中國電力網(wǎng)訊 2020年是標準體質(zhì)增效年,大用戶管理處按標準化工作實施方案組織開展了2020年標準化工作專項會議,布局年度主題和重點任務,推動標準化工作逐步深入,會議由副處長黃文通組織召開,領(lǐng)導干部發(fā)揮示范作用親自把關(guān)審核,親自參與各類標準化會議,深入班組宣講標準執(zhí)行,監(jiān)督檢查標準執(zhí)行情況,對標準作用的強調(diào)和對質(zhì)量提升的要求。兼職人員發(fā)揮帶動作用,組織推動階段工作實施,推進標準落地應用,監(jiān)督評級實施情況,組織部門歸口標準修訂,組織問題反饋和實施推進。以“組織到位、職責到位、責任到位”為目標,建立健全標準化組織機構(gòu),為標準化建設(shè)提供堅強組織保障。
會上對《烏海電業(yè)局大用戶管理處標準化工作手冊》進行了重新修編,明確了組織機構(gòu)及工作分工,區(qū)分了核心業(yè)務與通用業(yè)務,并將業(yè)務過程中依據(jù)實用的標準、流程、報告、記錄等細化到崗位,重點更突出,內(nèi)容更精準,便于所有人獲取和掌握工作內(nèi)容與崗位職責
通過標準、流程固化要求和模式,形成了指導手冊、工作指導卡等管理執(zhí)行類文件,進一步提升專業(yè)管理效能。
2014年公司啟動標準化建設(shè)至今,從業(yè)務梳理到標準發(fā)布,從體系運轉(zhuǎn)到持續(xù)改進,從標準落地到質(zhì)量提升,從戰(zhàn)略管理到作業(yè)單元“過程”控制,制定切實可行、能有效落地的標準,讓每一位員工通過標準化管理方法的應用實現(xiàn)安全、可靠工作,讓標準化真正成為提升供電服務能力的支撐和保障,是我們開展標準化工作的終級目標。
會議上組織安排將《烏海電業(yè)局用電檢查管理標準》中對應日常檢查與專項檢查的標準細則和流程參照現(xiàn)場工作進行了梳理,按照管理標準中的要求將日常檢查與專項檢查相結(jié)合,利用基層實用者對標準的評價,發(fā)動全員“找茬”,借用“員工的眼睛”查找標準問題。標準化為規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、保障安全生產(chǎn)提供了有效的方法和工具,員工發(fā)現(xiàn)問題會第一時間查找標準,檢查考核的申訴會依靠標準“維權(quán)”。對業(yè)務管理的不同見解通過標準評判,標準作為大家都信服的“法官”。
從建設(shè)標準化到享受標準化,這樣的轉(zhuǎn)變也是需要“堅定、堅韌、堅持”的過程,在標準應用執(zhí)行階段也曾出現(xiàn)反復,我們始終堅持解決號認識問題,以積極、正確的認識帶動標準化工作的持續(xù)深入。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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