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辜良松:堅守初心 不負韶華

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-04-29 12:07:42  作者:曹琦

  中國電力網(wǎng)訊 壯實的身板,嚴謹?shù)难凵瘢实男θ?,戴著一副黑邊眼鏡,透出一股書卷氣。在大家眼里,他既是要求嚴厲、工作專注的領(lǐng)頭人,又是愛鉆愛學、言傳身教的好老師。他,就是國網(wǎng)四川省電力公司樂至縣供電分公司總經(jīng)理、黨委副書記辜良松。

  自1993年參加工作以來,辜良松本著“干一行、愛一行、鉆一行”的原則和初心,立足崗位兢兢業(yè)業(yè)工作,扎根營銷戰(zhàn)線十九年,還先后在市區(qū)供電局、營銷部、發(fā)展策劃部、培訓(xùn)中心崗位任職,為深化企業(yè)改革、提升精益化管理等方面做出了積極貢獻。個人取得“四川省電力公司農(nóng)電安全生產(chǎn)先進工作者”等多項表彰。2019年,獲得“資陽供電公司勞動模范”榮譽稱號。

  嚴抓管理出成效

  “我們必須向管理要安全效益”。作為企業(yè)當家人,他堅持嚴抓嚴管,把精細化管理體現(xiàn)在公司各專業(yè)、各環(huán)節(jié)。運用他在營銷管理上多年積累的經(jīng)驗,結(jié)合樂至公司實際情況,提出“一臺一案”、“一戶一策”進行治理,運用多種行之有效的方式,有效減少停電戶數(shù)和次數(shù),解決用戶低電壓問題。2019年樂至公司共受理95598投訴工單52筆,同比下降60筆,降幅為53.57%,萬戶投訴率1.7?6?3,投訴工單總量和萬戶投訴率均為資陽縣公司最低。樂至公司寶林供電所全年未發(fā)生一起投訴,是資陽公司唯一一個保持全年零投訴的供電所。

  線損作為重要經(jīng)濟指標,如何降低電力線路損耗,加強電力網(wǎng)絡(luò)運行管理至關(guān)重要。辜良松堅持以問題為導(dǎo)向,以精益化管理為指導(dǎo),以“定目標、定時間、定人員、定措施”為抓手,以營配貫通、采集運維、農(nóng)網(wǎng)改造升級等工作為切入點。堅持“日監(jiān)測、周通報、月考核”機制,細化指標管控措施,制定“一線一指標”和“一臺區(qū)一指標”。狠抓高負損線路、臺區(qū)治理,嚴格治理工單閉環(huán)管理,不斷提升線損優(yōu)質(zhì)線路、臺區(qū)占比。樂至公司2019年完成綜合線損率7.17%,較同期下降0.64個百分點,減少線損電量320余萬千瓦時,節(jié)約資金200余萬元。2019年底,同期臺區(qū)線損合格率同比提升3.58個百分點,治理高損臺區(qū)106個、負損臺區(qū)103個。公司同期系統(tǒng)10千伏分線達標率、0.4千伏臺區(qū)線損達標率長期保持在資陽公司第一位。2019年9月,公司同期線損在線監(jiān)測率排名全省第6名。

  加強安全管理,促進企業(yè)發(fā)展。辜良松以“強基礎(chǔ)、抓管理、謀創(chuàng)新、明獎懲、求突破”為工作思路,以“明崗定責、近治遠防、現(xiàn)場為王、獎罰并舉”為工作導(dǎo)向,堅持“現(xiàn)場為王”,始終擰緊安全生產(chǎn)“兩個責任”鏈條,成立安全巡查大隊,開展“5+2”“白+黑”現(xiàn)場反違章巡查。2019年各級查處的違章共計151起(紅線禁令9起、嚴重違章71起、一般違章71起,嚴重以上違章占比高達59.68%),處罰違章人員153人.次,共計罰款74100元。

  科技創(chuàng)新護安全

  “我們必須以創(chuàng)新促發(fā)展”。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。辜良松以創(chuàng)新為發(fā)展理念,將精益管理思路與奧維互動地圖智能平臺相結(jié)合,構(gòu)建公司精益化管理輔助決策工具,實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視、專業(yè)集成、資源整合,指導(dǎo)公司各專業(yè)堅持以問題為導(dǎo)向,不斷提升精益管理水平。2019年6月開始基于奧維互動地圖的樂至電網(wǎng)地理接線示意圖繪制工作,通過軟件使用培訓(xùn),已基本實現(xiàn)樂至電網(wǎng)“一張圖”?,F(xiàn)已廣泛應(yīng)用于電網(wǎng)規(guī)劃、項目儲備、設(shè)備運維、臺區(qū)低電壓治理、投訴壓降、安全管控等各專業(yè)領(lǐng)域,并且成果數(shù)據(jù)還在不斷增加、應(yīng)用還在不斷擴展、深化。

