近日，黨史學(xué)習(xí)教育官網(wǎng)、國務(wù)院國資委官網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國中央企業(yè)學(xué)習(xí)平臺等刊發(fā)了題為《中廣核：“乘除加減”破解基層難題，促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化》專題報(bào)道，從四個(gè)方向闡述了中國廣核集團(tuán)持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)成效轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)聚焦基層一線員工、科研人員、偏遠(yuǎn)項(xiàng)目人員“急難愁盼”問題，用實(shí)際行動持續(xù)辦實(shí)事辦好事，大力營造攜手團(tuán)結(jié)奮斗、共筑復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍，強(qiáng)化思想引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力。
全文如下
“生活工作，衣食住行，每一件事雖小，但是匯聚起來就是一次大的改變，感覺特別暖心，很振奮！”自從開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，中廣核不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育的成效，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，獲得廣大員工的積極好評。
期間，中國廣核集團(tuán)（簡稱“中廣核”）圍繞中心、服務(wù)大局，從乘、除、加、減四個(gè)方向持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)聚焦基層一線員工、科研人員、偏遠(yuǎn)項(xiàng)目人員“急難愁盼”問題，用實(shí)際行動持續(xù)辦實(shí)事辦好事，大力營造攜手團(tuán)結(jié)奮斗、共筑復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍，強(qiáng)化思想引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力。
01 啟動“5e社區(qū)惠民工程” 促進(jìn)業(yè)務(wù)“乘勢”發(fā)展
中廣核工程有限公司設(shè)計(jì)院黨委（下稱“設(shè)計(jì)院黨委”）將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，圍繞華龍一號核電項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等中心工作，重點(diǎn)打造“5e社區(qū)惠民工程”，滿足員工“信仰、工作、生活、健康、心理”五大需求，形成推動中心工作強(qiáng)大合力。
過程中，不僅把“我為群眾辦實(shí)事”成效作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要標(biāo)尺，而且以中心工作成果來驗(yàn)證辦實(shí)事成效和成色，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
“我們成立了企業(yè)基層黨建研究工作室，形成50余項(xiàng)成果，在49期專題學(xué)習(xí)中學(xué)出忠誠、學(xué)出擔(dān)當(dāng)?！痹O(shè)計(jì)院黨委打造思想e站“學(xué)習(xí)之家”，將政治建設(shè)“擺首位”，關(guān)鍵少數(shù)“抓重點(diǎn)”，組織所級以上干部實(shí)施賬單式學(xué)習(xí)，效果明顯。
針對自學(xué)書籍多樣性不足情況，設(shè)計(jì)院黨委打造時(shí)光e站“精神之家”，持續(xù)補(bǔ)充黨建、專業(yè)類書籍達(dá)2523本，“最便捷的是，開通了‘e線上圖書館’提供圖書借閱服務(wù)，隨時(shí)為我們的成長提供補(bǔ)給”。
▲員工下班后紛紛到“生鮮e站”領(lǐng)取提前訂好的半成品菜
在員工訴求收集過程中，平時(shí)“工作加班多、買菜難”呼聲頗為強(qiáng)烈。設(shè)計(jì)院黨委打造生鮮e站“生活之家”，成立膳食委員會，每周一、三、五供應(yīng)近10種半成品菜品，開通線上平臺提供半成品菜品訂購服務(wù)，員工下班采購回家即做即食，滿足了員工“舌尖”上的期盼。
有許多員工反映，“原有40平方米健身場所狹小，無法滿足2300多名員工的鍛煉需求”。為此，設(shè)計(jì)院黨委合理規(guī)劃辦公樓附屬區(qū)域，打造210平方米的律動e站“健身之家”，配置文體器材18臺，“要練瑜伽先搬跑步機(jī)，練完瑜伽搬回跑步機(jī)”的日子成為歷史。
面對工作壓力大、生活節(jié)奏快、成本高，一些員工心理壓力大，苦無排解之道。設(shè)計(jì)院黨委了解情況后，打造心靈e站“關(guān)愛之家”，邀請外部心理咨詢專家、中醫(yī)院駐點(diǎn)“一對一”輔導(dǎo)，累計(jì)為200余名員工提供貼心服務(wù)。
