華能集團黃永達到柬埔寨桑河二級水電站調(diào)研

發(fā)布時間：2017-09-29 來源：電力網(wǎng)

9月24-25日，中國華能集團公司總經(jīng)理黃永達、副總經(jīng)理范夏夏一行到柬埔寨桑河二級水電站調(diào)研。他們深入電站施工現(xiàn)場，詳細了解工程建設(shè)情況，聽取華能桑河二級水電公司和參建單位的工作匯報，并和水電公司員工進行座談。黃永達一行還到移民安置點，了解移民生產(chǎn)生活情況，并在移民村小學參加了公司助學捐贈活動。

　　黃永達在聽取了桑河二級水電公司的工作匯報后，充分肯定了桑河二級水電工程建設(shè)已取得的成績。他表示，桑河二級水電站是華能集團在東南亞發(fā)展的重要“窗口工程”，下閘蓄水儀式的圓滿舉行為國家和集團公司增了光、添了彩。他要求桑河二級水電公司干部職工在思想上提高對工程重要性的認識，把握好進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，把這個重要的“窗口工程”建設(shè)好、運營好。一要按照“電力建設(shè)工程施工安全年”要求，牢固樹立“大安全”理念，全力保證工程安全。二要強化質(zhì)量意識，進一步貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,以對國家、對公司及對柬埔寨人民極端負責的精神和一絲不茍的態(tài)度，扎扎實實抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理。三要把握關(guān)鍵節(jié)點，采取有效措施保障施工進度，確保實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電目標。四要注重對外協(xié)調(diào)，確保BOT協(xié)議落到實處，把項目建設(shè)好、運營好、出效益。五要認真研究境外項目“本土化”有關(guān)問題，發(fā)揮文化融合在公司“走出去”戰(zhàn)略中的積極作用，形成柬籍員工“招得進來、帶得出來、留得下來”的良好局面。

　　在與桑河二級水電公司員工座談時，黃永達首先代表集團公司對電站全體職工及參建單位表示感謝和慰問。他強調(diào)，境外國有企業(yè)要講政治，強化境外黨員干部的身份意識，充分發(fā)揮境外黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，確保境外黨建工作取得實效。廣大干部職工要講作風，堅持艱苦奮斗，繼續(xù)弘揚“千辛萬苦、千方百計”的敬業(yè)精神和“逢山開路、遇水搭橋”的開拓精神，奮發(fā)有為，苦干實干，以優(yōu)秀的業(yè)績向黨的十九大獻禮。
　　調(diào)研期間，范夏夏就項目工程建設(shè)、境外企業(yè)發(fā)展、本土化人才培養(yǎng)、國際化項目管理創(chuàng)新等提出了具體要求。（文：張曉哲薛凱文李璞攝：薛凱文徐清全）