烏海電業(yè)局農(nóng)電處：做好“三項(xiàng)制度”改革期間的職工穩(wěn)定工作

發(fā)布時(shí)間： 2021-02-10 09:40:02 來源：中國電力網(wǎng) 作者：張曉慧

　　中國電力網(wǎng)訊為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司及烏海電業(yè)局“三改”工作部署，烏海電業(yè)局農(nóng)電處黨支部采取一系列舉措開展勞動(dòng)用工和收入分配制度改革工作政策宣貫工作，確保單位推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革期間，職工思想穩(wěn)定，改革平穩(wěn)過渡。

　　一是農(nóng)電處黨支部高度重視、認(rèn)真對待，將班子成員、黨員、職工群眾的思想統(tǒng)一到推進(jìn)三項(xiàng)改革順利進(jìn)行上來。在集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)以來，農(nóng)電處黨支部在班組長和職工層面多次開展政策宣貫及答疑工作，召開專題會(huì)議進(jìn)行政策解釋、談心談話，積極做好公司新一輪“三項(xiàng)制度”改革期間職工思想政治工作，把改革期間職工思想政治工作作為當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)，確保改革期間干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)要求各所部以班組為單位，做好改革政策的宣貫，確保層層落實(shí)到位，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，按要求持續(xù)推進(jìn)改革工作。宣貫答疑使農(nóng)電處廣大員工對改革制度有了更清晰的認(rèn)識(shí)，從而理解并支持改革，為深化改革工作營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

　　二是農(nóng)電處結(jié)合我局勞動(dòng)用工及薪酬改革方案，多次召開處長辦公會(huì)議和績效考核會(huì)議，對標(biāo)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)電處各崗位定員定崗及重新修訂績效考核細(xì)則，進(jìn)一步落實(shí)“三改”政策，提升員工績效、充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。根據(jù)《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司員工績效管理辦法(試行)》《烏海電業(yè)局員工績效管理實(shí)施方案》采用對點(diǎn)關(guān)聯(lián)法，結(jié)合農(nóng)電處實(shí)際情況制定了《農(nóng)電處績效考核實(shí)施辦法及細(xì)則》，對績效考核主體及流程進(jìn)行了詳細(xì)說明，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)電處組織機(jī)構(gòu)、崗位、薪酬及績效考核管理，為企業(yè)今后構(gòu)建科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)及崗位體系奠定了基礎(chǔ)。

　　三是有序推進(jìn)農(nóng)電處班組長及以上崗位競聘工作，堅(jiān)持“擇優(yōu)選聘、以德為先、寧缺毋濫”的選人用人原則，農(nóng)電處按照烏海電業(yè)局《關(guān)于印發(fā)部門(單位)內(nèi)部員工崗位調(diào)整管理辦法的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際工作需要，制定了《農(nóng)電處崗位競聘實(shí)施方案》。方案中列出了競聘崗位及人員條件，要求競聘人員需具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力，熟練掌握與本崗位工作內(nèi)容有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解本部門生產(chǎn)經(jīng)營過程，熟悉并遵守與崗位有關(guān)的規(guī)章制度、工作流程。農(nóng)電處領(lǐng)導(dǎo)班子對各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)分析，確定了各崗位應(yīng)聘人員應(yīng)具備的專業(yè)資格并進(jìn)行審查。目前，農(nóng)電處民主測評(píng)、面試、筆試的競聘工作已全部完成，擬聘用的班組長人員也已進(jìn)行了公示。

　　下一步，烏海電業(yè)局農(nóng)電處黨支部將積極落實(shí)我局人資處宣貫會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革工作，關(guān)心關(guān)注“三改”期間職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)，解疑答惑，把“三改”制度“吃透”，給職工“講透”，把改革當(dāng)做推動(dòng)工作的有力抓手，確保此次改革工作的有效落地。