“5e社區(qū)惠民工程”找準(zhǔn)員工操心事、煩心事、揪心事，一件一件抓落實(shí)。公司團(tuán)隊(duì)上下由此迸發(fā)驚人的戰(zhàn)斗力，保障防城港核電華龍一號項(xiàng)目多個(gè)重大節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)，全年出版7萬余份惠州太平嶺核電項(xiàng)目一期施工圖紙，助力浙江三澳核電項(xiàng)目一期全面開工建設(shè)……同時(shí)，科研項(xiàng)目“大型核電站核安全級數(shù)字化控制保護(hù)系統(tǒng)的研制及產(chǎn)業(yè)化”，還獲得北京市科技進(jìn)步一等獎。
02 首創(chuàng)隱患排查模型 為核電安全保供“除憂”
“在負(fù)責(zé)大亞灣基地六臺機(jī)組儀控設(shè)備運(yùn)維管理的過程中，我們主動發(fā)揮黨員攻堅(jiān)隊(duì)的堡壘作用，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，保安全、穩(wěn)供電、開新局?！痹诮穸鞔耗茉垂?yīng)緊張的關(guān)鍵時(shí)刻，中廣核各大核電基地機(jī)組持續(xù)穩(wěn)定供電，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供能源支撐。
這背后，離不開大亞灣核電運(yùn)營管理有限責(zé)任公司儀控黨支部（下稱“儀控黨支部”）的“智慧”和“汗水”。
儀控黨支部牢記習(xí)近平總書記“務(wù)必千方百計(jì)消除隱患”重要指示精神，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，推動黨建與中心工作深度融合，主動思考如何科學(xué)性系統(tǒng)性探查設(shè)備隱患，首創(chuàng)核電行業(yè)隱患排查模型，設(shè)備管理從“救火”轉(zhuǎn)向“防火”，實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化、可追溯和持續(xù)迭代，為核電安全保供構(gòu)建安全屏障，促進(jìn)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、點(diǎn)亮萬家燈火。
▲黨支部推動黨建與中心工作融合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備隱患排查從“救火”轉(zhuǎn)向“防火”
面對國際市場進(jìn)口備件供應(yīng)變化，儀控黨支部結(jié)合“三亮三比”、大修“一區(qū)兩隊(duì)一崗”等活動，牽頭推動完成30余項(xiàng)自主化項(xiàng)目，成功甩掉核島控制系統(tǒng)核級板件、主泵轉(zhuǎn)速機(jī)架等“洋拐杖”，打破國外技術(shù)壟斷，性能和價(jià)格更優(yōu)，拓寬備件供貨渠道。
此外，儀控黨支部創(chuàng)立了公司首個(gè)科技情報(bào)小組，立足現(xiàn)場問題，立靶向，搜情報(bào)，引進(jìn)外部新工具、新方法、新技術(shù)，著力解決電站安全生產(chǎn)難題。近三年累積研發(fā)并引進(jìn)核電站瞬時(shí)接地故障定位錄波儀等40余項(xiàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品落地，累計(jì)獲得國家專利37項(xiàng)。
“如今，我們通過科技創(chuàng)新，持續(xù)建立完善隱患排查長效機(jī)制，不斷破解電站隱蔽性難題，有效避免非計(jì)劃停機(jī)停堆，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)已推廣分享至中廣核各大核電基地，為今冬明春保障電力穩(wěn)定供應(yīng)盡一份力量?！?/font>
03 全面開展“四小”建設(shè) 為偏遠(yuǎn)地區(qū)員工“加愛”
中廣核在國內(nèi)分布著450多個(gè)風(fēng)電、太陽能場站，由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)和艱苦地區(qū)，大多數(shù)場站員工面臨著不同程度的吃飯難、沐浴難、學(xué)習(xí)難、鍛煉難、買菜難。中國廣核新能源控股有限公司黨委立足員工實(shí)際需求，利用場站現(xiàn)有條件建設(shè)小廚房、小浴室、小文體室、小菜園（下稱“四小”），為偏遠(yuǎn)山區(qū)員工辦實(shí)事解難題，場站員工精神狀態(tài)煥然一新，滿意度進(jìn)一步提升。
“現(xiàn)在的飯菜口味好，就餐環(huán)境也好，大家干勁也更足了！”如今，各場站的員工對新廚房贊不絕口。新建或改造翻新后的“小廚房”，購置了新電器，廚師有了“大展拳腳”的機(jī)會，菜品質(zhì)量大大提升，一線員工吃上了愛心飯、暖心餐。
一些風(fēng)電場遠(yuǎn)離城市，地處偏遠(yuǎn)荒漠戈壁地區(qū)，“如遇惡劣天氣，蔬菜瓜果不能及時(shí)供給，甚至出現(xiàn)一菜難求情況”。為此，中廣核各新能源場站合理規(guī)劃用地，相繼成立“小菜園-能量大棚”，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱鞖?，精心挑選播種時(shí)令果蔬?！靶〔藞@”不僅讓員工吃上了放心菜，還成為員工線下“開心農(nóng)場”，給單一的業(yè)余生活增添了許多色彩。
▲小小菜園種出了員工愛吃的新鮮蔬菜
