日前，國網(wǎng)蒙城縣供電公司發(fā)出以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題的開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，明確了抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
安全沒有小事，責任重于泰山。對于電力處于高危行業(yè)的建筑業(yè)來說，責任是維系電力安全的主要因素。由此，必須形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，明確“管行業(yè)必須管電力安全、管業(yè)務必須管電網(wǎng)安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管電網(wǎng)施工搶修搶險安全”的責任定位，強化“人人管安全，事事保安全，時時講安全”的責任意識，用勇于擔當?shù)谋郯蚩钙鸢踩熑?，用精細嚴格的心智維系安全事宜，實現(xiàn)從管理層、執(zhí)行層到作業(yè)層，全方位對安全生產(chǎn)知責、擔責、盡責，努力從源頭上、過程中、運行時消除各類隱患，構(gòu)筑牢固的安全屏障。
知責，始于心。在安全管理中，沒有“局外人”，沒有“免戰(zhàn)牌”，沒有“隔離帶”。不管每個人處于什么崗位，都有不可“置身于外”的安全責任。在生產(chǎn)過程中，應明白“非知之難也，處知則難也”的道理，謹記“患生于所忽，禍起于細微”的箴言，做到既“抓大”又不“放小”，用心籌劃國網(wǎng)蒙城縣供電公司電力安全生產(chǎn)的頂層設(shè)計、專項方案、實操措施、監(jiān)控手段、作業(yè)規(guī)范等，著力補短板、堵漏洞、消隱患。電力施工地、交通運輸、變電所等，是事故易發(fā)點，具有突發(fā)、不可控和難以預見的特點，安全和技術(shù)方案、現(xiàn)場監(jiān)察和作業(yè)指南，將風險點列出細目，實行一事一策、一項一策、一點一策，摒棄“全縣供電公司通用”“泛泛而談”“無的放矢”等形式主義，將電力安全生產(chǎn)之責念念于心變成取得實際成效的行動。
擔責，在于身。隨著電力工程難度加大、科技含量增多，許多風險和隱患將以新形式、新途徑出現(xiàn)，有時甚至發(fā)生在人們的知識盲區(qū)或認知“空白地帶”，需要及時更新知識，掌握新技能。切忌以“不知者不為過”而推責，尤其是關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭、重要節(jié)點，要主動攬責，以“功成不必在我、功成必定有我”的擔當精神，善于在高、精、尖領(lǐng)域攻克安全管理難題。比如，一個項目從未接觸的新項目，又沒有可借鑒的經(jīng)驗，應當在技術(shù)應用、工裝設(shè)備、工藝工法、作業(yè)流程等方面，全面進行安全論證，找準隱患源頭和預防方法。與此同時，對一些小、普、簡項目，也不能放松管理和責任下移。事實上，一些隱患“藏身處”和事故“燃爆點”，均與疏忽大意和心存僥幸有關(guān)。因而，電力安全管理要具體到一個人、一個點、一件事，不留任何死角。
盡責，成于行。梳理問題清單、排查隱患、實施整改……必須用行動盡責。以電力施工板塊為例，應對電力工地風險管控、自然災害防范、新冠肺炎疫情防控、施工人員安全防護等，分門別類地進行風險與責任定人、措施與執(zhí)行掛鉤、效果與獎懲聯(lián)系。各單位主要領(lǐng)導要履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，大力提升本質(zhì)安全水平，善于到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、較真碰硬、一抓到底。現(xiàn)場管理人員要以嚴格執(zhí)行施組設(shè)計、落實安全方案、檢查操作規(guī)程、識別和研判風險為重點，不放過一絲紕漏，不給隱患留下生存條件。施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，嚴守作業(yè)標準，熟練掌握預防事故的方法。當前，國外疫情仍在流行、國內(nèi)疫情時有反彈，必須將抗疫與安全生產(chǎn)同步抓好。只有各個層級盡責且付諸了出真知、見實效的行動，事故就永遠“不會來敲門”。
知責百無一失，擔責千鈞之重，盡責萬世不革。開展“安全生產(chǎn)月”活動是再動員、再部署、再添力，其根本目標是在繁雜、眾多、浩大的生產(chǎn)中，確保電力工程建設(shè)在安全狀態(tài)下平穩(wěn)推進，實現(xiàn)國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)長治久安。(王帥 史小軍 王建軍)
評論