深化機(jī)制“提動(dòng)能”
3月30日，在碭山縣供電公司李莊中心供電所工作例會(huì)上，該所所長楊文才正在向全體員工宣貫《國網(wǎng)碭山縣供電公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化設(shè)備主人制、客戶經(jīng)理制、項(xiàng)目經(jīng)理制實(shí)施意見的通知》要求。
轉(zhuǎn)變思想，更要換位思考，站在群眾的角度做好配網(wǎng)運(yùn)維和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)履行好“供好電、服好務(wù)”工作職責(zé)，這是國家對(duì)我們國有企業(yè)的根本要求，是人民群眾對(duì)我們提出的必然要求，是維護(hù)我們自己切身利益的現(xiàn)實(shí)要求。
3月份，碭山縣供電公司下發(fā)《國網(wǎng)碭山縣供電公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化設(shè)備主人制、客戶經(jīng)理制、項(xiàng)目經(jīng)理制實(shí)施意見的通知》，通過提高思想認(rèn)識(shí)、明確工作職責(zé)、細(xì)化選聘標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲、開展標(biāo)桿創(chuàng)建、加強(qiáng)營配業(yè)務(wù)協(xié)同等措施，進(jìn)一步提升設(shè)備主人主動(dòng)運(yùn)維意識(shí)、客戶經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)管控意識(shí)，引導(dǎo)設(shè)備主人運(yùn)維關(guān)口前移、客戶經(jīng)理服務(wù)延伸、項(xiàng)目經(jīng)理施工全過程管控。
今年前三季度，碭山縣供電公司共評(píng)選30名“季度優(yōu)秀設(shè)備主人”。李莊、唐寨、葛集、趙屯4個(gè)中心供電所被宿州公司評(píng)為“季度配電運(yùn)檢業(yè)務(wù)標(biāo)桿供電所”。郭德猛、王用領(lǐng)、葛長久等11名員工被宿州供電公司評(píng)為“季度優(yōu)秀設(shè)備主人”?！栋不账拗荽X山縣35kV趙屯變10kV杜閣107線路改造工程》榮獲安徽省電力公司百佳工程線路類第二名，并被推薦到國家電網(wǎng)公司參評(píng)。
精準(zhǔn)核查摸“家底”
在今年年初，碭山縣供電公司精心安排中心供電所在全縣范圍內(nèi)開展一次“特殊”巡視，即“一線一案、一臺(tái)一案”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、隱患缺陷、整改方案的收集建檔，這是關(guān)系到公司全年生產(chǎn)運(yùn)維方面決策上的落地舉措。
今年以來，碭山縣供電公司結(jié)合建檔工作和迎峰度冬、迎峰度夏期間暴露出的重過載、低電壓、頻停、老舊線路、無聯(lián)絡(luò)等負(fù)面清單，已精準(zhǔn)開展項(xiàng)目儲(chǔ)備170項(xiàng)，儲(chǔ)備投資金額1.6825億元。目前，2021年項(xiàng)目已下達(dá)批復(fù)投資計(jì)劃共99項(xiàng)、投資金額1.0739億元。
精益舉措踐“整治”
碭山縣境內(nèi)80%以上均為果園，在2019年被評(píng)為國家園林縣城，從而導(dǎo)致線路走廊樹障問題突出，造成頻繁跳閘現(xiàn)象。
碭山縣供電公司對(duì)內(nèi)狠抓隱患源頭整治，結(jié)合“季節(jié)性、階段性、長期性”工作特點(diǎn)，在3至6月份開展為期4個(gè)月的配網(wǎng)隱患缺陷排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)好樹障、外破、鳥窩、銅鋁過渡線夾、專變隱患、觸電、標(biāo)示標(biāo)牌、電纜終端等隱患排查整治工作，從根本上降低故障停電風(fēng)險(xiǎn)。共計(jì)消除9大類、23小類隱患缺陷1082處。
專項(xiàng)開展配網(wǎng)二次開關(guān)定值整定工作。重新摸排配網(wǎng)線路負(fù)荷運(yùn)行情況，下發(fā)定值單，限期讓中心供電所二次維護(hù)人員立即整改，運(yùn)檢部將就整改情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)作為組織績效考核依據(jù)。另外，針對(duì)每一起故障停運(yùn)，認(rèn)真分析開關(guān)動(dòng)作記錄，驗(yàn)證保護(hù)配置合理性，正確動(dòng)作率，總結(jié)不足，改進(jìn)完善。目前，已完成330臺(tái)柱上智能開關(guān)、397臺(tái)用戶智能開關(guān)的定值整定工作。
專項(xiàng)開展老舊變電站環(huán)境整治維護(hù)工作。從一、二次設(shè)備和輔助設(shè)施運(yùn)行狀況、變電站運(yùn)行環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施水平等方面著手，對(duì)20座35千伏變電站進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，率先對(duì)運(yùn)行狀態(tài)較差的變電站精準(zhǔn)投入，完成安全工器具室、開關(guān)室、控制室、保護(hù)室“四室建設(shè)”與標(biāo)識(shí)維修、設(shè)備監(jiān)控手段完善、消防隱患治理、環(huán)境治理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化整治。目前，已完成北關(guān)、政務(wù)、東城、李莊、劉閣共5個(gè)35千伏老舊變電站環(huán)境整治維護(hù)工作。
