中國電力網訊(通訊員:馮藝婷)為深入貫徹烏海供電公司2023年營銷服務工作會會議精神,全面落實重點任務目標,推進用電營商環(huán)境再優(yōu)化、再升級。近日,六五四供電公司組織召開2023年營銷工作會,該單位經理王軍永、副經理折瑞平,營銷技術員及相關工作人員參加會議。
會議傳達了烏海供電公司2023年營銷工作會議精神,以及《內蒙古電力(集團)有限責任公司2023年營銷服務“3321”行動工作方案》、《烏海供電公司客戶需求管理實施細則》等重要文件。
會議通報了六五四供電公司截至目前指標完成情況,營銷工作存在的問題及改進措施。圍繞集團公司營銷“三分三推進、兩立一建設”任務目標,對2023年各營銷指標進行細分,分析了營銷服務工作的新形勢,并就一下階段重點工作進行詳細安排部署,制定了《六五四供電公司2023年營銷重點指標分解》及《六五四供電公司客戶網格化服務實施方案》,將各項指標分解、業(yè)務分類、考核分檔,責任落實到人。
該公司副經理折瑞平在會上要求,一是高度重視集團公司“3321”工作任務目標,以“目標、問題、需求”為導向,提升營銷基礎業(yè)務管理,保障電力現(xiàn)貨交易穩(wěn)定運作,確保全年電費“顆粒歸倉”。二是要以市場需求的眼光開展工作,牢固強化服務理念,各司其職、上下一心,共同推進用電營商環(huán)境工作走深走實。三是要打造“風清氣正、作風優(yōu)良、素質過硬”營銷隊伍,抓嚴抓牢梯隊建設,積極轉變觀念作風,在工作中體現(xiàn)服務,贏得用戶認可。并要求各班組迅速貫徹本次會議精神,有效落實到工作中去,緊盯全年經營指標,高質量完成各項工作任務,力爭在公司各項指標評價中取得更優(yōu)異的成績。
最后,該公司經理王軍永強調,營銷工作復雜細致,要求做到“橫向對比,縱向到底”,全體職工要提高思想站位,總結經驗,迅速行動,進一步拓展服務模式,提升服務質量。加強營銷廉潔紀律,營造風清氣正的工作氛圍,以更優(yōu)的用電營商環(huán)境助力公司建設一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)。
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