時節(jié)如流丹桂香，春去秋來氣高爽。2022年能源思享匯不負等待如約而至，11月2日數(shù)百名新能源行業(yè)專家、企業(yè)領導，技術(shù)精英共聚一堂，在蘇州園區(qū)香格里拉大酒店共話新能源，同探發(fā)展路。
阿特斯陽光電力首席可持續(xù)發(fā)展官、全球市場部副總裁張含冰女士為本屆思享匯開幕式致辭。
以下為致辭全文
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
大家上午好!
我是阿特斯陽光電力集團張含冰。負責阿特斯ESG可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，同時也負責阿特斯全球市場的發(fā)展。
很高興今天和大家相聚在美麗的蘇州，共同參加2022能源思享匯。
今年思享會的主題是“熵減”，按照我這個沒有理科背景人的理解，就是隨著企業(yè)的發(fā)展，公司的運營組織架構(gòu)需要做精簡，要做減法。
不同于很多其他的產(chǎn)業(yè)，中國光伏承擔了全世界各國人民對光伏產(chǎn)品的需求。20年來，中國光伏一直在蓬勃發(fā)展，從無到有、從小到大、從弱到強，從“養(yǎng)在深閨人未識”到“飛入尋常百姓家”，目前行業(yè)還在高速發(fā)展。因此，各大頭部企業(yè)都在做加法，而不是做減法。光伏上游的供不應求，導致硅材料價格飆升，而下游組件市場產(chǎn)能又供大于求，導致了整個光伏市場處于失衡狀態(tài)。下游的組件電池廠家為了控制日益上升的硅料價格紛紛向上游硅材料產(chǎn)業(yè)鏈延伸，上游硅材料企業(yè)又“磨刀霍霍”進入組件市場。
2023年光伏市場硅料供應究竟會出現(xiàn)怎樣的情況，大部分的分析師認為市場會“反轉(zhuǎn)”。
除了硅料價格，我們還面臨著各種各樣的地域政治和國際金融市場的變數(shù)，俄烏戰(zhàn)爭、通貨膨脹、貿(mào)易戰(zhàn)、供應鏈溯源等情況。企業(yè)如何練好內(nèi)功，應對變數(shù)?
每家企業(yè)都在積極探索和尋求適合自己發(fā)展的道路。
我和阿特斯一起成長了21年，想簡單分享一下阿特斯過去21發(fā)展過程的三個階段：
第一個階段，阿特斯初創(chuàng)時，建立質(zhì)量高地，樹立品牌，開拓海外市場。2001年阿特斯創(chuàng)立，我們第一款產(chǎn)品是一個3V汽車電池充電器，通過小電流給發(fā)動機充電，避免發(fā)動機因漏電而無法發(fā)動。德國大眾汽車公司是我們的第一個客戶。當時，為了成為德國大眾的合格供應商，我們的質(zhì)量體系建設就按照汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系ISO 16949的標準。過去的21年，我們始終堅持質(zhì)量第一的理念，把品牌建筑在質(zhì)量之上，用這樣一個簡單的方法，打開了一個又一個海外市場的大門。到今年9月份，阿特斯全球累計組件發(fā)貨預計超78GW，客戶遍布全球160多個國家和地區(qū)。
第二個階段，2010年阿特斯開始向電站開發(fā)延伸。在“擁硅為王”的2010年，喧囂中我們聽從內(nèi)心的聲音，穩(wěn)健前行，開始建立電站開發(fā)業(yè)務團隊，從而躲過了光伏市場產(chǎn)能過剩帶來的巨虧。目前，阿特斯在20多個國家開發(fā)光伏項目，有28GW的光伏項目儲備，是最大的光伏項目開發(fā)商之一。
第三個階段，是從2018年開始，阿特斯集團開始布局大型儲能系統(tǒng)集成業(yè)務。2020年，阿特斯儲能業(yè)務實現(xiàn)收入約5000萬元人民幣。到2021年，我們出貨接近900兆瓦時大型光伏儲能系統(tǒng)，營業(yè)收入超14億人民幣，實現(xiàn)迅猛增長，占美國市場的6%左右，在“風光儲”系統(tǒng)領域排名第一。目前阿特斯儲能項目儲備已達到31GWh。
作為光伏老字號，我們經(jīng)歷過“擁硅為王”帶來產(chǎn)能過剩的倒閉潮，也經(jīng)歷了海外市場對中國光伏企業(yè)的“雙反”圍剿。未來，光伏行業(yè)還會面臨更多的挑戰(zhàn)。
過去的21年阿特斯始終堅信穩(wěn)健致遠的發(fā)展理念，積極探索卓爾不同的發(fā)展戰(zhàn)略。在未來的20年，我們也會不忘初心，在商務模式上繼續(xù)和合作伙伴攜手共贏，在技術(shù)創(chuàng)新上，繼續(xù)尋求突破，引領行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展。
最后，預祝本次論壇取得圓滿成功!祝各位嘉賓身體健康、生活幸福!謝謝大家!
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