國電電力和禹水電開發(fā)公司黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“兩學一做”學習教育為契機，強化基層黨建工作,堅持與問題導向相結合，與依規(guī)治黨相結合，與發(fā)揮先鋒隊作用相結合，把“兩學一做”學習教育的各項要求落實到每一個支部、每一名黨員。
找問題瞄準靶子
和禹公司是一個有著近50年發(fā)電歷史的老廠，老員工經驗豐富，新員工朝氣蓬勃，老經驗與新技術產生碰撞；所轄的4個水電站跨遼吉兩省，還有一個在建的大興川電站和一個千里之外的風電場，生產任務、生產地域存在很大的差異；受厄爾尼諾影響，該公司連續(xù)兩年安全生產遭遇困境。不同的崗位，不同的地域，不同的年齡，員工們面臨的老問題、新矛盾相互交織，錯綜復雜。
和禹公司黨委以“兩學一做”為契機，從問題導向入手，要求基層支部召開專題組織生活會，每名黨員結合自己的思想和工作實際，對照黨章黨規(guī)的基本要求，認真查找自身存在的問題。理想信念堅定了嗎？黨員意識增強了嗎？先鋒作用發(fā)揮了嗎？該公司黨委要求全體黨員以忠誠擔當的決心和勇氣，主動反思，不斷改進，力求實效。
該公司行政事務部黨支部以“服務生產、服務員工”為內容，開展了自查服務態(tài)度的討論；檢修一部結合機組大修和春檢工作，進行了黨員先鋒作用的自我檢查；發(fā)電各黨支部結合水電經濟運行工作，進行了“水電經濟運行，我做了什么”的專題探討……該公司黨委力求通過查找問題，瞄準靶子，激發(fā)全體黨員解決問題的工作激情，切實發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓學習注重實效
查找問題，更要解決問題。和禹公司黨委以“三會一課”為主要學習平臺，同時發(fā)揮“互聯(lián)網+”的直觀性和時效性，多渠道對黨員進行“兩學一做”教育。
在“國電電力和禹水電開發(fā)公司黨務網”上，該公司黨委對基層黨支部“三會一課”內容做了詳盡的安排，要求各黨支部結合本單位特點，有重點、有目的學習相關內容：學習《黨章》，學習貫徹《準則》《條例》，學習習近平總書記關于“兩學一做”重要指示精神，學《用實干和堅守鑄就豐碑——全國優(yōu)秀共產黨員毛豐美事跡》等，通過誦讀、討論、寫心得等方式，引導黨員牢記黨規(guī)黨紀，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀律自覺，守住為人、做事的基準和底線。
在和禹公司的微信群里，集團微信平臺上的精彩內容成為黨員重要的學習內容?！啊畠蓪W一做’，集團如何學怎么做”“國電楷模：凝心聚力的‘精神引擎’”“帶著信念前行”“風機‘特種兵’”等，無論是了解集團“兩學一做”的具體實施細則，還是大力弘揚先進人物的先鋒作用，微信平臺的時效性和傳播性發(fā)揮了重要的作用。
“根據《黨建工作績效考核實施辦法》，我們將對各黨支部‘兩學一做’學習教育情況進行檢查和考核。”在該公司的政工工作會議上，該公司黨委把“兩學一做”與基層黨支部黨建工作掛鉤，融入日常，融入經常，保證了“兩學一做”的規(guī)范化和制度化。近日，該公司黨委書記帶隊走進14個基層黨支部，重點檢查了各支部“兩學一做”進展情況，根據各支部工作特點分類指導，因地制宜，因崗制宜，找短板、查不足、定措施，保證“兩學一做”學習教育情況在基層黨支部穩(wěn)步扎實展開。
做先鋒一馬當先
“關鍵時站得出來，危險時豁得出去”，這是在“兩學一做”過程中，和禹公司黨委對全體黨員提出的要求。
在該公司檢修一部，二次班的黨員人數接近一半，以班長李芝春、副班長孫景林等一大批青年黨員為先鋒隊的安全生產、班組管理、標準化建設等工作都走在了前列，其中回龍站自動控制系統(tǒng)改造、桓仁站自動吹冰系統(tǒng)改造等工作，明顯提高了機組的自動化控制水平和安全性能，為該公司提質增效做出了貢獻，成為該公司班組建設的一面旗幟，今年榮獲國電集團“青年文明號”稱號。
今年該公司變電站改造任務十分繁重，3個近百噸的舊變壓器吊走，3個近百噸的新變壓器運進，還有配套開關更換，起重任務艱巨。起重班成立了黨員突擊隊，重活、臟活、危險活黨員沖在最前面。搬運沉重木桿的是黨員孫偉，站在腳手架最頂端的是黨員王德利，肩挑指揮重擔的是黨員張偉，幾百次的高空吊運作業(yè)，操作誤差為零，保證了各項工作有序進行。（徐廣竹）
