2017年以來,國網運檢部會同發(fā)展、基建、營銷、物資等部門,認真貫徹舒印彪董事長“三個精準”(精準計劃、精準投資、精準管理)重要指示精神,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、安全可靠、堅固耐用”建設改造原則,在全面總結和提煉2016年工作經驗的基礎上,創(chuàng)新并推行“積分制”評價機制,進一步深化細化工作方案和措施計劃,強化過程管控,持續(xù)深入推進配電網標準化創(chuàng)建工作。2017年12月,國網運檢部采取集中評審和現場檢查方式,依據2017年版標準化創(chuàng)建驗收細則,對申報的237家地市公司創(chuàng)建工作進行了驗收,經過綜合評定,最終100家地市公司通過了公司組織的達標驗收。
標準化創(chuàng)建兩年來,各單位牢固樹立“三個精準”管理理念,全面落實“四個一”(項目儲備“一圖一表”、設備選型“一步到位”、建設工藝“一模一樣”、管控信息“一清二楚”)工作要求,進一步明確不同供電區(qū)域目標網架結構和設備參數選型標準,統(tǒng)籌配電網規(guī)劃與項目儲備,做精做細項目需求,全面開展設備標準化定制和工廠化預制,加強設備入網、到貨檢測和運行分析評價,強化工程設計、施工、驗收、結算精益管控,充分利用信息化手段,構建“兩系統(tǒng)一平臺”(PMS系統(tǒng)、配電自動化系統(tǒng)和供電服務指揮平臺),逐步實現配電網設備運維、工程管理、低電壓、設備重過載、故障跳閘等信息實時管控,建立了“職責清晰、制度規(guī)范、標準統(tǒng)一、管控高效”的配電網標準化建設管理體系,工作流程更加簡明、管理更加集約、資源更加統(tǒng)籌、服務更加優(yōu)質,有力提升了配電網建設改造管理工作質量和水平。
下一步,國網運檢部將繼續(xù)按照標準化創(chuàng)建工作要求,會同公司相關部門,進一步建立“月度預警、季度通報、半年考核、年度評價”管理機制,深入推進標準化創(chuàng)建工作扎實有效開展,2018年年底完成20家省(自治區(qū)、直轄市)公司標準化創(chuàng)建達標驗收,促進配電網建設改造管理整體工作水平再上新臺階。