6月6日,2018年中國(guó)企業(yè)家年會(huì)在江蘇江陰拉開(kāi)帷幕,中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)賀禹在會(huì)上被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)聯(lián)合授予中國(guó)企業(yè)管理最高獎(jiǎng)——“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”。與此同時(shí),中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司黨委常委、中國(guó)廣核電力股份有限公司總裁高立剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。
“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”是由中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)于2005年設(shè)立的中國(guó)企業(yè)管理的最高獎(jiǎng)項(xiàng),旨在通過(guò)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在中國(guó)企業(yè)管理領(lǐng)域銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,并在形成體現(xiàn)中華文化的管理方法、管理模式和管理理論做出杰出貢獻(xiàn)的中國(guó)企業(yè)家,進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理思想和管理模式的創(chuàng)新,提升中國(guó)企業(yè)管理水平和推進(jìn)具有中國(guó)特色的企業(yè)管理現(xiàn)代化事業(yè)。
賀禹是我國(guó)核電行業(yè)和能源行業(yè)知名的企業(yè)家,管理學(xué)博士,研究員級(jí)高級(jí)工程師,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。他歷任廣東核電合營(yíng)有限公司生產(chǎn)部運(yùn)行處副值長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng),大亞灣核電廠廠長(zhǎng),大亞灣核電運(yùn)營(yíng)有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng),中國(guó)廣核集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)理,曾獲“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“深圳市國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。
自2010年主持中國(guó)廣核集團(tuán)公司工作以來(lái),賀禹緊抓我國(guó)及全球清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,提出打造“國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升為主線,大力推進(jìn)中廣核的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作以及管理創(chuàng)新,在實(shí)踐中形成了我國(guó)核電及清潔能源行業(yè)安全高效發(fā)展的成功模式,將中廣核打造為中國(guó)企業(yè)走向世界的典型代表。中廣核近年來(lái)高質(zhì)量快速發(fā)展,在國(guó)資委央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核中,6個(gè)年度獲得A級(jí),連續(xù)兩個(gè)任期獲得A級(jí),業(yè)績(jī)排名從2010年的第33位躍升至第15位,連續(xù)多年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委認(rèn)定為重點(diǎn)盈利和重點(diǎn)增利企業(yè)。
在此次中國(guó)企業(yè)家年會(huì)上,賀禹就中廣核的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐進(jìn)行了分享交流。賀禹表示,中廣核在實(shí)踐中形成了獨(dú)具特色的管理體系,實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,概括起來(lái)主要有五個(gè)方面:
一是堅(jiān)持安全發(fā)展。安全是核電的生命線。中廣核是我國(guó)核電發(fā)展的主力軍,確保核安全是我們的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。中廣核始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”,將核安全置于壓倒一切的優(yōu)先地位,實(shí)施全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全壽期核安全管理,倡導(dǎo)“一次把事情做好”的核心價(jià)值觀,確保核電事業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)做到了讓國(guó)家放心,讓公眾信任。
二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。中廣核始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,同步推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新。針對(duì)群廠群堆核電運(yùn)營(yíng),在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化”的運(yùn)營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升、并保持高端穩(wěn)定。針對(duì)批量化核電工程建設(shè),在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了核電工程AE模式,創(chuàng)造了同時(shí)開(kāi)工建設(shè)16臺(tái)核電機(jī)組和百萬(wàn)千瓦機(jī)組最短工期的國(guó)內(nèi)紀(jì)錄。中廣核高度重視核心領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),取得了豐碩成果,已從核心技術(shù)主要依賴進(jìn)口,發(fā)展成為向發(fā)達(dá)國(guó)家出口核電堆型的科技強(qiáng)企。
三是堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展。在全球清潔能源行業(yè)加速發(fā)展的新時(shí)代,中廣核大力貫徹國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議,堅(jiān)持“穩(wěn)扎穩(wěn)打、鍥而不舍、相機(jī)抉擇”,推動(dòng)核電及清潔能源業(yè)務(wù)走出去,帶動(dòng)我國(guó)高端裝備產(chǎn)業(yè)走出去。目前,中廣核在歐洲、東南亞、非洲等“一帶一路”沿線20多個(gè)國(guó)家完成了戰(zhàn)略布局,清潔能源裝機(jī)超過(guò)1000萬(wàn)千瓦,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超過(guò)1000萬(wàn)千瓦。
四是堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。中廣核誕生于改革開(kāi)放的最前沿,從合資建設(shè)大亞灣核電站開(kāi)始,就融入了市場(chǎng)化的基因,堅(jiān)持走市場(chǎng)化的道路,形成了對(duì)接國(guó)際一流的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。中廣核實(shí)現(xiàn)了規(guī)范的公司治理與董事會(huì)運(yùn)作,根據(jù)成員企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)施“分類放權(quán),逐級(jí)授權(quán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整,獨(dú)立審計(jì)”,在實(shí)踐中兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)范性和靈活性。同時(shí),抓住“三項(xiàng)制度(勞動(dòng)、人事、分配)改革”這個(gè)“牛鼻子”,最大程度地激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。積極探索落實(shí)董事會(huì)選人用人權(quán),穩(wěn)妥推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度。目前,在市場(chǎng)化程度較高成員公司經(jīng)營(yíng)班子中,職業(yè)經(jīng)理人占比超過(guò)30%。
五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企。中廣核秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”等理念,全面實(shí)施培訓(xùn)、考核、授權(quán)、上崗制度,與國(guó)內(nèi)20多所知名高校合作,開(kāi)創(chuàng)了訂單式人才培養(yǎng)模式,并累計(jì)投入33億元建設(shè)培訓(xùn)設(shè)施,建成我國(guó)最大的核電技能訓(xùn)練基地,在滿足自身發(fā)展的同時(shí),還為我國(guó)核電行業(yè)輸送了大量的高素質(zhì)的緊缺人才。
在大會(huì)期間,賀禹還接受了央視新聞?lì)l道、中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)的采訪。會(huì)后,人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)、中新社等多家主流媒體參加了中廣核媒體座談會(huì),中廣核黨委常委、副總經(jīng)理譚建生介紹了賀禹的管理思路和成績(jī),并解答了媒體關(guān)心的問(wèn)題。