國網(wǎng)蒙城供電公司抓黨建強(qiáng)“根”固“魂”厚植優(yōu)勢(shì)促發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)的“根”和“魂”。國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)和十九屆五中全會(huì)精髓，認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署，按照“六個(gè)持續(xù)用力”工作要求，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展相融并進(jìn)，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)支撐。

　　突出黨建工作優(yōu)勢(shì)

　　展現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展新作為

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，匯聚企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，健全安全保電分析重大問題、討論決定重大事項(xiàng)、督促落實(shí)重點(diǎn)工作的常態(tài)化機(jī)制，提高國網(wǎng)蒙城縣供電公司發(fā)展質(zhì)量和效益，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。聚焦疫情防控、安全保用電創(chuàng)新、底線路技術(shù)保電、電網(wǎng)線路安全檢測、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，引導(dǎo)干部員工在建設(shè)具有中國特色領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的征程中建功立業(yè)，更好地發(fā)揮國網(wǎng)蒙城縣供電公司“地方服務(wù)主力軍”和公司各負(fù)其責(zé)的創(chuàng)新“主力軍”作用。

　　聚焦隊(duì)伍建設(shè)，樹立擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向。落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，樹立重品質(zhì)重品格重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，加大崗位交流力度，盤活干部隊(duì)伍。優(yōu)化組織管理模式，深化“雙通道、四序列”員工職業(yè)生涯發(fā)展體系建設(shè)，完善職級(jí)管理體系，暢通人才發(fā)展通道。構(gòu)建高端人才推薦機(jī)制，加強(qiáng)國網(wǎng)蒙城縣供電公司“大師”、“專家”培養(yǎng)的人才引導(dǎo)，加快國網(wǎng)蒙城縣供電公司人才梯隊(duì)建設(shè)。創(chuàng)新激勵(lì)體制機(jī)制，優(yōu)化薪酬管理體系和業(yè)績考核體系，完善獎(jiǎng)金分紅激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施員工績效分類考核，開展柔性團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍人員創(chuàng)新活力。

　　深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅(jiān)持干事干凈，在“嚴(yán)”字上下功夫。深入貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督，推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任一體落實(shí)。強(qiáng)化巡視巡察成果運(yùn)用，確保整改任務(wù)見底清零，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的深層次問題提出管理改進(jìn)建議，加強(qiáng)管理機(jī)制層面整改。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持建立電力誠信機(jī)制與弘揚(yáng)國網(wǎng)社會(huì)責(zé)任精神并重，堅(jiān)持糾“四風(fēng)”和樹新風(fēng)并舉，為國網(wǎng)蒙城縣供電公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。

　　突出電網(wǎng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)

　　實(shí)施戰(zhàn)略落地新舉措

　　全力強(qiáng)化中國特色。堅(jiān)定不移落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、提升國網(wǎng)蒙城縣供電公司創(chuàng)新實(shí)力上來。深入領(lǐng)會(huì)“五個(gè)明確”要義，堅(jiān)持以人民電力服務(wù)人為中心的發(fā)展思想，聚焦公司和農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展重點(diǎn)需求，深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)建設(shè)，做好電力先行官，架起黨聯(lián)系群眾的“連心橋”。服務(wù)電力能源轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力開展高比例可再生能源電力服務(wù)等方面。堅(jiān)持走中國特色企業(yè)改革發(fā)展道路，做黨和國家最可信賴的“六個(gè)力量”。

　　全力拓展國網(wǎng)蒙城縣供電公司在地方領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真把握“電網(wǎng)領(lǐng)先”實(shí)力指標(biāo)，把戰(zhàn)略制勝的理念落實(shí)到行動(dòng)中。著重貫徹好支撐好國網(wǎng)服務(wù)的話語權(quán)。加強(qiáng)人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等領(lǐng)域管控，提高安全質(zhì)效。貫徹好支撐好“綠色電網(wǎng)領(lǐng)先”，推進(jìn)新能源消納領(lǐng)域重大核心技術(shù)服務(wù)工作，促進(jìn)清潔低碳、安全高效的能源體系構(gòu)建。貫徹好支撐好“品牌價(jià)值領(lǐng)先”，發(fā)展檢測電網(wǎng)能力，進(jìn)一步提升國家電網(wǎng)在地方的影響力。

　　全力加快能源互聯(lián)網(wǎng)“三大體系”建設(shè)。全面對(duì)接“三大體系”落地實(shí)施，加快關(guān)鍵電網(wǎng)核心技術(shù)服務(wù)，做好電網(wǎng)服務(wù)創(chuàng)新支撐，把戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到國網(wǎng)蒙城縣供電公司發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)路線、重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)工作中。有力支撐能源網(wǎng)架體系建設(shè)，高質(zhì)量推進(jìn)重大核心技術(shù)攻關(guān)服務(wù)，保障地方大電網(wǎng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。加快信息支撐體系建設(shè)，依托大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合城市農(nóng)村電網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、客戶資源，打造互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)。加快價(jià)值創(chuàng)造體系建設(shè)，搶抓“新基建”機(jī)遇，全面開展5G技術(shù)應(yīng)用推廣，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

　　突出安全創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

　　培育持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能

　　高強(qiáng)度推進(jìn)“2020重大服務(wù)計(jì)劃”。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，深化實(shí)施“黨建+”工程，抓好安全攻關(guān)，把基層黨支部建設(shè)作為帶領(lǐng)黨員沖鋒在前、攻堅(jiān)克難的堡壘。組建重點(diǎn)領(lǐng)域攻關(guān)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目安全組，加大農(nóng)配電網(wǎng)管理、分接開關(guān)等農(nóng)村電網(wǎng)新“卡脖子”電網(wǎng)維護(hù)技術(shù)能力。

　　高水準(zhǔn)開展電網(wǎng)安全技術(shù)支撐服務(wù)。充分發(fā)揮13支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)和黨員突擊隊(duì)先鋒作用，推進(jìn)支撐服務(wù)，深入開展大電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)服務(wù)，全力支撐公司設(shè)備線路本質(zhì)安全，保障地位電力網(wǎng)絡(luò)信息安全。

　　高水平優(yōu)化電網(wǎng)管理機(jī)制。探索融入式“黨建+”模式，有效提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力。穩(wěn)步推進(jìn)電網(wǎng)安全示范崗行動(dòng)，以管理機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，開展市場化人才選用機(jī)制、混合所有制改革、中長期激勵(lì)機(jī)制等重點(diǎn)問題應(yīng)用，用足用好政策紅利。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)人才激制，有效落實(shí)人才管理“放管服”，建立人才創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，落細(xì)落實(shí)電力人才改革舉措。(王帥 王建軍 劉京

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