中國電力網(wǎng)訊 5月25日，國網(wǎng)壽寧縣供電公司召開內模市場建設專題會議，財務部向公司領導班子、各部門負責人，宣貫學習二級內模市場建設方案，參照市公司二級內部模擬市場建設方案，構建公司統(tǒng)一的部門評價體系。
會上，該公司財務部負責人系統(tǒng)介紹了二級內模市場建設的工作思路和主要內容，詳細解讀供電主體、支撐主體、管理主體劃分情況及各主體內模利潤計算方法。同時模擬上下環(huán)節(jié)市場交易，圍繞“量、價、費、損、本”五個效益要素層層傳遞，內外部市場相銜接，提升公司整體經(jīng)營效益，
據(jù)悉，內部模擬市場是以責任會計等理論為依據(jù)，將市場化運行機制引入企業(yè)內部，將內部各責任單位視為獨立經(jīng)營主體，用契約關系替代主從關系，用交換關系替代行政關系，準確核算各單位經(jīng)營成效和價值貢獻，從而將效益意識貫穿至電網(wǎng)建設和電網(wǎng)運行、支撐保障的各環(huán)節(jié)。
該公司總經(jīng)理要求各部門要認真組織內模建設方案學習，以內模建設引導增收節(jié)支、減虧增利工作，將內模建設和對標體系緊密結合，以內模建設促指標提升。(李騰飛)
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