  在辜良松創(chuàng)新思想的倡導(dǎo)下,樂至公司成立多個研發(fā)小組,運用QC創(chuàng)新項目,結(jié)合開展觸電人身傷害案件壓降專項整治行動,發(fā)明了涉電魚塘聲光報警裝置,改變以往標示牌、標示樁視覺提醒,實現(xiàn)“人盯人”宣傳新模式,積極防范涉電釣魚觸電人身傷亡。

  科技興安,辜良松尋找新思路,提出奧維地圖+智能安全帽,將單兵系統(tǒng)和安全帽有機結(jié)合,集成視頻錄像、實時定位、語音通話,強光照明等功能,可通過后臺APP實現(xiàn)全程監(jiān)控,實時通話,人員位置信息等,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場可視化全程監(jiān)控,便于實時掌控作業(yè)風險,防止人身傷害事件發(fā)生。

  樂至公司在辜良松管理下安全基礎(chǔ)進一步鞏固,安全生產(chǎn)天數(shù)累計達5727天,安全工作得到上級肯定,榮獲省公司年度安全生產(chǎn)先進綜合集體稱號。

  以身作則樹榜樣

  “黨員要真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。”這是辜良松常掛在嘴邊的一句話。作為樂至公司領(lǐng)導(dǎo)干部,他以身作則,像一只旋轉(zhuǎn)不停的陀螺,每天早上七點一刻就到達辦公室,工作行程安排滿檔。大力倡導(dǎo)主動管理,無論刮風下雨必到現(xiàn)場,同時連考帶問,嚴管厚愛,言傳身教。在他的帶動下,公司員工的凝聚力進一步增強,在他行之有效的管理下,各項制度、工作落實擲地有聲。

  辜良松是一位盡心盡力的管理者,更是一名博學睿智的良師益友,他常常深入現(xiàn)場深入班組,與青年干部、大學生談心談話,把多年累積的工作經(jīng)驗和管理心得,如數(shù)傳授,耐心細致示范指導(dǎo)、教方法、談技巧,讓青年人才隊伍勇于創(chuàng)新,快速成長。

  “防疫期間,要全力保障口罩生產(chǎn)線穩(wěn)定運轉(zhuǎn),暫時隔離故障供電,立即聯(lián)系上級公司帶電處理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。”2月16日下午,辜良松第一時間趕往樂至縣貴均口罩生產(chǎn)廠家設(shè)備故障現(xiàn)場,雷厲風行現(xiàn)場協(xié)調(diào)排障工作,在最短時間內(nèi)恢復(fù)企業(yè)供電,為防疫物資生產(chǎn)爭取了寶貴時間。疫情一、二級響應(yīng)期間,家在資陽市的他從未離開樂至,每日關(guān)注疫情防控和供電保障工作,將各項工作明了于心。疫情期間,樂至公司完成重要保障單位每日巡檢和用電檢查工作,完成縣人民醫(yī)院臨時隔離板房通電以及第二電源點接入工作,完成29家企業(yè)暫停辦理業(yè)務(wù),其中13家企業(yè)享受扶持性基本電費。減免工商業(yè)用戶(高耗能企業(yè)除外)電費的5%,惠及我縣1.67萬戶工商業(yè)用戶。配合做好全縣34家防疫物資生產(chǎn)及商貿(mào)流通企業(yè)30%電費補貼工作。

  功夫不負有心人。樂至公司各項工作綜合排名位居資陽轄區(qū)內(nèi)縣公司第一位,依法依規(guī)解決公司歷史遺留問題,實現(xiàn)了公司所有舊欠電費100%回收,成功追回大部分集體企業(yè)工程歷史欠款;2019年,樂至公司各項業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破。全力服務(wù)省、市公司中心工作,圓滿完成屬地協(xié)調(diào)和保障任務(wù),為資陽公司與樂至縣簽訂共同建設(shè)樂至電網(wǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議、全市用電電氣火災(zāi)綜合治理啟動等重大活動順利進行提供強力保障。

  “我將以更高的標準要求自己,全身心投入,充分發(fā)揮帶動和模范作用,積極創(chuàng)新、扎實推進,繼續(xù)發(fā)揚“勞模”精神,緊密團結(jié)班子成員,率樂至公司實現(xiàn)新突破再上新臺階,實現(xiàn)新突破,為市公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。”辜良松說道。他堅守初心,不負韶華,用智慧、汗水、忠誠譜寫了一首首人生贊歌。(曹琦)

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