◆人物簡介:
練俊發(fā),中共黨員,福建武平縣供電公司營銷部副主任,曾獲國網(wǎng)福建省電力有限公司營銷(農(nóng)電)工作先進個人、龍巖市五一勞動能手、龍巖市技術(shù)能手等稱號。
◆人物心語:
致力于技能創(chuàng)新,守護“計量天平”,為客戶提升經(jīng)濟效益。
練俊發(fā)在十方鎮(zhèn)中和村檢查計量表計。蘭美玉 攝
2015年,練俊發(fā)大學畢業(yè)后進入福建武平縣供電公司營銷部計量班從事計量工作。他刻苦鉆研計量技術(shù)知識,不斷提升個人綜合素質(zhì)能力,于2018年10月走上了計量班班長的崗位。今年8月,練俊發(fā)獲評龍巖供電公司電力營銷專家。
勤思好學 快速成長
2015年1月,參加完為期4個月的崗位培訓后,練俊發(fā)被分配至武平縣供電公司營銷部,從事營銷計量等方面的工作。在這個崗位上,許多專業(yè)知識他要從頭學起。練俊發(fā)將理論與實際相結(jié)合,白天向老師傅請教現(xiàn)場處理計量裝置故障的方法,晚上下班后研讀專業(yè)書籍,夯實理論基礎(chǔ)。
查技術(shù)資料,翻圖紙,在網(wǎng)上搜索相關(guān)論文和知識點……在一次次提出問題并解決問題的過程中,練俊發(fā)逐漸從一個“門外漢”成長為計量專業(yè)的行家里手。
2018年10月,練俊發(fā)通過競聘擔任了武平縣供電公司計量班班長。由于計量工作涉及資產(chǎn)管理、計量裝置校驗、裝表、采集、計量故障處理等多方面專業(yè)知識,計量班班組成員必須“一崗多能”。為了提高班組工作效率,他逐一了解了班組9人的特點,合理分配工作。
在練俊發(fā)的帶領(lǐng)下,武平縣供電公司計量班通過“六化五抓”強化班組管理。“六化”指通過“任務目標指標化、資源管理智能化、基礎(chǔ)工作專員化、作業(yè)要求規(guī)范化、工作環(huán)節(jié)程序化、班組環(huán)境親情化”提升班組基礎(chǔ)管理工作水平;“五抓”指通過“抓班長、抓培訓、抓考核、抓標準、抓流程”促進班組成員能力提升。2019年,該班組先后獲得“龍巖市工人先鋒號”“福建省工人先鋒號”稱號,練俊發(fā)也被評為龍巖供電公司優(yōu)秀班組長。
堅守一線 只為客戶
5月27日,武平縣局部地區(qū)降下暴雨,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電網(wǎng)因此發(fā)生倒桿、斷線情況。
“針對此次受災情況,我們首先要落實各受災區(qū)域供電所電能表、互感器等計量資產(chǎn)儲備情況,及時響應配送需求,保障災后計量維護工作的開展。”練俊發(fā)立即組織班組成員共同制訂搶修方案,并分配搶修任務。
5月29日,受災地區(qū)的道路搶通后,練俊發(fā)立即前往十方鎮(zhèn)中和村受災點了解計量數(shù)據(jù)采集情況,做好低壓客戶表計數(shù)據(jù)采集失敗情況分析,進一步提升采集成功率,支撐現(xiàn)場電力搶修與災后重建。
“當前公用變壓器總表數(shù)據(jù)已實現(xiàn)100%上線,低壓居民表計采集失敗數(shù)量由221只壓降至82只。”練俊發(fā)一邊詳細記錄,一邊組織班組成員現(xiàn)場分析并處理十方鎮(zhèn)10戶高壓專用變壓器客戶采集失敗情況。他帶領(lǐng)班組成員準確研判故障詳情,并及時協(xié)調(diào)客戶更換故障高壓計量裝置,盡早恢復這些高壓客戶用電。同時,他們還協(xié)助供電所做好受災客戶計量資產(chǎn)丟失現(xiàn)場取證,確保及時完成表計復裝和送電。
為客戶開展用能異常分析,解決客戶功率因數(shù)異常問題,協(xié)助客戶判斷和處理計量裝置故障……練俊發(fā)多次主動請纓前往故障搶修現(xiàn)場,急客戶之所急,最大限度保障客戶的利益。
立足實際 創(chuàng)新提效
參加工作7年來,練俊發(fā)安裝、更換了上千只專用變壓器計量表計,處理了上百次變壓器計量故障,為武平縣供電公司追回計量故障差錯電量近500萬千瓦時。為了持續(xù)提高工作質(zhì)量,他不斷在實踐中探索創(chuàng)新。
今年3月,練俊發(fā)組織成立了營銷創(chuàng)新團隊,針對接戶線低壓裸露線頭處理過程煩瑣且存在安全隱患的問題開展管理創(chuàng)新項目實踐。他帶領(lǐng)團隊設(shè)計接戶線低壓裸露線頭標準裝置,并制訂配套的現(xiàn)場操作規(guī)范化流程,實現(xiàn)接戶線低壓裸露線頭的規(guī)范化處理,提高了作業(yè)人員的工作效率,降低了作業(yè)安全風險。
計量裝置故障不僅影響電力計量的準確性,也會影響客戶正常用電,但專用變壓器故障存在不易被發(fā)現(xiàn)、處理時間長等問題。為此,練俊發(fā)帶領(lǐng)創(chuàng)新團隊從故障源頭把控、優(yōu)化中間故障處理流程等角度全方面探究,將計量裝置故障處置平均時長由原來的20天縮短至8天,相關(guān)質(zhì)量管理成果“縮短專變計量故障時長”獲福建省2021年度質(zhì)量管理小組成果一等獎。
在練俊發(fā)的帶領(lǐng)下,武平縣供電公司營銷創(chuàng)新團隊還有2個項目獲得國家實用新型專利授權(quán),1個項目獲得福建省總工會百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果三等獎。(劉婷 蘭美玉)
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