8月14日,2017年國網(wǎng)天津市電力公司青年人才大賽結束,評出各專業(yè)“技能新星”21名、“技術新星”6名。今年年初,國網(wǎng)天津電力推出“精鷹計劃”,建立了一套系統(tǒng)的青年員工培養(yǎng)模式,取得了很好的效果。
2013年以來,國網(wǎng)天津電力堅持每年舉辦青年人才大賽,4年來累計1361名高校畢業(yè)生參賽,培養(yǎng)優(yōu)秀人才多名。今年年初,國網(wǎng)天津電力推出了“精鷹計劃”,努力為青年員工成才搭建平臺。
國網(wǎng)天津電力“精鷹計劃”按照“4334”的任務池開展工作,即“四階梯”全面培育:將青年員工7年成長期劃分為四個階段,明確各階段的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方式。“三賽程”競技選拔:常態(tài)開展青年員工“成長之星”選拔、青年人才技能大賽、成長積分評價。“三個一”儲備使用:通過搭建青年員工成長檔案、成長導航平臺和青年人才儲備池,實施針對性、提升性重點培養(yǎng)。“四機制”支撐保障:建立健全專業(yè)通道、協(xié)同培養(yǎng)、雙向激勵、監(jiān)測評價等機制,拓展發(fā)展通道,強化考核激勵,最大程度調(diào)動組織和個人積極性,努力營造青年員工成長良好氛圍。