如何豐富一線場站員工業(yè)余文化生活？中廣核克服場地受限等諸多因素，創(chuàng)建了迷你“運(yùn)動之家”，既可以放松身心，又能凝聚人心。”迷你“運(yùn)動之家”由室內(nèi)和室外兩部分組成，室內(nèi)以健身器材和棋類組成，室外包括微型籃球場和環(huán)場跑道?！懊刻煸缟?點(diǎn)起床號準(zhǔn)時(shí)響起，大家做廣播體操，圍繞環(huán)場跑道晨跑；晚班會結(jié)束后，大家在室內(nèi)健身，揮汗如雨，告別當(dāng)天的工作生活。”
地處戈壁的部分場站仍處于建設(shè)期間，員工掛在嘴邊最多的話題就是“沐浴難”。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，充分利用太陽能來設(shè)計(jì)“熱水器”，是一個(gè)好辦法。中廣核統(tǒng)一組織，因地制宜，將水桶刷上黑漆吸收太陽輻照，放置在加裝淋浴設(shè)施的活動板房上，“一個(gè)簡易的‘小浴室’就搭建好了，戈壁灘上也終于可以洗上熱水澡了”。
“四小”建設(shè)實(shí)踐活動開展以來，中廣核實(shí)現(xiàn)了新能源場站“四小”應(yīng)配盡配，切實(shí)解決了一線員工吃飯難、沐浴難、學(xué)習(xí)難、鍛煉難、買菜難等最現(xiàn)實(shí)的問題。
04 推進(jìn)大修工藝換代 實(shí)現(xiàn)一線員工“減負(fù)”
“工作強(qiáng)度大是核電站大修的特點(diǎn)之一，一次大修有數(shù)千項(xiàng)工作任務(wù)，是員工加班加點(diǎn)換來的?！边@是員工的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，中廣核核電運(yùn)營有限公司黨委高度重視，動員基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，由黨員掛帥牽頭“推進(jìn)大修生產(chǎn)方式換代，組織實(shí)施工藝改進(jìn)和創(chuàng)新”，減輕一線人員勞動強(qiáng)度，降低安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
以儀控板件校驗(yàn)診斷工作為例，“以往每次核電大修要開展約500次校驗(yàn)工作，不僅要手動重復(fù)接換線、信號給定、信號測量和數(shù)據(jù)記錄，還‘一心多用’兼顧多個(gè)儀器儀表裝置，單次校驗(yàn)耗時(shí)30分鐘。”長期從事儀控板件校驗(yàn)診斷工作的陳永偉表示，傳統(tǒng)的方式操作起來極不方便，費(fèi)心費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，容易忙中出錯。
▲陳永偉在觀察記錄儀控板件自動校驗(yàn)診斷裝置試驗(yàn)數(shù)據(jù)
黨員陳永偉說干就干，牽頭進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，反復(fù)專研試驗(yàn)，成功開發(fā)出儀控板件自動校驗(yàn)診斷裝置。該裝置實(shí)現(xiàn)接線、校驗(yàn)、計(jì)算等諸多功能智能化和自動化，極大彌補(bǔ)了傳統(tǒng)操作方式的不足。
今年4月，儀控板件自動校驗(yàn)診斷裝置在大亞灣核電站大修中正式應(yīng)用，板件單次校驗(yàn)效率提高約90%，時(shí)間由30分鐘大幅縮至3分鐘。據(jù)測算，僅大亞灣核電基地每次大修可節(jié)省500人工時(shí)投入，在大幅降低作業(yè)勞動強(qiáng)度的同時(shí)減少了人因失誤風(fēng)險(xiǎn)。
黨員王建濤牽頭研發(fā)的汽輪發(fā)電機(jī)不抽轉(zhuǎn)子檢修機(jī)器人，也受到了一線員工的一致好評。發(fā)電機(jī)檢修是核電大修中的一項(xiàng)重要工作，傳統(tǒng)檢修方式需要投入30多人、多花5天檢修工期，還面臨抽轉(zhuǎn)子過程中可能嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備的一級高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。
“大家以前從來沒有想過不抽轉(zhuǎn)子可以完成發(fā)電機(jī)檢修，他竟然做到了！”王建濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，突破傳統(tǒng)方法，研發(fā)出擁有15項(xiàng)核心專利的汽輪發(fā)電機(jī)不抽轉(zhuǎn)子檢修機(jī)器人。機(jī)器人通過各類傳感器替代人工完成11項(xiàng)檢修內(nèi)容，不僅大幅降低了員工勞動強(qiáng)度，還消除了重大設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)，為發(fā)電機(jī)檢修本質(zhì)安全提升做出巨大貢獻(xiàn)。
目前，該項(xiàng)目已在大修中完成了全部可行性試驗(yàn)，預(yù)計(jì)2022年能正式應(yīng)用。
此外，截止閥閥座自動研磨工具、指套管磨損自動切割打磨工具等10余項(xiàng)大創(chuàng)新和幾十項(xiàng)小改進(jìn)，先后應(yīng)用在中廣核各核電基地大修。
經(jīng)過近一年的努力，中廣核“推進(jìn)大修生產(chǎn)方式換代，組織實(shí)施工藝改進(jìn)和創(chuàng)新”的辦實(shí)事項(xiàng)目成效初見，實(shí)實(shí)在在提高工作效率，切切實(shí)實(shí)減輕了一線員工負(fù)荷。
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