中國電力網(wǎng)訊 線損管理一直是衡量企業(yè)管理的關(guān)鍵指標(biāo),東海供電公司為進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理質(zhì)量,深化同期系統(tǒng)應(yīng)用,由發(fā)展部牽頭,聯(lián)合調(diào)控中心、設(shè)備部、營銷部等部門的線損專業(yè)人員組成線損管理攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能,攻克線損管理中的難點(diǎn)問題,促進(jìn)供電所線損管理水平的快速提升。團(tuán)隊(duì)打破管理部室之間的職責(zé)束縛、專業(yè)壁壘,簡化協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),縮短問題處理時(shí)間。全面協(xié)同攻關(guān),針對(duì)新問題和工作難點(diǎn),分析公司的降損潛力,查找降損點(diǎn);加強(qiáng)線損日監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常分析查找原因,以“一線一策”“一臺(tái)一策”模式,制定解決措施;積極開展經(jīng)驗(yàn)介紹、群參眾治等工作;提煉線損管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)工作,形成線損管理典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。
下一步,東海供電公司將進(jìn)一步增強(qiáng)同期線損管理基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)維護(hù)和現(xiàn)場設(shè)備治理,加大日線損的監(jiān)控力度,每日對(duì)發(fā)現(xiàn)問題、處置效果實(shí)施“回頭看”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控到位,確保整治效果不反彈。
評(píng)論