國(guó)網(wǎng)大名縣供電公司：線損管理多措并舉，提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)力

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊　為切實(shí)降低同期線損，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。9月27日，國(guó)網(wǎng)大名縣供電公司組織100余人的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，對(duì)縣域內(nèi)小區(qū)開(kāi)展用電情況突擊檢，旨在全面降低臺(tái)區(qū)線損，不斷促進(jìn)公司提質(zhì)增效。

　　今年來(lái)，國(guó)網(wǎng)大名縣供電公司持續(xù)貫徹落實(shí)“提質(zhì)增效”工作要求，將線損治理工作作為班組重點(diǎn)任務(wù)，以動(dòng)真碰硬、落地有聲的決心，切實(shí)抓好降損增效各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)線損管理新突破。

　　提高認(rèn)識(shí)，以降損提效促管理提升。今年國(guó)網(wǎng)大名縣供電公司提出“八個(gè)提升年”行動(dòng)，同期線損提升管理新局面就是其中之一，各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)需牢固樹(shù)立“線損就是效益”的思想，把降損工作貫穿到公司電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各個(gè)方面，多措并舉實(shí)現(xiàn)挖潛增效，以同期線損指標(biāo)提升為載體，整體提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　強(qiáng)化落實(shí)，以落地執(zhí)行促指標(biāo)提升。公司各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)真抓實(shí)干，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，實(shí)行專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制的同時(shí)，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同配合，打通線損管理中的堵點(diǎn)，解決專(zhuān)業(yè)工作中的難點(diǎn)，采取有效措施，精確制導(dǎo)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保各項(xiàng)措施有力落地。各供電所要根據(jù)自身實(shí)際，細(xì)化制定本所管控措施清單，確保同期線損指標(biāo)有效提升。

　　嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，以考核獎(jiǎng)懲促工作提升。該公司制定了同期線損考核實(shí)施細(xì)則，明確了線損管理重獎(jiǎng)重罰的原則，以指標(biāo)實(shí)際完成值為考核依據(jù)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒的作用，提高各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和供電所工作積極性，通過(guò)考核促進(jìn)指標(biāo)的提升。

　　此外，國(guó)網(wǎng)大名縣供電公司加大線損督查力度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)每條線路的設(shè)備狀況和線路狀況展開(kāi)數(shù)據(jù)深入分析，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制考核，加強(qiáng)主要崗位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效營(yíng)造全公司上下齊心協(xié)力降損增效的良好氛圍。