2020年，云南12398能源監(jiān)管熱線群眾投訴數(shù)量居高不下，問題突出。我辦高度重視、深入分析，及時對相關(guān)供電企業(yè)開展監(jiān)管約談，并與云南電網(wǎng)有限責任公司建立工作聯(lián)動機制，著力解決群眾反映的熱點、難點、堵點問題，12398能源監(jiān)管熱線工作取得實效。 結(jié)合云南實際，對應(yīng)熱線投訴集中、頻繁問題，指導督促云南電網(wǎng)有限責任公司一是全面推行網(wǎng)格化服務(wù)機制，完善信息傳遞流程，打通了客戶經(jīng)理與用戶、搶修人員與客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理與地縣兩級管理人員的信息溝通壁壘，通過主動靠前服務(wù)等管理手段，提前掌握用戶訴求信息，從源頭對用戶投訴進行處置。二是以解決配網(wǎng)突出問題為突破口，啟動降低電網(wǎng)風險、解決配網(wǎng)突出問題三年攻堅行動，精準化解主網(wǎng)風險、有效夯實配網(wǎng)基礎(chǔ)，補齊電網(wǎng)硬件短板。三是制定應(yīng)急保供服務(wù)舉措，通過全面復盤各輪寒潮及歷年電網(wǎng)受災(zāi)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照早安排、早準備、早排查、早治理的原則，下發(fā)專項工作方案，制定具體應(yīng)急措施，并組建黨員服務(wù)先鋒隊和應(yīng)急服務(wù)隊，向受災(zāi)嚴重的地區(qū)開展服務(wù)支援，最大程度減少了因自然災(zāi)害等突發(fā)性因素引發(fā)的用戶投訴。四是持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，全面推行“三零三減兩提升”改革措施，強化全員服務(wù)、主動服務(wù)意識，不斷優(yōu)化、簡化業(yè)擴流程，基本實現(xiàn)用戶辦電“一次都不跑”。五是完善監(jiān)督問責機制，嚴肅查處用戶服務(wù)工作中的不作為問題，深挖根源癥結(jié)，從嚴動真壓實責任。對問題屢發(fā)、頻發(fā)或長期得不到解決的單位，進行起底曝光、掛牌督辦，并加重績效考核。 通過以上舉措，截至2021年4月21日，云南12398能源監(jiān)管熱線群眾投訴數(shù)量同比下降57.03%。下一步，我辦將認真履行監(jiān)管職責，密切關(guān)注12398能源監(jiān)管熱線投訴舉報情況和意見建議，加大對頻繁停電、低電壓、“三指定”等突出問題的監(jiān)管力度，切實提升云南“獲得電力”服務(wù)水平。 |
評論