碭山縣供電公司對(duì)外積極主動(dòng)匯報(bào)碭山縣委、縣政府，促請(qǐng)縣政府專題召開全縣電力線路走廊清障工作會(huì)議，成立清障專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清理所轄的電力線路防護(hù)區(qū)的樹障隱患，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等形式廣泛宣傳，積極營造良好氛圍，構(gòu)建起政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、企業(yè)依法保護(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實(shí)的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”電力設(shè)施保護(hù)清障工作格局。清除各類樹障7000余棵，切實(shí)為高中考保供電和迎峰度夏、迎峰度冬保駕護(hù)航。
碭山縣供電公司常態(tài)化的“管理上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作”模式，促使配變停運(yùn)率和配變頻停指數(shù)指標(biāo)均分別位于全省第4位，生產(chǎn)運(yùn)維類業(yè)績指標(biāo)位列全市第1位。運(yùn)檢類投訴同比下降62.96%，配變停運(yùn)次數(shù)、配變停運(yùn)時(shí)長、配變頻停臺(tái)區(qū)同比下降48.05%、62.95%、82.82%。農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.9462%，同比提高0.0374個(gè)百分點(diǎn)，故障報(bào)修派單數(shù)同比下降31.96%。問題解決型《降低配電停運(yùn)率》課題榮獲“安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì)QC競賽二等獎(jiǎng)”。
“能帶能轉(zhuǎn)”不停電
8月4日，在碭山縣開發(fā)區(qū)境內(nèi)，帶電作業(yè)員工正在10千伏曹集108線路主干線10桿上帶電進(jìn)行直線改耐張加裝真空開關(guān)工作，這也是宿州市首例“第四類”帶電作業(yè)。
該類型帶電作業(yè)是在電力線路主干、分支線路運(yùn)行的情況下，作業(yè)人員通過旁路引流線、旁路電纜、旁路開關(guān)等設(shè)備組成一套臨時(shí)供電系統(tǒng)，在不中斷和影響群眾供電的前提下，對(duì)需要更換、加裝的電力設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢修，實(shí)現(xiàn)“能帶不停”。累計(jì)完成帶電作業(yè)568起，減少約2.2萬時(shí)戶數(shù)，增供電量50萬余千瓦時(shí)。
金秋時(shí)節(jié)，是收獲的季節(jié)，也是電網(wǎng)檢修、維護(hù)的“黃金季節(jié)”。碭山縣供電公司在全力提升群眾用電滿意指數(shù)上下功夫。依托35千伏變電站雙電源和10千伏線路“手拉手”供電模式，對(duì)于“秋檢”排查出需要檢修的供電線路，提前把該供電線路上用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移至其他電源點(diǎn)供電，實(shí)現(xiàn)“能轉(zhuǎn)不停”。累計(jì)開展站內(nèi)不停電檢修3次，開展10千伏線路集中檢修7次，治理頻停線路9條，消除各類線路隱患缺陷815處。
碭山縣供電公司深入推廣帶電作業(yè)優(yōu)勢、拓展帶電作業(yè)的應(yīng)用深度和廣度。以帶電作業(yè)為技術(shù)手段，全面提升配網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行水平和供電能力，對(duì)涉及需要例常停電檢修的電力設(shè)施全部實(shí)施“不停電”作業(yè)，并且廣泛應(yīng)用于計(jì)劃檢修、故障搶修、業(yè)擴(kuò)工程等業(yè)務(wù)中，最大限度減少因停電檢修消缺、建設(shè)改造等造成的停電和電量損失現(xiàn)象，保障人民群眾安全、優(yōu)質(zhì)用電。
夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，精益求精。碭山縣供電公司將“自上而下”逐層分解落實(shí)，做到責(zé)任到人，督導(dǎo)管理舉措在基層單位開花結(jié)果。鼓勵(lì)基層單位“自下而上”探索新管理、新技術(shù)，爭做試點(diǎn)，促進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)落地推廣。(張闖 史鑫鑫)
評(píng)論