中國電力網(wǎng)訊(通訊員 邵意敏) 11月2日，陜西地方電力城固分公司財經(jīng)部牽頭召開經(jīng)營分析會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、班所負責(zé)人參加。
會議開始，各部門及班站所負責(zé)人匯報經(jīng)營指標完成情況，從售電量、線損、售電單價、跳閘情況等方面總結(jié)了存在的問題與短板，并對11-12月份的重點工作進行表態(tài)。財經(jīng)部主任劉亞琪要求從本周開始，各部門對照計劃表把工作任務(wù)和指標的具體完成情況，按照各部門分工進行統(tǒng)計和匯總，每周一例會上通報指標完成情況、差距和存在問題。
公司經(jīng)理王石對各班站所的問題進行總結(jié)和點評，同時從市場營銷、業(yè)擴報裝、星級供電所建設(shè)等方面對各部門提出了具體要求。同時強調(diào)，隨著冬天用電高峰期來臨，要筑牢安全基礎(chǔ)，合理預(yù)測負荷，加強施工安全管理，車輛安全及消防安全。各班站所要做好各項工作計劃的收尾工作，開展治理高損臺區(qū)，向居民積極宣傳冬季采暖電價等優(yōu)惠政策，讓居民安心用電。所有工作要講求時效性，安排了的工作必須按規(guī)定的時間完成，如果有特殊情況完成不了，必須事先溝通尋求解決辦法,確保圓滿完成年度各項經(jīng)營指標。
評論