、壓力層層傳遞、目標(biāo)逐級保障的提質(zhì)增效管理體系,堅決完成提質(zhì)增效增收節(jié)支目標(biāo)任務(wù)。
山東公司不斷增強市場競爭意識,密切跟蹤電量分配政策,積極指導(dǎo)各基層單位深入挖掘優(yōu)勢題材,全力做大電量盤子,積極爭取到百萬機組保持200小時級差。深入研究把握煤炭市場形勢,完善區(qū)域內(nèi)各大發(fā)電集團協(xié)同定價機制和對標(biāo)體系,發(fā)揮“協(xié)同作戰(zhàn)”作用,切實增強煤炭市場掌控能力,累計3次共下調(diào)市場煤天然煤價110元/噸。開展瘦身健體工作,加強各類優(yōu)惠政策爭取,資金成本率同比降低0.62個百分點,落實12臺超低排放機組環(huán)保電價5300萬元,獲得財稅資金1500萬元。